«Αυτές τις μέρες με κατακλύζουν έντονα συναισθήματα, όπως ακριβώς πριν από ένα χρόνο, όταν δώσατε σε μένα και τους συνεργάτες μου την καθαρή εντολή να ξεκινήσουμε το έργο μας ως Δημοτική Αρχή Μουζακίου.

Η νίκη που πετύχαμε χάρη σε όλους εσάς, με συνοδεύει καθημερινά σε κάθε μου βήμα. Ένα χρόνο τώρα αφουγκράζομαι τους προβληματισμούς και τις ανησυχίες σας και έχω πάντα ανοιχτή την πόρτα του γραφείου μου για έναν εποικοδομητικό και υγιή διάλογο, έτσι ακριβώς όπως είχα δεσμευτεί προς όλους εσάς.

Στη σκιά της πανδημίας που δεν αφήνει κανένα μας ανεπηρέαστο, στόχο μας παραμένει και πάνω σε αυτό εργαζόμαστε αγόγγυστα, να γίνει ο Δήμος Μουζακίου ένας τόπος που αξίζει να ζει κανείς από επιλογή και όχι από ανάγκη.

Προς αυτή την κατεύθυνση επιδιώξαμε και σε μεγάλο βαθμό πετύχαμε τη συναίνεση των υπολοίπων δημοτικών παρατάξεων, γιατί παρά τη διαφορετική πολιτική φιλοσοφία -που είναι θεμιτή σε μια δημοκρατική κοινωνία – μας ενώνει το καλό των δημοτών μας.

Σήμερα, μετά τις δημοτικές εκλογές της 26ης Μαΐου, σας κοιτώ στα μάτια με αγάπη, σεβασμό και εκτίμηση γιατί κάναμε πράξη αρκετές από τις δεσμεύσεις που αναλάβαμε. Επιπλέον μια σειρά μελετών που έχουν ωριμάσει, διεκδικούμε να ενταχθούν στα νέα χρηματοδοτικά εργαλεία.

Συνεχίζουμε με διαφάνεια και προχωράμε με σιγουριά. Να είστε βέβαιοι ότι όλα όσα έχουμε δεσμευτεί μέσα από το πρόγραμμά μας, μαζί θα τα κάνουμε πράξη, γιατί η περιουσία του δήμου μας είστε εσείς, οι άνθρωποί του!

Σας ευχαριστώ από καρδιάς για τη δύναμη που μου δίνετε! Δεσμεύομαι για μια δυνατή συνέχεια…»

Ο Δήμος Καρδίτσας και συγκεκριμένα η Αντιδημαρχία Αλληλεγγύης Ειδικών Ευπαθών Ομάδων, Εθελοντισμού -Κοινωνικό Παντοπωλείο  για το μήνα  Αύγουστο  2020 προσέφερε:

α) Σε  235  οικογένειες τρόφιμα, νωπά κρέατα, γαλακτοκομικά είδη, γλυκά, λαχανικά, φρούτα, είδη προσωπικής υγιεινής κ.α.

β) Διατέθηκαν 80 τόνοι ροδάκινα σε όλες τις ευπαθείς ομάδες καθώς και στο κέντρο Ορίζοντες, στους συλλόγους ΑΜΕΑ, στην εκκλησία, στο γηροκομείο, στα ΚΑΠΗ  καθώς και στα 33 χωριά του Δήμου Καρδίτσας

Για την ευγενή ανθρώπινη και αξιέπαινη προσφορά τους θέλουμε να ευχαριστήσουμε:

-Το super market AB Βασιλόπουλος για τα άφθονα προϊόντα που μας προσφέρει

– Την επιχείρηση <<Θαλάσσιος κόσμος >> για τις μερίδες φαγητού

-Συλλογή τροφίμων από καλάθι αλληλεγγύης στο super market <ΓΑΛΑΞΙΑΣ> της πόλης μας

-Την τράπεζα τροφίμων Θεσσαλίας για την μεγάλη της προσφορά σε τρόφιμα μακράς διάρκειας, γαλακτοκομικά είδη, γλυκά, είδη προσωπικής υγιεινής και καθαριότητας.

-Τη Βιολογική Λαϊκή Αγορά της πόλης μας

-Ανώνυμη προσφορά  επιχείρησης άρτου  σε αρτοσκευάσματα.

– Την επιχείρηση με γαλακτοκομικά, παραδοσιακά, μοναστηριακά προϊόντα “Το Μοναστηριακόν”

-Τη Lux Wholsale S.A. του κυρίου Κουκουράβα για τη προσφορά του σε προϊόντα μακράς διάρκειας και καθαριστικά.

– Την εταιρεία φρουτοεμπορικής Venus για την προσφορά της σε ροδάκινα.

Τα ανωτέρω δόθηκαν σε συμπολίτες μας που είναι εγγεγραμμένοι στο Μητρώο  του Κοινωνικού Παντοπωλείου του Δήμου Καρδίτσας.

Θέλουμε να ευχαριστήσουμε μέσω του τύπου όλους τους ανωτέρω που μας πρόσφεραν τα προϊόντα τους, διότι χωρίς αυτούς δεν θα μπορούσαμε να στηρίξουμε τους συμπολίτες μας , που έχουν ανάγκη.

