- KARDITSA NEWS - https://www.karditsanews.gr -

ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΩΤΣΟΣ: «ΘΑ ΔΟΥΛΕΨΟΥΜΕ ΣΚΛΗΡΑ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΕΙ Ο ΔΗΜΟΣ ΠΡΟΤΥΠΟ ΣΥΝΟΧΗΣ ΚΑΙ ΣΗΜΕΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ»

 Σε απολογισμό της συνολικής του θητείας στον Δήμο Μουζακίου, προχώρησε το βράδυ της Παρασκευής ο Δήμαρχος κ. Γιώργος Κωτσός, σε ειδική συνεδρίαση που πραγματοποιήθηκε, ταυτόχρονα με την έγκριση του ισολογισμού και των αποτελεσμάτων χρήσης έτους 2010. Ο κ. Κωτσός αναφέρθηκε στις πρωτοβουλίες που αναπτύχθηκαν, στις δράσεις που προωθήθηκαν αλλά και στα έργα που υλοποιήθηκαν ή βρίσκονται υπό υλοποίηση, τονίζοντας ότι πρόθεση της δημοτικής αρχής -με τη βοήθεια όλων των πολιτικών δυνάμεων του Δημοτικού Συμβουλίου και ακόμη περισσότερο των δημοτών, να καταστεί ο Δήμος Μουζακίου στρατηγείο ανάπτυξης για την περιοχή, πρότυπο συνοχής και σημείο αναφοράς όχι μόνο για το Νομό Καρδίτσας, αλλά και για όλη τη χώρα.

Απολογισμός

 

Με το κλείσιμο ουσιαστικά μιας διακριτής περιόδου για την αυτοδιοίκηση, μετά την ψήφιση του Καλλικράτη και την κατάργηση του Καποδιστριακού Δήμου Μουζακίου θεωρούμε σκόπιμο να γίνει συνολικός απολογισμός  στα 8 χρόνια της  διοίκησής μας του Δήμου μας.

Από την πρώτη στιγμή που αναλάβαμε την ευθύνη διοίκησης του Δήμου Μουζακίου 1/1/2003 βασικός μας στόχος ήταν «Να καταστεί το Μουζάκι στρατηγείο ανάπτυξης της ευρύτερης περιοχής».

Φιλοδοξία μας ήταν ο Δήμος Μουζακίου να θωρακιστεί πολιτικά, επιχειρησιακά και αναπτυξιακά δεδομένου ότι είχαμε σε εξέλιξη το 3ο Κ.Π.Σ. ενώ διανοιγόταν μπροστά μας το 4ο Κοινοτικό Πλαίσιο στήριξης, ώστε να δύναται να αναλάβει με επιτυχία τις αυξημένες αρμοδιότητες και απαιτήσεις που καλούνταν να φέρει σε πέρας.

Για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος αναλήφθηκαν πρωτοβουλίες και προωθήθηκαν δράσεις και έργα σε πολλαπλά επίπεδα:

•1.     Πολιτικό

Σε πολιτικό επίπεδο καταστήσαμε σαφή τη στρατηγική θέση του Δήμου Μουζακίου για την ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής του Μουζακίου, Αργιθέας κλπ. μέσα από συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και κοινές δράσεις με όμορους Δήμους, που μάλιστα είχαν σοβαρά αποτελέσματα.

Οι διαδημοτικές συνεργασίες με τους Δήμους Αργιθέας, Αχελώου, Παμίσου, Ιθώμης και την Κοινότητα Αν. Αργιθέας όπου επικεφαλής είναι ο Δήμος Μουζακίου αποτελούσε και αποτελεί αναγνώριση της δυναμικότητας και της αποτελεσματικότητας του Δήμου μας. Η από κοινού αξιοποίηση του προγράμματος leader με τους Δήμους της Αργιθέας εδραίωσε την ήδη πολύ καλή μας συνεργασία.

Επίσης η συνεργασία με τους Δήμους Πύλης, Γόμφων και Καλυβίων σε θέματα περιβάλλοντος, αλλά και ανάπτυξης αποτελούν επίσης ένα σοβαρό βήμα της εξωστρέφειας και της συνεργατικότητας που αναπτύσσει ο Δήμος Μουζακίου.

