Tag Archive | "Παπαγεωργίου"

Tags: , ,

Σταύρος Παπαγεωργίου: Η Νέα Δημοκρατία επενδύει στην ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα

Posted on 25 Ιουνίου 2019 by admin

Σε χωριά του κάμπου βρέθηκε το απόγευμα της Δευτέρας ο υποψήφιος Βουλευτής Καρδίτσας της Ν.Δ. κ. Σταύρος Παπαγεωργίου, ο οποίος έγινε δεκτός με μεγάλη χαρά και ενθουσιασμό. Συζητώντας με τους κατοίκους της περιοχής, του τέθηκαν τα ζητήματα που αφορούν στο κόστος παραγωγής και ρεύματος, στον τρόπο λειτουργίας των ΤΟΕΒ και στα προβλήματα με τον ΕΛΓΑ, στις υψηλές ασφαλιστικές εισφορές για τον ΟΓΑ, στην υψηλή φορολογία και στον ΕΝΦΙΑ. Ο κ. Παπαγεωργίου αναφέρθηκε στο σχέδιο της ΝΔ για την αναγέννηση της γεωργίας και της κτηνοτροφίας, τονίζοντας τα εξής: «Πιστεύουμε ότι η Ελλάδα διαθέτει τους φυσικούς και ανθρώπινους πόρους που μπορούν να στηρίξουν μια ολοκληρωμένη οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη στον αγροτικό χώρο. Αυτό χρειάζεται όραμα, στρατηγική και θαρραλέα μέτρα πολιτικής που κινητοποιούν το ανθρώπινο δυναμικό και βάζουν τη χώρα σε μια διαρκή αναπτυξιακή πορεία». Ο κ. Παπαγεωργίου υπογράμμισε ότι ηεπαναχάραξη του καλλιεργητικού μοντέλου, η ενθάρρυνση των επενδύσεων, η καθιέρωση της αγροτικής εκπαίδευσης, οι συμπράξεις καινοτομίας, η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των παραγόμενων προϊόντων, είναι στα άμεσα σχέδια της ΝΔ, ενώ στηλίτευσε τις πολιτικές πρακτικές που εφαρμόστηκαν από την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ – ΑΝΕΛ, οι οποίες, όπως τόνισε χαρακτηριστικά, υπονόμευσαν την αναπτυξιακή πορεία της αγροτικής οικονομίας. «Η ταχύτερη επιστροφή ΦΠΑ στους αγρότες μέσα από τη ριζική απλούστευση των διαδικασιών και τη μείωση της γραφειοκρατίας, η μείωση του συντελεστή φορολόγησης από 22% σε 9% για εισόδημα από το όριο του αφορολογήτου μέχρι τις 10.000 ευρώ, η μείωση της φορολογίας στο 10% για ομάδες παραγωγών και νέα συνεταιριστικά σχήματα, η μείωση του κόστους παραγωγής κ.α. Η αντίληψή μας στηρίζεται στη θεμελιακή αλλαγή: Να μεταβούμε από το μοντέλο της οικογενειακής εκμετάλλευσης σε αυτό της αγροτικής επιχείρησης. Μιας επιχείρησης που τολμά παίρνει ρίσκα, αναλαμβάνει πρωτοβουλίες, αναζητά και στρέφεται σε καλλιέργειες και συνεταιριστικά σχήματα που του επιτρέπουν να έχει μεγαλύτερη βιωσιμότητα, μεγαλύτερη κερδοφορία και λιγότερη εξάρτηση από το κράτος», κατέληξε ο ίδιος, ζητώνταςισχυρή εντολή για μια Ελλάδα όλων των Ελλήνων χωρίς διακρίσεις.