Τέλος θέλουμε να ευχαριστήσουμε τους εθελοντές μα που για ακόμη μία φορά βοήθησαν ανιδιοτελώς την Αντιδημαρχία μας καθώς  και τους συμπολίτες μας που προσφέρουν καθημερινά από το εισόδημα τους και στηρίζουν έμπρακτα το Κοινωνικό Παντοπωλείο.

Ένα εκτεταμένο πρόγραμμα μικρών, αλλά ουσιαστικών έργων σε  Δημοτικές Ενότητες και Τοπικές Κοινότητες της Π.Ε Καρδίτσας, πραγματοποίησε η τελευταία, πριν ακόμη συμπληρωθεί το α΄εξάμηνο του 2020.

‘’ Σε συνεργασία με τους Δημάρχους και τους Προέδρους των Τοπικών Κοινοτήτων προχωρήσαμε σε μια σειρά παρεμβάσεων που περιελάμβαναν έργα αγροτικής οδοποιΐας, καθαρισμού και κοπής χόρτων και αυτοφυούς βλάστησης, αποκατάστασης ζημιών λόγω έντονων καιρικών φαινομένων, βελτίωσης προσπελασιμότητας επαρχιακών οδών της αρμοδιότητάς μας κ.α. Πρόκειται για έργα ουσίας που βελτιώνουν την καθημερινότητα του πολίτη, επιλύουν προβλήματα για την ασφαλή μετακίνηση και αναβαθμίζουν την ποιότητα ζωής ‘’, επεσήμανε ο Αντιπεριφερειάρχης Π.Ε Καρδίτσας κ. Κωστής Νούσιος.

Συνοπτικά οι παρεμβάσεις της Π.Ε Καρδίτσας αφορούν στις εξής περιοχές:

Δήμος Καρδίτσας : ( Τ.Κ Μητρόπολης, Τ.Κ Ρούσου, Τ.Κ Φράγκου, Τ.Κ Πτελοπούλας, Δ.Ε Καλλιφωνίου, Τ.Κ Καροπλεσίου, Τ.Κ Αρτεσιανού, Τ.Κ Καστανιάς, Τ.Κ Καρδιτσομάγουλας, Τ.Κ Νεράιδας, Τ.Κ Ξυνονερίου, Τ.Κ Αγίου Γεωργίου, Τ.Κ. Γεωργικού).

Δήμος Μουζακίου: ( Τ.Κ Φαναρίου, Τ.Κ Παλαιοχωρίου, Τ.Κ Αγναντερού, Τ.Κ Ελληνοπύργου).

Δήμος Παλαμά: (Τ.Κ Γοργοβιτών, Τ.Κ Μεταμόρφωσης, Τ.Κ Συκεώνας, Τ.Κ Κοσκινά, Τ.Κ Προαστίου, Τ.Κ Ψαθοχώρας).

Δήμος Σοφάδων: ( Τ.Κ Καρποχωρίου, Τ.Κ Αγίου Βησσαρίου).

Δήμος Λίμνης Πλαστήρα: ( Τ.Κ Κρυονερίου, Τ.Κ Μορφοβουνίου).

Δήμος Αργιθέας: (Τ.Κ Βλασίου, Τ.Κ Βραγιανών, Τ.Κ. Καλής Κώμης, Τ.Κ. Αργυρίου, Πετρωτού).

Επιπλέον σε συνεργασία με το ΤΟΕΒ Παλαμά και το Πρόεδρό του κ. Βασίλειο Γιαννάκο, πραγματοποιήθηκαν εργασίες συντήρησης αγροτικών οδών στις Τ.Κ Ιτέας, Καλυβακίων, Πέτρινου Μάρκου, Ορφανών, Λεύκης και Φύλλου.

‘’ Όλες αυτές οι παρεμβάσεις έγιναν με μηχανήματα του στόλου της Π.Ε Καρδίτσας, καθώς από την πλευρά μας γίνεται προσπάθεια να μην επιβαρύνεται περαιτέρω ο προϋπολογισμός της Περιφέρειας με δαπάνες για μισθωμένα μηχανήματα’’ συμπλήρωσε ο κ. Αντιπεριφερειάρχης.

Τέλος δεν παρέλειψε να ευχαριστήσει και τις τεχνικές υπηρεσίες και τους οδηγούς  της Π.Ε Καρδίτσας.

‘’Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά όλο το τεχνικό ανθρώπινο δυναμικό της Π.Ε Καρδίτσας και ιδιαίτερα τους χειριστές των μηχανημάτων, οι οποίοι δίνουν καθημερινά τον καλύτερό τους εαυτό, προκειμένου να ολοκληρωθούν οι αναγκαίες παρεμβάσεις σε σημεία της αρμοδιότητάς μας ή μη’’ τόνισε ο κ. Νούσιος.

‘’Ως Π.Ε Καρδίτσας, η δική μας καθημερινότητα είναι να υπηρετούμε τον πολίτη. Διεκδικώντας, σχεδιάζοντας και υλοποιώντας έργα που δημιουργούν ευνοϊκότερες συνθήκες για την παραγωγική διαδικασία, τις μεταφορές, τον τουρισμό. Συνεχίζουμε με οργάνωση, μεθοδικότητα και συντονισμό των υπηρεσιών μας, σύμφωνα και με την εντολή του Περιφερειάρχη Κώστα Αγοραστού’’, κατέληξε ο κ. Αντιπεριφερειάρχης.