Θυμίζουμε πως τα απορρίμματα του Δήμου μας  μεταφέρονται στο ΧΥΤΑ μέσω του ΣΜΑ της Πύλης, ενώ ολοκληρώθηκε η μελέτη που χρηματοδοτείται από το διαδημοτικό σκέλος του ΘΗΣΕΑ του Ν. Τρικάλων και αφορά το δρόμο Μουζακίου Πύλης από τη διασέλα, το έργο εντάχθηκε στο ΠΕΠ Θεσσαλίας και αναμένουμε τη δημοπράτησή του με το ποσό του 1.500.000 ΕΥΡΩ..

Το γεγονός ότι είμασταν ο μοναδικός Δήμος της ευρύτερης περιοχής που κατέθεσε φάκελο για την πιστοποίηση ως προς τη διαχειριστική επάρκεια για την υλοποίηση έργων του ΕΣΠΑ δυνάμωσε την πολιτική και επιχειρησιακή θέση του Δήμου μας, καθώς είχε τη δυνατότητα να είναι φορέας υλοποίησης όχι μόνο έργα του Δ. Μουζακίου αλλά και όμορων Δήμων εφόσον αυτοί το επιθυμούσαν, όπως εξάλλου και έγινε σε πολλές περιπτώσεις. (βλέπε συνεργασίες με τους Δήμους  Αργιθέας, Αχελώου, Αν. Αργιθέας, Ιθώμης, Παμίσου, Πλαστήρα κλπ)

•2.     Επιχειρησιακό

Για να μπορέσει ο Δήμος μας να επιτελέσει με επιτυχία το μεγάλο έργο που οραματιζόμασταν να αναλάβει στην ευρύτερη περιοχή ήταν  καθοριστικής σημασίας να διαθέτει το κατάλληλο επιχειρησιακό δυναμικό και την κατάλληλη διάρθρωση των υπηρεσιών του.

Προς αυτή την κατεύθυνση κάναμε πολύ σημαντικά βήματα

Εφαρμόσαμε διπλογραφικό σύστημα στο Δήμο.

Εγκαταστήσαμε και εφαρμόζαμε το σύστημα της αναλυτικής λογιστικής για καλύτερη και ουσιαστικότερη παρακολούθηση των οικονομικών στοιχείων του Δήμου.

Προκηρύξαμε θέσεις εξειδικευμένου  προσωπικού προκειμένου να αναβαθμίσουμε    το ανθρώπινο δυναμικό του Δήμου μας και να τον καταστήσουμε διαχειριστικά και επιχειρησιακά επαρκή. Έτσι μετά τη στελέχωση της τεχνικής μας υπηρεσίας με τοπογράφο μηχανικό και αρχιτέκτονα, προχωρήσαμε στις παρακάτω προσλήψεις:

Παράλληλα   προχωρήσαμε στην εκπόνηση του επιχειρησιακού σχεδίου του Δήμου μας για την περίοδο 2007-2013 απαραίτητη προϋπόθεση για την ένταξη των έργων των Δήμων με πληθυσμό άνω των 10.000 κατοίκων στην 4η προγραμματική περίοδο

Εναρμονίσαμε την Αναπτυξιακή Εταιρεία του Δήμου μας στις νέες απαιτήσεις του Δ.Κ.Κ. μετατρέποντάς την σε Κοινωφελή επιχείρηση, δίνοντας έτσι τέλος στο πρόβλημα της χρηματοδότησής της και παράλληλα θα έχει τη δυνατότητα να υλοποιεί κοινωνικές δράσεις στο Δήμο μας όπως είναι τα εργαστήρια τέχνης, τα ΚΔΑΠ κλπ

Τέλος καταθέσαμε το φάκελο για τη διαχειριστική επάρκεια της μεταβατικής περιόδου στην Περιφέρεια Θεσσαλίας, είμαστε ο πρώτος Δήμος στο Νομό μας που το πετύχαμε αυτό και έτσι έχουμε τη δυνατότητα να είμαστε φορέας υλοποίησης έργων της 4ης προγραμματικής περιόδου, τόσο για το Δήμο μας, όσο και για όμορους Δήμους, ενισχύοντας έτσι το Δήμο Μουζακίου σε επίπεδο ευρύτερη περιοχής. Δεν είναι τυχαίο εξάλλου που όμοροι Δήμοι συνεργάζονταν μαζί μας προκειμένου να καταθέσουν φακέλους έργων ή δράσεων στο ΕΣΠΑ.