 

Comments (0)

Tags: , ,

Πρόγραμμα επισκέψεων του υπ. Βουλευτή Καρδίτσας της ΝΔ Στ. Παπαγεωργίου

Posted on 25 Ιουνίου 2019 by admin

Το Λιοντάρι, την Αχλαδιά, την Ανάβρα, τον Κέδρο και την Αγ. Παρασκευή, θα επισκεφθεί την Τετάρτη 26-6 ο υποψήφιος Βουλευτής Καρδίτσας της ΝΔ κ. Σταύρος Παπαγεωργίου. Αναλυτικά:

  • 7.30 Λιοντάρι Ευθυμίου Χριστίνα
  • 8.00 Αχλαδιά
  • 8.15 Ανάβρα Παρδάλας Χρήστος
  • 9.00 Κέδρος Ζησόπουλος Γιώργος
  • 10.00 Αγ. Παρασκευή Νταλαμπίρας Νίκος

Comments (0)

Tags: , ,

Πρόγραμμα επισκέψεων του υπ. Βουλευτή Καρδίτσας της ΝΔ Σταύρου Παπαγεωργίου

Posted on 24 Ιουνίου 2019 by admin

Την Αγιοπηγή, το Ζαϊμι και το Καλλιφώνι θα επισκεφθεί την Τρίτη ο υποψήφιος Βουλευτής Καρδίτσας της ΝΔ κ. Σταύρος Παπαγεωργίου. Αναλυτικά το πρόγραμμά του:

8.30 Αγιοπηγή Πλιάσσας Μάκης

9.00 Ζαϊμι Πετσόπουλος Χρήστος

9.30 Καλλιφώνι Γιαννακόπουλος Λάκης

Comments (0)

Tags: , ,

Σε Δημοτικά Διαμερίσματα του πρώην Δήμου Ιθώμης ο Σταύρος Παπαγεωργίου

Posted on 24 Ιουνίου 2019 by admin

Τα Δημοτικά Διαμερίσματα του πρώην Δήμου Ιθώμης επισκέφτηκε το απόγευμα της Πέμπτης 20 Ιουνίου ο υποψήφιος βουλευτής Καρδίτσας της Νέας Δημοκρατίας κ. Σταύρος Παπαγεωργίου, ο οποίος έγινε δεκτός με μεγάλη χαρά από τους συγχωριανούς και συμπολίτες του.

Ο κ. Παπαγεωργίου είχε την ευκαιρία να συζητήσει μαζί τους για τα αδιέξοδα της πολιτικής του ΣΥΡΙΖΑ και την υποβάθμιση της ελληνικής περιφέρειας.

Παράλληλα αναφέρθηκε στους βασικούς άξονες της πολιτικής της Ν.Δ όσον αφορά στην ανάπτυξη και τον αγροτουρισμό, στην προσέλκυση νέων επενδύσεων, στη δημιουργία νέων και καλύτερα αμοιβόμενων θέσεων εργασίας.

Ο κ. Παπαγεωργίου ζήτησε τη στήριξη όλων, τόσο στο πρόσωπό του όσο και στην Ν.Δ, ώστε στις 7 Ιουλίου να δώσουμε ισχυρή εντολή στον Κυριάκο Μητσοτάκη, για να κάνει πράξη το πρόγραμμα της Ν.Δ. Για την Ελλάδα που μας αξίζει.

Comments (0)

Tags: , ,

Δήλωση του Σταύρου Παπαγεωργίου για την υποψηφιότητά του

Posted on 19 Ιουνίου 2019 by admin

Αγαπητές συμπολίτισσες-αγαπητοί συμπολίτες,

Ο Πρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΑΚΗΣ αποφάσισε να με συμπεριλάβει στο ψηφοδέλτιο ΝΙΚΗΣ της εκλογικής μας περιφέρειας στις επικείμενες εθνικές εκλογές. Την  τιμητική αυτή πρόταση αποδέχτηκα με πλήρη συναίσθηση της ευθύνης, που επωμίζομαι, τόσο απέναντί σας όσο και απέναντι στον εαυτό μου και την οικογένειά μου.

Οι εκλογές της 7ης Ιουλίου και γενικότερα η περίοδος, που διανύουμε, είναι πολύ κρίσιμη.

Δεν αφορά μόνο τα καθημερινά προβλήματα. Αφορά τη ζωή και το μέλλον το δικό μας, των παιδιών μας αλλά και της πατρίδας μας.