Με αφορμή την αλλαγή σκυτάλης στη διοίκηση της ΑΝ.ΚΑ.Α.Ε. θα ήθελα να δημοσιοποιήσω κάποιες σκέψεις μου αναφορικά με την  εταιρεία και την συνεργασία μου με τους εργαζομένους και το Διοικητικό Συμβούλιο.

Η ΑN.ΚΑ. είναι για τον νομό μας κι όχι μόνο, το σημείο αναφοράς, για τις μικρές επενδύσεις, για τα Ευρωπαϊκά προγράμματα και για τη συνεργατική οικονομία.

Κατέχει περίοπτη θέση στις Αναπτυξιακές Εταιρείες της Αυτοδιοίκησης και συγκαταλέγεται στις τρεις κορυφαίες της χώρας. Αυτό έχει επιτευχθεί χάρη στον υψηλό επαγγελματισμό των στελεχών της υπό την καθοδήγηση και έμπνευση του ακούραστου και με διαρκή διάθεση προσφοράς διευθυντή Βασίλη Μπέλλη.

Δυστυχώς, η εταιρεία είχε πληγεί πολύ ισχυρά από την κρίση που τη βρήκε με πολύ προσωπικό και απότομη μείωση εσόδων. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα τη μεγάλη αύξηση των χρεών της που ξεπέρασαν τις 500.000 € και το οποίο χρέος δεν κατέστη δυνατό να μειωθεί την τετραετία 2011-2014.

Το 2015 που αναλάβαμε τη διοίκηση της εταιρείας, το υψηλό χρέος λειτουργούσε ως θηλιά στο λαιμό της και είχε σημαντικές επιπτώσεις στην ψυχολογία και την παραγωγικότητα των εργαζομένων.

Από την πρώτη στιγμή ομόφωνα όλο το Διοικητικό Συμβούλιο θέσαμε ως στόχο την εξυγίανση της εταιρείας, την επιστροφή της αισιοδοξίας και του χαμόγελου στους εργαζόμενους και τη βελτίωση της προσφοράς στο κοινωνικό σύνολο.

Προκηρύξαμε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, στόχος που με πολύ κόπο και προσπάθεια επετεύχθη στο 100%. Στο σημείο αυτό θέλω να ευχαριστήσω όλους τους μετόχους και ιδιαίτερα την Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας για την σημαντική συμβολή της.

Ήρθαμε σε συνεννόηση με τους πιστωτές της εταιρείας, τους οποίους ευχαριστώ θερμά για την κατανόησή τους, (κυρίως πρώην εργαζόμενους) και εξοφλήσαμε τις υποχρεώσεις πληρώνοντας περίπου το 40% των απαιτήσεων. Αξιοποιώντας διάφορες εισροές και κυρίως την καθυστερημένη εξόφληση του προγράμματος «μαζικού αθλητισμού», αποπληρώθηκαν και τα δάνεια προς τις τράπεζες ύψους 180.000 €. Έτσι, σήμερα η εταιρεία είναι καθαρή χωρίς υποχρεώσεις.

Η μισθοδοσία των εργαζομένων επανήλθε σε κανονικά επίπεδα αμοιβών και – το σημαντικότερο – καταβάλλεται στην ώρα της.

Η στεναχώρια και η απογοήτευση έδωσαν τη θέση τους στην αισιοδοξία και την διάθεση για δουλειά και προσφορά που είναι απαραίτητα για την συγκεκριμένη φύση εργασίας.

Με τη αξιοποίηση του προγράμματος φιλοξενίας προσφύγων «ΕΣΤΙΑ» αυξήθηκε και ο αριθμός των εργαζομένων από 16 σε 38. Οι αμοιβές του προσωπικού που ασχολείται με τους πρόσφυγες καλύπτεται εξ ολοκλήρου από την Ύπατη Αρμοστεία του ΟΗΕ. Συνολικά μέσω του προγράμματος προσφέρουμε αξιοπρεπή διαβίωση σε 450 περίπου πρόσφυγες και οι καθαρές χρηματικές εισροές στην πόλη μας ανέρχονται σε 1.500.000 €.

Η εταιρεία υλοποιεί, εξ ίσου αποτελεσματικά, το επενδυτικό πρόγραμμα «Leader», όπου οι αιτήσεις για επενδύσεις – παρά την κρίση – ήταν τριπλάσιες του αρχικού προϋπολογισμού.

Επιπλέον, μέσω άλλων προγραμμάτων (όπως το πρόγραμμα YES, SEE GR, κλπ) η ΑΝ.ΚΑ εισάγει καινοτόμες πρακτικές στο τοπικό παραγωγικό σύστημα.

Τέλος, η συμβολή της ΑΝ.ΚΑ. στην συνεργατική οικονομία μέσω της παροχής υποστήριξης και φιλοξενίας σε κάθε νέο συλλογικό σχήμα, είναι πολύ σημαντική. Ιδιαίτερα, η παροχή υποστήριξης στη δικτύωση και τη συνεργασία των επιχειρήσεων Κοινωνικής Οικονομίας, σε συνδυασμό με τη λειτουργία της Συνεταιριστικής Τράπεζας ως βασικού πυλώνα, έχει συμβάλει στη σταδιακή ανάδυση ενός «Οικοσυστήματος Συνεργατισμού», που πρωτοπορεί στη χώρα,  ενώ αναγνωρίζεται ως καινοτόμα πρακτική και στην Ευρώπη.