 

•3.     Επενδυτικό

Στον επενδυτικό τομέα στο Δήμο Μουζακίου έχουν υλοποιηθεί και δρομολογούνται μεγάλης σημασίας έργα που χρηματοδοτούνται απ’ όλες τις διαθέσιμες πηγές χρηματοδότησης δίνοντας λύση σε χρονίζοντα προβλήματα της περιοχής και ταυτόχρονα δημιουργώντας υποδομές απαραίτητες για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων μας.

Έτσι δρομολογήθηκαν και ολοκληρώθηκαν έργα ύδρευσης, οδοποιίας, αναπλάσεων (υπογείωση δικτύων ΔΕΗ, διαμόρφωσης των κόμβων εισόδου της πόλης, σύγχρονα πεζοδρόμια, ανάπλαση παρόχθιας έκτασης Παμίσου ποταμού) , σχολικών υποδομών, πολιτισμού (εκθετήριο λαογραφικού υλικού, μονοπάτι Ανθοχωρίου, Σπηλιά Καραϊσκάκη, Μοναστήρι Αγίου Γεωργίου), περιβάλλοντος (προμήθεια νέων σύγχρονων απορριμματοφόρων, πλυντηρίου κάδων, αποκατάσταση ΧΑΔΑ) κλπ  αλλάζοντας ουσιαστικά την εικόνα του Δήμου Μουζακίου.

Ιδιαίτερα μεγάλη ήταν η επιτυχία του Δήμου μας να εντάξει έργα προϋπολογισμού πάνω από 1.200.000 ΕΥΡΩ στο πρόγραμμα ΠΙΝΔΟΣ.

Δημοπρατήσαμε το σημαντικότερο και μεγαλύτερο έργο που θα εκτελεστεί στο Δήμο Μουζακίου και αφορά το βιολογικό καθαρισμό και τα δίκτυα αποχέτευσης Μουζακίου, Μαυρομματίου και Οικισμού Γ. Καραϊσκάκη

Καταθέσαμε μελέτες οδοποιίας για το πρόγραμμα Αλέξανδρος Μπαλταντής (ΕΠ.Α.Α), ενώ αξιοποιήσαμε το πρόγραμμα LEADER  και ΟΠΑΑΧ στο μέγιστο δυνατό βαθμό για την περιοχή μας, ενώ υποβάλλαμε φάκελο στο πρόγραμμα ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ προϋπολογισμού 600.000 ΕΥΡΩ.

 

 

•4.     Αναπτυξιακό

Στον αναπτυξιακό τομέα στο Δήμο Μουζακίου κατά τη διάρκεια της διοίκησής μας  έχει συντελεστεί ένα μικρό θαύμα, καθώς στο Δήμο Μουζακίου καθώς ιδιωτικές επενδύσεις που ξεπερνούν τα 50 εκατομμύρια ΕΥΡΩ κινητοποιώντας τοπικά και ξένα κεφάλαια δημιουργώντας πολλές και αξιόλογες επιχειρήσεις στους τομείς του Τουρισμού, της μεταποίησης του ξύλου κλπ.

Ο Δήμος Μουζακίου έχει ξεφύγει πλέον από την επενδυτική άπνοια και μάλιστα θεωρείται πρότυπο περιοχής για την περιφερειακή ανάπτυξη και το αναπτυξιακό μοντέλο της περιοχής μας χρησιμοποιείται από το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας (τμήμα χωροταξίας) ως μοντέλο πιλότος σε εθνικό και όχι μόνο επίπεδο.

Μία σειρά από αξιέπαινους ντόπιους  και ξένους επιχειρηματίες αξιοποίησαν τα διαθέσιμα επενδυτικά προγράμματα όπως LEADER, ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΝΌΜΟ, ΟΠΑΑΧ, κλπ και δημιούργησαν δυναμικές επιχειρήσεις με εξωστρέφεια δημιουργώντας παράλληλα νέες θέσεις εργασίας και αυξάνοντας το Τοπικό Παραγόμενο Προϊόν, αυξάνοντας την οικονομική ευμάρεια της περιοχής.