Αποδέχομαι, κατά συνέπεια, την υποψηφιότητά μου και ζητώ την εμπιστοσύνη και την έμπρακτη στήριξή σας για δύο λόγους:

Ο πρώτος λόγος είναι η αγάπη μου για την Καρδίτσα μας. Στην Καρδίτσα ζω, στην Καρδίτσα δραστηριοποιούμαι, την Καρδίτσα υπηρετώ μέσα από τον θεσμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης τα τελευταία χρόνια. Αναπόφευκτα, το συναισθηματικό δέσιμο με τον τόπο μας είναι μεγάλο και με ωθεί στη νέα αυτή πρόκληση.

Ο δεύτερος λόγος είναι ο τρόπος με τον οποίο οραματίζομαι και Αντιλαμβάνομαι την πολιτική. Οι Έλληνες απαιτούν αλήθειες, αξιοπρέπεια, αξιοκρατία, ανάπτυξη, ενώ ταυτόχρονα ζητούν ν’ αφήσουμε πίσω μας το ψέμα, τις ιδεοληψίες και το λαϊκισμό. Αυτό είναι που πιστεύω ότι χρειάζεται η χώρα μας.

Αξιολόγηση των προσώπων που εκλέγουν και ειλικρίνεια από τα πρόσωπα που εκλέγονται. Φίλες και φίλοι, απευθύνομαι σε όλες και όλους εσάς και σας καλώ να γίνουμε συνοδοιπόροι σ’ αυτή την προσπάθεια. Σας καλώ να δώσουμε ΜΑΖΙ αυτή τη δύσκολη μάχη, με σκοπό να δούμε τον τόπο μας, όπως πραγματικά του ΑΞΙΖΕΙ.

Οδηγός μου στην προσπάθεια αυτή είναι οι αρχές και οι αξίες, με τις οποίες γαλουχήθηκα και πορεύτηκα ως τώρα.

Δεσμεύομαι ν’ αγωνιστώ, ώστε να φανώ αντάξιος της εμπιστοσύνης σας και να μην αλλοτριωθώ, με οποιονδήποτε τρόπο, από τις αρχές και τις αξίες που πρεσβεύω.

 

Comments (0)