Όλα τα παραπάνω επιτυγχάνονται με τη σκληρή δουλειά των εργαζομένων. Εμείς ως διοίκηση κάναμε απλά το καθήκον μας που ήταν να τη βγάλουμε από τη δύσκολη κατάσταση την οποία είχε περιέλθει και να βελτιώσουμε τις συνθήκες εργασίας.

Ευχαριστώ έναν προς έναν τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου για τη αγαστή συνεργασία, αφού όλες οι αποφάσεις ήταν ομόφωνες και ιδιαίτερα τον αντιπρόεδρο, Περιφερειακό Σύμβουλο και πρώην θεματικό αντιπεριφερειάρχη Δημήτρη Αναγνωστόπουλο που ήταν πάντα αρωγός στην προσπάθεια.

Ευχαριστώ από καρδιάς τους συνεργάτες εργαζόμενους για την άριστη συνεργασία που είχαμε και για τη διάθεση προσφοράς που επιδεικνύουν χωρίς να λαμβάνουν υπόψη τα ωράρια.

Εύχομαι καλή θητεία στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο επ’ ωφελεία της τοπικής μας κοινωνίας.

Κλείνω διαβεβαιώνοντας την τοπική κοινωνία ότι η ΑΝ.ΚΑ. παράγει σημαντικό έργο το οποίο δεν είναι όσο πρέπει γνωστό αφού συχνά δυστυχώς μέσω κυρίως των social media δεν προβάλλονται τα πρότυπα των ακούραστων και ανιδιοτελών «Μπέλληδων» αλλά των τε – μπέληδων που μόνο σχολιάζουν και διαστρέφουν.

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

και απερχόμενος πρόεδρος της ΑΝ.ΚΑ.

Η Γενική Περιφερειακή Αστυνομική Διεύθυνση Θεσσαλίας δημοσιεύει συνολικά στοιχεία που αφορούν στα θέματα οδικής ασφάλειας και τροχονομικής αστυνόμευσης που συνέβησαν, κατά τη διάρκεια του μήνα Απριλίου 2020, στην εδαφική αρμοδιότητα των νομών Λάρισας, Μαγνησίας, Τρικάλων και Καρδίτσας. Η δημοσίευση των μηνιαίων στοιχείων συνοδεύεται με στατιστικά – αριθμητικά στοιχεία του αντίστοιχου περσινού μήνα.

α. Τροχαία Ατυχήματα

 Στην εδαφική αρμοδιότητα της Γενικής Περιφερειακής Αστυνομικής Διεύθυνσης Θεσσαλίας, σημειώθηκαν 4 τροχαία ατυχήματα (έναντι 9 το 2019).

Ειδικότερα σημειώθηκαν:

•  0 θανατηφόρα ατυχήματα (έναντι 3 το 2019)
•  0 σοβαρά τροχαία ατυχήματα (έναντι 1 το 2019)
•  4 ελαφρά τροχαία ατυχήματα (έναντι 5 το 2019)

Από τα τροχαία ατυχήματα που συνέβησαν σε αστικές και αγροτικές περιοχές των νομών καταγράφηκαν συνολικά 5 παθόντες (έναντι 14 το 2019).

Ειδικότερα καταγράφηκαν:

•  0 νεκροί (έναντι 3 το 2019)
•  0 βαριά τραυματίες (έναντι 2 το 2019)
•  5 ελαφρά τραυματίες (έναντι 9 το 2019)

β. Δράσεις Τροχονομικής αστυνόμευσης

Οι Υπηρεσίες Τροχαίας της Γενικής Περιφερειακής Αστυνομικής Διεύθυνσης Θεσσαλίας βρίσκονται σε διαρκή ετοιμότητα, εφαρμόζοντας συγκεκριμένο σχεδιασμό, που προβλέπει μέτρα οδικής ασφάλειας και τροχονομικής αστυνόμευσης για την ασφαλή κυκλοφορία των οχημάτων και των πολιτών, για την πρόληψη και αποτροπή ατυχημάτων και την αναβάθμιση του επιπέδου οδικής ασφάλειας σε όλο το οδικό δίκτυο της Περιφέρειας Θεσσαλίας.

Στο πλαίσιο των τροχονομικών δράσεων, το μήνα Απρίλιο 2020 πραγματοποιήθηκαν (71.762) έλεγχοι και βεβαιώθηκαν (1.849) παραβάσεις και ειδικότερα:

• 68 για υπερβολική ταχύτητα,
• 10 για οδήγηση υπό την επήρεια οινοπνεύματος (μέθη),
• 100 για οδήγηση χωρίς άδεια ικανότητας οδήγησης,
• 7 για κίνηση στο αντίθετο ρεύμα,
• 29 για μη χρήση της ζώνης ασφαλείας,
• 6 για μη χρήση του προστατευτικού κράνους,
• 9 για χρήση κινητού τηλεφώνου,
• 1 για μη χρήση παιδικών καθισμάτων,
• 28 για παραβίαση ερυθρού σηματοδότη,
• 10 για αντικανονικούς ελιγμούς,
• 1 για παραβίαση προτεραιότητας,
• 69 για παραβάσεις επαγγελματικών οχημάτων,
• 54 για παραβάσεις Κ.Τ.Ε.Ο.,
• 5 για φθαρμένα ελαστικά,
• 452 λοιπές παραβάσεις.