Η τεράστια αναπτυξιακή προοπτική του Δήμου Μουζακίου καταγράφεται και εκ του γεγονότος Τραπεζικά Ιδρύματα ίδρυσαν (Πειραιώς) ή ενδιαφέρονται να ιδρύσουν (Συνεταιριστική Τράπεζα) υποκαταστήματα στο Μουζάκι πιστοποιώντας έτσι τη μεγάλη δυναμική που έχει αποκτήσει η περιοχή.

Παράλληλα η αξιοθαύμαστη αναπτυξιακή πορεία του Μουζακίου αποτελεί αντικείμενο μελέτης Ελληνικών και Ευρωπαϊκών Πανεπιστημιακών Ιδρυμάτων και εξ’ αυτού του λόγου μας καλούν σε διεθνή συνέδρια να παρουσιάσουμε το μοντέλο ανάπτυξης της περιοχής μας.

•5.     Θεσμικό

Η δημοτική μας αρχή ευρισκόμενη διαρκώς δίπλα και κοντά στους πολίτες μας γενικότερα και στους επιχειρηματίες μας ειδικότερα, για πρώτη φορά επιχειρεί τη θέσπιση συγκεκριμένου θεσμικού πλαισίου λειτουργιών και δράσεων στη χωρική ενότητα του Δήμου μας, ώστε να καθοριστούν χρήσεις γης και να μπούνε κανόνες τόσο στον τομέα της οικονομικής και οικιστικής ανάπτυξης. Γι’ αυτό το λόγο διεκδίκησε και κατόρθωσε να χρηματοδοτηθεί από το ΠΕΠ Θεσσαλίας η εκπόνηση  Γ.Π.Σ. με το ποσό των 350.000 ΕΥΡΩ μέσα από το οποίο θα εφαρμοστεί το «χωρικό μας σύνταγμα» θα καθοριστούν οι χρήσεις γης και θα θεσπιστούν οι κανόνες του αναπτυξιακού γίγνεσθαι ώστε να διευκολυνθεί τόσο η ζωή των δημοτών μας, αλλά και όλων εκείνων που θέλουν να επενδύσουν στην περιοχή μας.

Ήδη έχει ολοκληρωθεί η εκπόνηση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου και αναμένεται η τελική του έγκριση.

 

•6.     Νέες τεχνολογίες

Για πρώτη φορά επίσης ο Δήμος μας αξιοποίησε τις νέες τεχνολογίες και τις δυνατότητες που παρέχει η πληροφορική. Συμμετείχαμε στην ανάλογη πρόσκληση του ΠΕΠ Θεσσαλίας και εντάξαμε έργο εγκατάστασης  GIS (60.000 ΕΥΡΩ) αυξάνοντας την αποτελεσματικότητα της τεχνικής μας υπηρεσίας ,  ενώ σε συνεργασία με την ΤΕΔΚ αξιοποιούμε τα ευρυζωνικά δίκτυα και τις οπτικές ίνες μέσα από την Κοινωνία της Πληροφορίας με δύο έργα συνολικού προϋπολογισμού 1.000.000 ΕΥΡΩ.

Παράλληλα ολοκληρώθηκε και λειτουργεί η ιστοσελίδα του  Δήμου μας, η οποία αποτελεί ένα ιδιαίτερα χρηστικό εργαλείο τόσο για το Δήμο όσο και για τους Δημότες για την αμφίδρομη επικοινωνία μας. Ο εμπλουτισμός της είναι καθημερινός και προσπαθούμε διαρκώς να τη βελτιώνουμε

Καταθέσαμε δύο προτάσεις στην Κοινωνία της Πληροφορίας που αφορούν:

  1. «Ανάπτυξη ολοκληρωμένου συστήματος τηλεδιαχείρισης οδικού φωτισμού με λαμπτήρες τεχνολογίας LED» με προϋπολογισμό 369.000 ΕΥΡΩ
  2. «Ανάπτυξη εφαρμογής τηλεϊατρικής με χρήση αυτόνομου σταθμού ιατρικών μετρήσεων HELTH KIOSK) με προϋπολογισμό 307.500 ΕΥΡΩ.   Η πρόταση αυτή εγκρίθηκε με συνολικό προϋπολογισμό 231000 ΕΥΡΩ.