Tags: , ,

Μάτι, Μάνδρα, Σαρωνικός: Πότε θα σταματήσει αυτή η λίστα; – Του Ν. Παπαγεωργίου

Posted on 28 Αυγούστου 2018 by admin

Δεν θα σταθώ στο τι έγινε ούτε στο τι δεν έγινε στο Μάτι. Ούτε και στο γεγονός πως κάποιοι πολιτικοί και κάποιοι αυτοδιοικητικοί παραδέχονται ευθαρσώς πως, αν και πολιτικά υπεύθυνοι, δεν έχουν κάνει τίποτα για την προστασία της πόλης τους από φωτιά, πλημμύρα ή σεισμό.
Ως πατέρας, ως Μηχανικός, ως άνθρωπος, δεν μπορώ να δεχθώ ότι δεν θα κάνουμε από σήμερα τα πάντα για να μην ξαναζήσει κανένας συμπολίτης μας, κανένα παιδί, ανάλογες καταστάσεις.
Η διαχείριση τέτοιων γεγονότων δε μπορεί να παραμείνει τυχαία. Και το λέω αυτό γιατί έτσι φαίνεται να δουλεύει και αυτό στην Ελλάδα, όπως πολλά άλλα. Τόσο η πυρκαγιά στο Μάτι, όπως και οι πλημμύρες στη Μάνδρα αλλά και η πετρελαιοκηλίδα στον Σαρωνικό δείχνουν να αντιμετωπίστηκαν μόνο από φιλότιμο και τον ηρωισμό κάποιων. Μα κανένας προγραμματισμός, καμία συντονισμένη ενέργεια, λένε πολλοί; Τι πρέπει να γίνει λοιπόν από εδώ και πέρα;
Η εξέλιξη της Διαχείρισης Ρίσκων
Η ανάγκη διαχείρισης ρίσκων υπήρχε διαχρονικά, όμως τα τελευταία χρόνια έχει αναχθεί σε επιστήμη. Από την “γραμμή Plimsoll” 100 χρόνια πριν, που έδειχνε το επίπεδο του φορτίου το οποίο ένα πλοίο μπορούσε να μεταφέρει με ασφάλεια χωρίς να είναι υπέρβαρο, μέχρι σήμερα, η διαχείριση ρίσκων έχει προοδεύσει.
Μία από τις πρώτες εμφανίσεις της Διαχείρισης Ρίσκων ήταν στις ΗΠΑ, τη δεκαετία του 1950, από την αγορά των υπηρεσιών ασφάλισης. Τότε ήταν που το κόστος της ασφαλιστικής κάλυψης είχε γίνει απαγορευτικό και το εύρος των ασφαλιζόμενων περιπτώσεων περιορισμένο. Αυτό το γεγονός είχε ως αποτέλεσμα να στραφεί η προσοχή στην ποιότητα προστασίας των ιδιοκτησιών, στα πρότυπα υγιεινής και ασφάλειας, σε θέματα αστικής ευθύνης προϊόντων κτλ. Στις επόμενες δεκαετίες άρχισαν να αναπτύσσονται εργαλεία και τεχνικές διαχείρισης ρίσκων, έκτακτων αναγκών, αποκατάστασης καταστροφών κ.α. καθώς σε διάφορους τομείς όπως η οικονομία, η διαχείριση έργων, η εταιρική διακυβέρνηση.
Έτσι έχει αναπτυχθεί μία ολόκληρη επιστήμη, αυτή της διαχείρισης ρίσκων, με χιλιάδες επαγγελματίες στην Ευρώπη και στον κόσμο. Σήμερα υπάρχουν πλέον αρκετά πρότυπα για την διαχείριση ρίσκων όπως τα ISO 31000:2018, BS 31100, COSO ERM, CoCo, κ.α. με το ISO 31000:2018 να είναι το παγκοσμίως αποδεκτό.
Ως ρίσκο ορίζεται κατά το ISO 31000 “η επίδραση της αβεβαιότητας σε αντικείμενα. Σημειώστε πως η επίδραση μπορεί να είναι θετική, αρνητική, ή μία απόκλιση από την αναμενόμενη. Επίσης το ρίσκο περιγράφεται συχνά από ένα συμβάν, μία αλλαγή στις περιστάσεις ή ως μία συνέπεια” ενώ αντίστοιχα ως Διαχείριση ρίσκων ορίζονται «οι συντονισμένες δραστηριότητες για την διεύθυνση και τον έλεγχο ενός οργανισμού όσον αφορά το ρίσκο».
Τα ρίσκα κατατάσσονται στις παρακάτω τέσσερις κατηγορίες:
• Ρίσκα συμμόρφωσης, είναι τα ρίσκα που σχετίζονται με την διαχείριση υποχρεώσεων (νομικών, κτλ.)
• Επικίνδυνα ρίσκα, είναι τα ρίσκα που σχετίζονται με την διαχείριση κινδύνων. Οι επιπτώσεις των επικίνδυνων ρίσκων πρέπει να μετριάζονται.
• Ρίσκα ελέγχου, είναι τα ρίσκα που σχετίζονται με την διαχείριση της αβεβαιότητας.
• Ρίσκα ευκαιριών, είναι τα ρίσκα που σχετίζονται με οφέλη ευκαιριών.
Η βασική μεθοδολογία διαχείρισης ρίσκων