γ. Συμβουλές Οδικής Ασφάλειας

Η Ελληνική Αστυνομία ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένη στα θέματα ασφαλούς οδήγησης και οδικής ασφάλειας με σκοπό να συμβάλλει στη μείωση των τροχαίων ατυχημάτων και δυστυχημάτων υπενθυμίζει σε όλους τους οδηγούς και τους χρήστες του οδικού δικτύου ότι η οδική ασφάλεια είναι υπόθεση όλων μας.

Στο πλαίσιο αυτό οι οδηγοί οφείλουν να εφαρμόζουν τις διατάξεις του Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας, να οδηγούν με σύνεση και προσοχή και να ακολουθούν τις υποδείξεις και τις συμβουλές των Τροχονόμων.

Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι οδηγώ με ασφάλεια σημαίνει :

• Μαθαίνω και εφαρμόζω τον Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας
• Έχω διαρκώς τεταμένη την προσοχή μου στην οδήγηση και τον έλεγχο του οχήματος
• Όταν οδηγώ δεν έχω καταναλώσει οινοπνευματώδη ποτά
• Δεν παραβιάζω τα όρια ταχύτητας
• Φορώ πάντα ζώνη ασφαλείας
• Τοποθετώ τα παιδιά σε παιδικό κάθισμα στο πίσω μέρος του αυτοκινήτου και τους φορώ ζώνη ασφαλείας
• Σε περίπτωση που οδηγώ ή είμαι συνεπιβάτης σε μοτοσικλέτα φορώ πάντα κράνος
• Δεν κάνω αντικανονικά προσπεράσματα
• Δεν παραβιάζω τον κόκκινο σηματοδότη
• Σταματώ στο STOP και δίνω προτεραιότητα
• Δεν μιλώ στο κινητό όταν οδηγώ
• Δίνω προτεραιότητα στους πεζούς
• Σέβομαι τα σήματα και τις υποδείξεις των τροχονόμων.

Οι παραπάνω συμβουλές θα επαναλαμβάνονται διαρκώς με σκοπό να συμβάλλουν στην εμπέδωση της κυκλοφοριακής και οδικής παιδείας.

Το πρώτο τρίμηνο του 2020 έκλεισε θετικά για την ΕΔΑ ΘΕΣΣ, καθώς σύμφωνα με ανακοίνωση της Εταιρείας, επισημαίνονται τα εξής:

Την περίοδο Ιανουαρίου – Μαρτίου 2020, η εταιρεία «έτρεξε» με υψηλές ταχύτητες, σημειώνοντας ισχυρή ανάπτυξη σε όλους τους τομείς. Ανάπτυξη που γίνεται ακόμη πιο εντυπωσιακή αν ληφθεί υπόψιν η σημαντική και καθολική πτώση της οικονομικής δραστηριότητας που επέφεραν η πανδημία του κορωνοϊού και τα έκτακτα μέτρα για την αντιμετώπισή της.

Συγκεκριμένα, η ΕΔΑ ΘΕΣΣ έκλεισε το πρώτο τρίμηνο του 2020 προσθέτοντας στην περιουσιακή της βάση 5.900 ενεργοποιήσεις νέων σημείων παράδοσης-(καταναλωτών φυσικού αερίου), αυξημένες μάλιστα, κατά 17%, σε σχέση με τον προϋπολογισμό της Εταιρείας. Επιπλέον, η ΕΔΑ ΘΕΣΣ συνεχίζοντας την επέκταση του δικτύου, κατασκεύασε περισσότερα από 33 χλμ. νέου δικτύου σε Θεσσαλονίκη και Θεσσαλία. Συνολικά, οι  επενδύσεις της Εταιρείας για την επέκταση του δικτύου σε αυτό το διάστημα ανέρχονται σε 6,17 εκ ευρώ.

Εξίσου μεγάλη ήταν και η αύξηση στους όγκους φυσικού αερίου που διανέμει η επιχείρηση. Στο τέλος Μαρτίου 2020, ξεπέρασε τα 211,2 κυβικά μέτρα, αυξημένα κατά 8%, σε σχέση με τον προϋπολογισμό.

Αναλυτικά τα οικονομικά αποτελέσματα του τριμήνου έχουν ως εξής: Ο κύκλος εργασιών της ΕΔΑ ΘΕΣΣ το πρώτο τρίμηνο του 2020, ξεπέρασε τα 28,9 εκ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 21% περίπου, σε σχέση με τον προϋπολογισμό, ενώ τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) άγγιξαν τα 24,74 εκ. ευρώ, αυξημένα κατά 32,3% από αυτά που προέβλεπε ο προϋπολογισμός. Ακόμη καλύτερη είναι η εικόνα για τα καθαρά κέρδη της εταιρείας, μετά τους φόρους, τα οποία διαμορφώθηκαν στα 15,7 εκ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση σχεδόν 42% σε σχέση με τον προϋπολογισμό και 2% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2019.