 

•7.     Κοινωνικό τομέα

Στον κοινωνικό τομέα, αναλάβαμε σημαντική και ουσιαστική  δράση από την πρώτη ημέρα με τη λειτουργία  ΚΑΠΗ, ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ, Εργαστήριων Τέχνης, Τράπεζας Αίματος κλπ. Θεσμοί πρωτόγνωροι για το Μουζάκι

Η σχολή ταπητουργίας έχει μεταφερθεί στο Μουζάκι ώστε να είναι εύκολα προσβάσιμη σε περισσότερες άνεργες γυναίκες που θέλουν να απασχοληθούν σ’ αυτή.

Ενταχθήκαμε μετά από πρότασή μας στο πρόγραμμα ΣΥΝ-ΚΟΙΝΩΝΊΑ με το ποσό των 126,000 ΕΥΡΩ μέσα από το οποίο σε συνεργασία με το ΚΤΕΛ βελτιώσαμε κατά πολύ την παρεχόμενη συγκοινωνιακή υπηρεσία των δημοτών μας και κυρίως των ορεινών Δ.Δ, ενώ παράλληλα μειώθηκε και το αντίτιμο του εισιτηρίου.

Ελπίζουμε το πρόγραμμα να συνεχιστεί για να μπορέσουμε να καλύψουμε το έλλειμμα των δρομολογίων που έχει το ΚΤΕΛ

Αξιοποιήσαμε όλα τα προγράμματα ενίσχυσης των ανέργων, όπως μερική απασχόληση, κοινωνική εργασία, νέες θέσεις εργασίας των ΟΠΑΑΧ, stage, ώστε να δώσουμε δυνατότητα απασχόλησης στους νέους και όχι μόνο της περιοχής μας.

•8.     Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας

 

Στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας έχουμε προχωρήσει σε συνεργασία με τη ΔΕΗ και τον Αγροτικό Συνεταιρισμό της Δρακότρυπας τη δημιουργία Αιολικού Πάρκου στην περιοχή Αέρας, ενός μεγαλεπίβολου και σημαντικού έργου για την περιοχή μας.

Παράλληλα αυξημένο είναι το ενδιαφέρον τόσο της ΔΕΗ όσο και άλλων εταιρειών που δραστηριοποιούνται σ’ αυτόν τον τομέα για την ανάπτυξη αιολικών πάρκων και σ’ άλλες περιοχές του Δήμου μας. Ήδη υπάρχει συνεργασία με την εταιρεία ΑΙΟΛΙΚΗ για το αιολικό πάρκο στη θέση «ΦΟΥΡΚΑ ΜΑΣΟΥΡΙ», με τη δέσμευση του επιχειρηματία να ετοιμάσει μελέτες για λογαριασμού του Δήμου Μουζακίου για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών πάρκων.

Σε συνεργασία με τη Δ/νση Β/θμιας Εκπαίδευσης του Νομού μας και τον ΟΣΚ προωθούμε την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών στοιχείων στα δύο Γυμνάσια και στο Γενικό Λύκειο του Μουζακίου, ώστε να τα καταστήσουμε αυτοδύναμα ενεργειακά και ταυτόχρονα να λειτουργήσει η όλη εγκατάσταση ως πιλότος. Το έργο έχει ήδη δημοπρατηθεί και σύντομα θα ξεκινήσουν οι εργασίες.

•9.     Κατάλογος έργων

 

 

 