Η διαχείριση ρίσκων έχει καλά εδραιωμένα στάδια τα οποία διαμορφώνουν μία διαδικασία διαχείρισής τους. Από το πρώτα βήματα, που είναι η αναγνώριση των κινδύνων και η κατάταξή τους ανάλογα με την πιθανότητα να συμβούν και το μέγεθος των επιπτώσεών τους, μέχρι την αναθεώρηση και παρακολούθηση όλων των κινδύνων και των διαδικασιών, η διαχείριση ρίσκων μπορεί να βελτιώσει τη διαχείριση των κύριων διαδικασιών ενός οργανισμού διασφαλίζοντας πως όλα τα κύρια σημεία αναλύονται, παρακολουθούνται και αναθεωρούνται.
Η διαχείριση ρίσκων περιλαμβάνει θέματα επικινδυνότητας, αβεβαιότητας και ευκαιριών. Κίνδυνοι πυρκαγιάς – όπως τα τελευταία περιστατικά στο Μάτι – οφείλουν να αντιμετωπίζονται με την διαδικασία αυτή.
Η πρωτοβουλία ενός οργανισμού να ενσωματώσει την διαχείριση ρίσκων στην ευρύτερη κουλτούρα διαχείρισής του, διασφαλίζει καλύτερες στρατηγικές αποφάσεις, αποτελεσματικές και αποδοτικές εσωτερικές διεργασίες, διασφάλιση και συμμόρφωση με νόμους, κανόνες και επιτακτικές υποχρεώσεις του οργανισμού.
Οι οργανισμοί που την εφαρμόζουν προσθέτουν υπεραξία καθώς οι δραστηριότητες διαχείρισης ρίσκων σχεδιάζονται, ώστε να επιτυγχάνεται το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα και να μειώνεται η μεταβλητότητα και η αβεβαιότητα του αποτελέσματος.
Για να επιτευχθεί το μέγιστο όφελος από τη διαχείριση ρίσκων, οι οργανισμοί πρέπει να εστιάσουν στον έλεγχο των απωλειών. Ο έλεγχος των απωλειών είναι ένας συνδυασμός πρόληψης απωλειών, μείωσης ζημιών και περιορισμού του κόστους.
Η Διαχείριση Ρίσκων την Ελλάδα
Και ενώ έχει αναπτυχθεί μία ολόκληρη επιστήμη, αυτή της διαχείρισης ρίσκων, με χιλιάδες επαγγελματίες στην Ευρώπη και στον κόσμο, η απουσία της Ελλάδας είναι χαρακτηριστική. Αυτό το επιβεβαιώνει και ο χάρτης των μελών της Ομοσπονδίας των Ευρωπαϊκών Συλλόγων Διαχείρισης Ρίσκων.
Αν και σχετικά πρόσφατα, με το έγγραφο 3752/25-5-2018 η Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας απέστειλε το «Σχέδιο δράσεων Πολιτικής Προστασίας για την αντιμετώπιση κινδύνων λόγω δασικών πυρκαγιών» σε όλους του εμπλεκόμενους φορείς εν τέλει αυτό δείχνει να μην φτάνει. Και δεν φτάνει, γιατί κάποιοι αρμόδιοι φορείς δεν το έχουν λάβει σοβαρά υπόψη.
Είναι καιρός πια πολιτεία, οργανισμοί, επιχειρήσεις να αναπτύξουν εσωτερικά μία κουλτούρα διαχείρισης ρίσκων. Εφαρμόζοντας καταρχάς τις αρχές του ISO 31000, η συνεχής ανάλυση, παρακολούθηση και αναθεώρηση των ρίσκων θα προετοιμάσει όλους τους εμπλεκόμενους για την επιχειρησιακή ετοιμότητα και αποδοτικότητα που απαιτείται, όταν προκύψει ο όποιος κίνδυνος ή ρίσκο γενικότερα.
Και επειδή κάποιοι θα μιλήσουν για το κόστος, θα πρέπει να αναφέρουμε πως σε σχέση με το κόστος της ανθρώπινης ζωής αλλά και τα τόσα κονδύλια που δίνει η Πολιτεία για την αντιμετώπιση αυτών των καταστάσεων, το κόστος για την ανάπτυξη ενός συστήματος Διαχείρισης Ρίσκων, ανά Δήμο, είναι μηδαμινό. Όπως μηδαμινό είναι και το κόστος δημιουργίας κέντρων (θαλάμων) επιχειρήσεων αντιμετώπισης τέτοιων καταστάσεων ανά Δήμο.
Και αυτό ελπίζουμε και απαιτούμε να γίνει από σήμερα. Έτσι ώστε να μην αναρωτιόμαστε πάλι μόλις γίνει η «στραβή στην βάρδια μας», ποιος πρέπει να κάνει τι. Ποτέ ξανά δεν πρέπει να βιώσει ανθρώπινη ψυχή αντίστοιχη τραγωδία.

Του Νικόλαου Ηλ. Παπαγεωργίου, Προέδρου Τεχνικού Επιμελητηρίου Κεντρικής και Δυτικής Θεσσαλίας

Comments (0)

            Για περισσότερες πληροφορίες

                     πατήστε στα links:

     (www.thessalia-espa.grwww.efepae.gr

             www.aedep.grwww.espa.gr )

Οκτώβριος 2020
Δ Τ Τ Π Π Σ Κ
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031