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο Γενικός Διευθυντής της ΕΔΑ ΘΕΣΣ, κ. Λεωνίδας Μπακούρας, σημείωσε: «Τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του 2020 επιβεβαιώνουν τη στρατηγική ανάπτυξης της ΕΔΑ ΘΕΣΣ, την άρτια οργάνωση και τον σχεδιασμό που με συνέπεια υλοποιούμε. Παρά τις δυσμενείς συνθήκες που δημιούργησε η πανδημία, η Εταιρεία μας καταγράφει μεγάλη ανάπτυξη σε όλους τους τομείς. Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι η ΕΔΑ ΘΕΣΣ θα καταφέρει να υλοποιήσει στο ακέραιο και απολύτως εντός χρονοδιαγράμματος, το μεγάλο επενδυτικό της πλάνο και θα πετύχει όλους τους στόχους που έχει θέσει για την ανάπτυξη του δικτύου στις περιοχές της Αδείας της».

Το Κέντρο Κοινότητας Δήμου Παλαμά είναι μια κοινωνική δομή που ξεκίνησε τη λειτουργία του ο Δεκέμβριο του 2017. Το Κέντρο Κοινότητας είναι το πρώτο σημείο επαφής του πολίτη με την κοινωνική υπηρεσία του κάθε Δήμου.  Από εκεί ο πολίτης ενημερώνεται για όλα τα επιδόματα που δικαιούται, όλους τους φορείς, υπηρεσίες και προγράμματα που του παρέχουν κοινωνική φροντίδα οποιαδήποτε μορφής, σε επίπεδο Δήμου, Περιφέρειας ή επικράτειας.Στο Κέντρο Κοινότητας του κάθε Δήμου μπορούν να απευθύνονται όλοι οι πολίτες της περιοχής οι οποίοι αντιμετωπίζουν κάποιο κοινωνικό πρόβλημα οι ίδιοι ή μέλη της οικογένειάς τους (ανεργία, οικονομική αδυναμία, έλλειψη στέγης, προβλήματα διαβίωσης λόγω αναπηρίας ή γήρατος) και χρειάζονται τη συνδρομή της Πολιτείας.

Τα Κέντρα Κοινότητας είναι δομές που σχεδιάστηκαν από το Υπουργείο Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, ιδρύθηκαν σε Δήμους και χρηματοδοτούνται από το ΕΣΠΑ 2014-2020.Το Κέντρο Κοινότητας Δήμου Παλαμά στεγάζεται στο Δημοτικό Ωδείο Μουσών Μέλαθρον στη διεύθυνση Γρ. Γουλιανού και Μαυρομιχάλη στον Παλαμά και τα στοιχεία επικοινωνίας του είναι, τηλέφωνο: 2444024415, φαξ: 2444024412, email: kentro.koinotitas@palamascity.gr. Στελεχώνεται από μια Κοινωνική Λειτουργό και από μία Ψυχολόγο.

Το Κέντρο Κοινότητας Δήμου Παλαμά παρείχε κατά το έτος 2019 ενδεικτικά τις ακόλουθες υπηρεσίες:

• Ενημέρωση πολιτών για προγράμματα ΚΕΑ – ΤΕΒΑ – ΚΟΤ –επιδόματα – λοιπές κοινωνικές παροχές
• Αιτήσεις ΚΕΑ (Κοινωνικό Εισόδημα Αλληλεγγύης)
• Αιτήσεις επιδόματος Στέγασης
• Αιτήσεις επιδόματος Ανασφάλιστων Υπερηλίκων
• Αιτήσεις Προνοιακών Αναπηρικών Επιδομάτων (επίδομα κίνησης, διατροφικό επίδομα, οικονομική ενίσχυση βαριάς αναπηρίας, οικονομική ενίσχυση ατόμων με βαριά νοητική υστέρηση, οικονομική ενίσχυση παραπληγικών – τετραπληγικών, οικονομική ενίσχυση ατόμων με προβλήματα αναιμίας, οικονομική ενίσχυση κωφών και βαρήκοων ατόμων, οικονομική ενίσχυση ατόμων με αναπηριά όρασης, οικονομική ενίσχυση ατόμων με εγκεφαλική παράλυση)
• Αιτήσεις για ΚΟΤ (Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο)
• Αιτήσεις για Μείωση Δημοτικών Τελών σε ευπαθείς Ομάδες (μονογονεικές οικογένειες, τρίτεκνοι, πολύτεκνοι, άποροι, μακροχρόνια άνεργοι, οικογένειες με ένα τουλάχιστον μέλος με αναπηρία)
• Αιτήσεις για συμμετοχή σε τμήματα Κ.Δ.Β.Μ. (Κέντρα Δια Βίου Μάθησης) του Δήμου Παλαμά
• Επικοινωνία, διασύνδεση και Παραπομπή ωφελουμένων σε δομές και υπηρεσίες
• Αιτήσεις για προγράμματα Κοινωφελούς Εργασίας
• Προώθηση στην απασχόληση
• Λοιπές διεκπεραιώσεις
• Κοινωνικές έρευνες (π.χ. καταγραφή αστεγίας)
• Ατομικές συνεδρίες Συμβουλευτικής Υποστήριξης από Ψυχολόγο και Κοινωνικό Λειτουργό
• Οργάνωση και συμμετοχή σε συναντήσεις εργασίας για τη διασύνδεση και δικτύωση του Κέντρου Κοινότηταςμε Υπηρεσίες και Δομές που δραστηριοποιούνται στην ευρύτερη περιοχή εμβέλειας του Κέντρου
• Συμμετοχή των στελεχών σε επιμορφωτικές συναντήσεις – Εκδηλώσεις
• Συμμετοχή στις διανομές τροφίμων στο πλαίσιο υλοποίησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής (ΤΕΒΑ)
• Διοργάνωση Δράσεων – εκδηλώσεων για κοινωνική ευαισθητοποίηση
• Διοργάνωση ομαδικών εργαστηριών ανέργων και εργαζόμενων σε συνεργασία με το ΙΝΕ ΓΣΕΕ παράρτημα Θεσσαλίας