ΕΑΠΝΑ

Πίνδος

Θησέας

ΠΕΠ Θεσσαλίας – Γ’ ΚΠΣ –  ΕΣΠΑ- LEADER

Άλλα έργα

  1. Κεντρική Πλατεία Μουζακίου  (498.900 ΕΥΡΩ) ολοκληρώθηκε
  2. Ολοκληρώθηκε και φωτίστηκε η πλατεία των Σεισμοπλήκτων η οποία ήταν εγκαταλειμμένη εδώ και χρόνια
  3. Βελτίωση δρόμου Μαυρομμάτι- Σπηλιά Καραϊσκάκη (680.000 ΕΥΡΩ το έργο ολοκληρώθηκε)
  4. Διαμόρφωση κοίτης ποταμού Παμίσου (464.000 ΕΥΡΩ το έργο ολοκληρώθηκε)
  5. Ανάπλαση παρόχθιων εκτάσεων ποταμού Παμίσου μεταξύ της παλαιάς και νέας γέφυρας (63.000 ΕΥΡΩ, το έργο έχει ήδη ολοκληρωθεί)
  6. Διαμόρφωση αίθουσας συνεδριάσεων Δημαρχείου (45.100 το έργο ολοκληρώθηκε)
  7. Αναδάσωση δάσους Πορτής (170.000 ΕΥΡΩ το έργο ολοκληρώθηκε)
  8. Εκθετήριο λαογραφικού υλικού (παλιό κινηματοθέατρο Μουζακίου) (373.400 ΕΥΡΩ). Το έργο ολοκληρώθηκε.
  9. Βελτίωση δρόμου Μουζάκι Μοναστήρι Οξυάς (750.000 ΕΥΡΩ) το έργο ολοκληρώθηκε.
  10. Διευθέτηση πρανών Παμίσσου ποταμού και αντικατολισθητική προστασία των ορεινών Δ.Δ. (340.000 ΕΥΡΩ) ολοκληρώθηκε
  11. Τεχνικά στο δρόμο «Καλύβα-Πισίνα» (124.000 ΕΥΡΩ) το έργο ολοκληρώθηκε
  12. Ανάδειξη του νερόμυλου Ανθοχωρίου (120.000 ΕΥΡΩ) το έργο ολοκληρώθηκε
  13. Εντάχθηκαν στη μη δημόσια δασοπονία έργα ύψους 300.000 ΕΥΡΩ και εκτελέστηκα σε Μουζάκι, Ανθοχώρι, Πευκόφυτο Πορτή και Ελληνόκαστρο
  14. Ολοκληρώθηκε το έργο για την ανάδειξη θέσεων θέας στο Δήμο και αναψυχής ύψους 250.000 ΕΥΡΩ

Επιχειρησιακό πρόγραμμα «Μπαλτατζής»

Μελέτες

Πολιτισμός

Σε συνεργασία με τις εφορίες αρχαιοτήτων προωθούμε για χρηματοδότηση από το ΠΕΠ Θεσσαλίας τα παρακάτω έργα για τα οποία υπάρχουν ώριμες μελέτες

Τα έργα και οι μελέτες που δρομολογήθηκαν ή υλοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια της θητείας μας ξεπερνούν τα 150.000.000 ΕΥΡΩ, ποσό τεράστιο για το Δήμο Μουζακίου

 

Η στρατηγική μας για το Νέο Δήμο Μουζακίου

Την 1η Ιανουαρίου 2011 άρχισε  μια νέα εποχή που έχει μεταβάλει ριζικά τον διοικητικό χάρτη της Δημοτικής και Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης στη χώρα μας. Το συγκεντρωτικό κράτος μετέφερε αποφασιστικές αρμοδιότητες στους νέους Δήμους.  Με την εφαρμογή του «Καλλικράτη» μια νέα πραγματικότητα προέκυψε και στην περιοχή μας.

 Οι πρώην Καποδιστριακοί δήμοι, Μουζακίου  Παμίσου  Ιθώμης  έδωσαν τη θέση τους στο νέο, διευρυμένο εδαφικά και πληθυσμιακά, ισχυρό Καλλικρατικό Δήμο Μουζακίου .

Στο νέο Δήμο Μουζακίου  που γεννήθηκε σε μια καθοριστική για το μέλλον της περιοχής μας και της χώρας μας περίοδο, καλούμαστε εμείς που έχουμε την τύχη να τον διοικούμε να τον οδηγήσουμε με ασφαλή βήματα στο δύσβατο δρόμο της  μετάβασης στη νέα εποχή.

Καλούμαστε να φανούμε αντάξιοι της εμπιστοσύνης με την οποία μας περιέλαβαν οι δημότες μας και μας ανέθεσαν θέσεις ευθύνης, είτε της πλειοψηφίας είτε της μειοψηφίας και να προσδώσουμε όραμα , ελπίδα και προοπτική, για την ανάπτυξη του νέου δήμου μας.

Βέβαια ένας καθοριστικός παράγοντας για την επιτυχία ή μη του εγχειρήματος έχει να κάνει με τους πόρους και τα χρήματα που θα διαθέσει η πολιτεία για να υποστηρίξει τις νέες δημοτικές αρχές να φέρουν σε πέρας το δύσκολο αυτό έργο. Κάτι που μέχρι στιγμής βαίνει συνεχώς μειούμενο, δυσχεραίνοντας αφάνταστα το ούτως ή άλλως δύσκολο έργο των νέων δημοτικών αρχών

 Στα πλαίσια του νέου Δήμου Μουζακίου οφείλουμε  να ενώσουμε και να δραστηριοποιήσουμε όλους τους πολίτες του δήμου μας μακριά από παραπολιτικές και μικροκομματικές σκοπιμότητες, διαμορφώνοντας ενιαία Δημοτική Συνείδηση,  ώστε  με στόχο και όραμα, με τόλμη και συνέπεια, να σχεδιάσουμε, να προγραμματίσουμε και να υλοποιήσουμε όλα όσα απαιτούνται για να παραμείνει  ο δήμος μας στην πρωτοπορία του Νομού και της Περιφέρειας, αξιοποιώντας τα μοναδικά,  συγκριτικά του πλεονεκτήματα.

Ο νέος Καλλικρατικός Δήμος Μουζακίου (Μουζάκι, Πάμισος, Ιθώμη) αποτελεί πρόκληση και ταυτόχρονα ευκαιρία να ενώσουμε τις δυνάμεις μας και να προχωρήσουμε μπροστά ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ με ζήλο και ευαισθησία για την ανάπτυξη της περιοχής μας.

Έχοντας την πεποίθηση ότι ο τόπος μας και οι άνθρωποί μας αξίζουν το καλύτερο, δεσμευόμαστε ως νέα Δημοτική Αρχή ότι θα δουλέψουμε με γνώση και ευθύνη, ώστε ο νέος Δήμος  Μουζακίου (  Μουζακίου – Ιθώμης – Παμίσου)  να καταστεί πρότυπο συνοχής και σημείο αναφοράς για το Νομό Καρδίτσας, τη Θεσσαλία και τη Χώρα μας γενικότερα.

Δεσμευόμαστε  να εργαστούμε σκληρά για:

Την Αξιοποίηση του πλούσιου ανθρώπινου δυναμικού  όλου του νέου Δήμου  Μουζακίου ( Μουζακίου – Ιθώμης – Παμίσου)

Κλείνοντας θέλω να διαβεβαιώσω και να δεσμευτώ ότι αυτός θα είναι ο νέος ισχυρός Δήμος Μουζακίου και σας καλώ όλοι μαζί να συνεργαστούμε και να δουλέψουμε για το καλύτερο του τόπου και των δημοτών μας.

Ισολογισμός

Το 2010 αποτελεί την τελευταία χρήση του Καποδιστριακού Δήμου Μουζακίου καθώς και την τελευταία χρήση της προηγούμενης τετραετίας. Οι οικονομικές καταστάσεις τέλους χρήσης του 2010 που εξετάζουμε σήμερα, δίνουν μια απόλυτα ξεκάθαρη εικόνα της οικονομικής πολιτικής του Δήμου Μουζακίου καθώς και της οικονομικής του διαχείρισης, και προσφέρονται για κάποιες χρήσιμες εκτιμήσεις:

– Ένα αρχικό συμπέρασμα από την πρώτη οικονομική αποτύπωση του Δήμου Μουζακίου, πέρα από τη λογιστική αξία των 30 περίπου εκατομμυρίων ευρώ της αποτιμημένης πάγιας περιουσίας του, το μέγεθος που θα σταθώ είναι ο λόγος των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεών του (957.186,52 €) προς το σύνολο των απαιτήσεων και ταμειακών διαθεσίμων (2.496.547,31 €),  ο οποίος είναι περίπου στο 38%. Αυτό φανερώνει πως το σύνολο του κυκλοφορούντος ενεργητικού (αν εισπράτταμε, δηλαδή, σήμερα όλες τις απαιτήσεις, συν τα ταμειακά διαθέσιμα) επαρκεί για να καλύψει τις υποχρεώσεις του Δήμου. Αυτός ο δείκτης είναι από τους πιο ισχυρούς δείκτες για την εκτίμηση της οικονομικής κατάστασης οποιουδήποτε οργανισμού.