Tο έτος  2019 το Κέντρο Κοινότητας Δήμου Παλαμά δέχτηκε συνολικά 2.296 αιτήματα από  897 Μοναδιαίους Ωφελούμενους. Οι καινούριοι  μοναδιαίοι ωφελούμενοι που καταγράφηκαν πρώτη φορά το 2019 στο Κέντρο Κοινότητας είναι 407 (163 Γυναίκες και 244 άνδρες). Από το σύνολο των 2.296 αιτημάτωντα 1.677 αιτήματα υποβλήθηκαν από άντρες και τα 619 αιτήματα από γυναίκες.Το Κέντρο Κοινότητας Παλαμά συνολικά από 01/12/2017 (έναρξη λειτουργίας) έως 31/12/2019 έχει εξυπηρετήσει 1.318 Μοναδιαίους Ωφελούμενους.

Τον συνοπτικό απολογισμό των πρώτων 4 μηνών στη διοίκηση του δήμου έκανε η δημοτική αρχή, παρουσιάζοντας στην εκδήλωση της Κυριακής 12/1/2020 στο Μορφοβούνι τα πεπραγμένα και τον προγραμματισμό του 2020. Ο δήμαρχος λίμνης Πλαστήρα ανέφερε «Πιστοί στις αρχές και τις αξίες της άμεσης δημοκρατίας και του Κοινοτισμού, προβαίνουμε σήμερα σε κοινωνικό απολογισμό για τους 4 μήνες της θητείας μας. Δημόσιος απολογισμός γίνεται για πρώτη φορά στα χρονικά του Δήμου λίμνης Πλαστήρα και για κάθε κοινότητα θα παρουσιαστεί στις λαϊκές συνελεύσεις παρουσία όλων των δημοτών.

Σήμερα παρουσιάζουμε δημόσια όσα κάναμε το πρώτο τετράμηνο της νέας δημοτικής αρχής και πράγματι είναι πολλά για 4 μόλις μήνες. Ξεκινήσαμε με την ορμή του Νέου που θέλει να αλλάξει τα πράγματα και επιλέξαμε να μιλάμε τη γλώσσα των έργων.

Όσα παρουσιάζουμε σήμερα είναι αποτέλεσμα συλλογικής δουλειάς, διοίκησης του δήμου, δημοτικού συμβουλίου, εργαζομένων στο Δήμο. Θα ήταν παράληψη να μην αναφερθούμε σε υπηρεσιακούς, πολιτικούς και άλλους παράγοντες τους βουλευτές του Νομού, με τους οποίους συνεργαζόμαστε για να πετύχουμε το καλύτερο για το Δήμο μας και τους ευχαριστούμε όλους»

Ο δήμαρχος διέκρινε σε κατηγορίες τα πεπραγμένα:

Α. ΘΕΣΜΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ – ΚΟΙΝΟΤΙΣΜΟΣ – ΑΞΙΕΣ:

Θέσαμε σε εφαρμογή την άμεση δημοκρατία και τον κοινοτισμό, εισάγοντας παντού τη διαφάνεια. Για πρώτη φορά οι συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου μεταδίδονται απ’ ευθείας και είναι διαδικτυακά στη διάθεση των δημοτών σε πραγματικό χρόνο και αναδρομικά.  Τα θέματα είναι σε γνώση όλων, οι συνεδριάσεις ανοιχτές, για πρώτη φορά  συμμετέχουν οι πρόεδροι των κοινοτήτων και δημότες σε συνεδριάσεις. Φέραμε ένα άλλο ύφος και ήθος στην άσκηση της εξουσίας, λύνουμε τα καθημερινά προβλήματα χωρίς να εξετάζουμε αν είναι «ψηφοφόρος ή αντίπαλος», όπως γινόταν άλλα χρόνια. Διατηρήσαμε τους συνεργάτες του πρώην δημάρχου και αξιοποιήσαμε τα στελέχη που βρήκαμε, χωρίς να εξετάζουμε τι έκαναν στις εκλογές.