– Το δεύτερο στοιχείο βιωσιμότητας, σύμφωνα με τις οικονομολογικές εκτιμήσεις, είναι η σχέση του κόστους μισθοδοσίας προς το σύνολο των εσόδων του Δήμου, όπου για εμάς ανέρχεται στο 26%, όταν ο δείκτης ασφαλείας είναι το 40% για επιχειρήσεις και οργανισμούς κάθε είδους. Τι σημαίνει αυτό? Ότι έχουμε αποφύγει την «ασθένεια» που μαστίζει τη συντριπτική πλειοψηφία των Δήμων της χώρας, αυτή των δυσβάσταχτων ανελαστικών δαπανών. Των Δήμων, που θεωρούσαν πως κοινωνική πολιτική είναι η αλόγιστες προσλήψεις με βάση, όχι την παραγωγικότητα αλλά τις πελατειακές σχέσεις οι οποίες θα αποσβένονταν με συνεχείς αυξήσεις των επιχορηγήσεων από τον Κρατικό Προϋπολογισμό. Εμείς, κρατώντας αυτές τις δαπάνες σε χαμηλά επίπεδα, επιτύχαμε και επαρκή αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού μας, χωρίς να παρατηρούνται προκλητικές ανισότητες μεταξύ των κατανομών των εργασιών, αλλά και την ευχέρεια να προσανατολίζουμε κάθε χρόνο τις δαπάνες μας σε άλλες, ευέλικτες μορφές αξιοποίησης τεχνολογίας και ανθρώπων της αγοράς, κερδίζοντας  και τη βέλτιστη τεχνογνωσία και ανταγωνιστικά κόστη ως προς το αποτέλεσμα.

– Σύμφωνα με το νόμο 3852/2010 (ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ) εισάγεται ένα πλαίσιο διατάξεων με σκοπό την οικονομική αξιολόγηση των ΟΤΑ. Βασικές προϋποθέσεις για τον προσδιορισμό τους ως υγιείς είναι: α) Οι ετήσιες υποχρεώσεις σε τοκοχρεολύσια να μην υπερβαίνουν το 20% των τακτικών εσόδων, και β) το συνολικό χρέος να μην υπερβαίνει συγκεκριμένο ποσοστό (80%) των τακτικών εσόδων και των εσόδων από ΣΑΤΑ. Για το Δήμο Μουζακίου, την 31/12/2010 αυτά τα ποσοστά ήταν 4,51% και 31,22% αντίστοιχα. Οι δείκτες αυτοί, νομίζω πως μιλούν από μόνοι τους και οποιοσδήποτε σχολιασμός είναι περιττός.

Να επισημάνω εδώ, πως τόσο ελεγχόμενος είναι ο δανεισμός του Δήμου Μουζακίου ως προς την ρευστότητά του, ώστε οι τόκοι των δανείων που πληρώσαμε για το έτος 2010 ήταν περίπου 48.500 €, ενώ οι τόκοι-έσοδα από την αξιοποίηση των καταθέσεών μας  ήταν 62.000! 

Τέλος, οι ενσώματες ακινητοποιήσεις του Δήμου, τα έργα δηλαδή που έχουν ολοκληρωθεί από το Δήμο Μουζακίου, ανέρχονται σε αξία κτήσης 56.400.000 €, αυξημένα κατά 6,5 εκατομμύρια € την τελευταία τετραετία (συγκρίνοντας στοιχεία της 31/12/2010 με 31/12/2006). Και εδώ, πρόκειται μόνο για αυτά που θεωρούνται νέα πάγια στοιχεία του Δήμου, δεν συμπεριλαμβάνονται δηλαδή καθόλου τα ποσά που αφορούσαν συντηρήσεις ή αντικαταστάσεις.

Τελειώνοντας το σχολιασμό των βασικών μεγεθών των οικονομικών καταστάσεων του 2010, θα ήθελα να επισημάνω για μια ακόμη φορά τη σταθερή  πρόθεση και την αποτελεσματικότητα που αποδεικνύονται από την πλευρά της Δημοτικής Αρχής για μια πραγματικά συνειδητή ορθή διαχείριση η οποία φυσικά δεν όχι μόνο δεν στάθηκε εμπόδιο στην ανάπτυξη, αλλά υπήρξε ισχυρός σύμμαχός της.