Για πρώτη φορά φέραμε τους δημότες στο κέντρο, δίνοντάς τους λόγο μέσα από λαϊκές συνελεύσεις. Πραγματοποιήσαμε θεματικές λαϊκές συνελεύσεις με τους: Ανέργους, Κτηνοτρόφους, Πολιτιστικούς Συλλόγους, επαγγελματίες του Τουρισμού, συστάθηκε Συμβούλιο Κτηνοτροφίας και αντίστοιχα προτάθηκαν κλαδικά συμβούλια

Β. ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΩΝ:

Λύσαμε άμεσα δεκάδες χρονίζοντα προβλήματα που ταλάνιζαν την καθημερινότητα των δημοτών μας, χωρίς διακρίσεις και αποκλεισμούς, χωρίς πολιτικές και άλλες «εξυπηρετήσεις». Εξετάζουμε τα αιτήματα με τον προσήκοντα σεβασμό σε ΟΛΟΥΣ ΑΝΕΞΑΙΡΕΤΑ τους δημότες, χωρίς να κάνουμε την ανάγκη τους «ρουσφέτι» όπως γινόταν πριν.

Σε ένα μήνα λύθηκε το οξύ πρόβλημα της βατότητας του κεντρικού δρόμου στον οικισμό Ράζιας Μορφοβουνίου. Σε συνεργασία με την Περιφέρεια Θεσσαλίας στρώθηκε ο δρόμος, ολοκληρώθηκε η μελέτη για τα ρείθρα, έτσι ώστε να είναι έτοιμα για την κατασκευή τους το καλοκαίρι.

Συντηρήσαμε τους δρόμους στην αμπελουργική ζώνη Μεσενικόλα και άλλους αγροτικούς δρόμους προς ποιμνιοστάσια σε όλες τις Κοινότητες.

Για πρώτη φορά μετά από δέκα χρόνια το Νεοχώρι πίνει νερό από τις φυσικές πηγές, μετά από καθαρισμό, συντήρηση και εξυγίανση 14 υδρομαστεύσεων που είχαν εγκαταλειφθεί από χρόνια. Καθαρίστηκαν με μηχανήματα του Δήμου εστίες μόλυνσης, Συντάχθηκε επιχειρησιακό σχέδιο για την αντιμετώπιση των χιονοπτώσεων. Συντηρήσαμε Ιατρεία και αγοράσαμε θερμαντικά σώματα , οργανώσαμε δράσεις προληπτικής ιατρικής.

Κάναμε τις αναγκαίες ενέργειες για νέα κεραία κινητής τηλεφωνίας για να βελτιωθεί η κατάσταση σε Μορφοβούνι – Μεσενικόλα.

Είναι σε εξέλιξη διαδικασίες για την εγκατάσταση σε κάθε κοινότητα ελεύθερη πρόσβαση στο Διαδίκτυο (πρόγραμμα wifi4EU).

Εγκαταστήσαμε γραμμές για ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα στο δημαρχείο.

Γ.ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ – ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΠΝΟΗΣ

Παραλάβαμε ένα ενταγμένο έργο στο ΕΣΠΑ (Αναβάθμιση Περιβαλλοντικού Κέντρου Νεοχωρίου συνολικού ποσού 222.360,40 ευρώ) και τρία υπό ένταξη έργα στο πρόγραμμα LEADER (ανάπλαση πλατείας Μορφοβουνίου συνολικού ποσού 92.500,00 ευρώ, Διαμόρφωση χώρων Νεοχωρίου συνολικού ποσού 107.500 ευρώ και κατασκευή γηπέδου  5Χ5  στη Φυλακτή συνολικού ποσού 89.999,99 ευρώ). Οι συνολικές πιστώσεις των προαναφερθέντων έργων ΕΣΠΑ και LEADER ανέρχονται σε 512.360,39 ευρώ.

Η νέα δημοτική αρχή αντιλαμβανόμενη την απουσία μελετών, έθεσε ως υψηλή προτεραιότητα την ωρίμανση έργων πνοής. Προκειμένου να αξιοποιήσουμε τις χρηματοδοτικές ευκαιρίες του ΕΣΠΑ (που φέτος εκπνέει), συντάσσουμε δεκαπέντε (15) μελέτες, προεκτιμώμενης αξίας 4.500.000 ευρώ, με σημαντική προστιθέμενη αξία στην τοπική Οικονομία και πολλαπλά κοινωνικά οφέλη. Οι μελέτες αυτές είναι:

1. Μελέτη σκοπιμότητας για τη δημιουργία Κέντρου Υγείας Λίμνης Πλαστήρα (κατατέθηκε)
2. Επικαιροποίηση μελέτης συντήρησης και αποκατάστασης αγροτικής οδοποιίας.
3. Ολοκληρώθηκε η μελέτη για κεντρικό δρόμο Ράζιας Μορφοβουνίου, (ρείθρα).
4. Ολοκληρώθηκε η Περιβαλλοντική Μελέτη και είναι ώριμη η μελέτη για το αρδευτικό Κερασιάς – Κρυονερίου – Καλύβια Φυλακτής.
5. Συντάσσεται μελέτη για την αποχέτευση όμβριων υδάτων στις Κοινότητες Μορφοβούνι – Μεσενικόλα και ακολουθούν οι κοινότητες Κερασιάς, Μοσχάτου, Λαμπερού.
6. Ανατέθηκε η μελέτη για την αρδευτική αξιοποίηση των πηγών Αγίου Γεωργίου Μορφοβουνίου.

Συντάσσουμε μελέτες με στόχο την ανάπτυξη του Θεματικού Τουρισμού για:

7. Δημιουργία πρότυπου παραποτάμιου Πάρκου Υδάτινου Πολιτισμού και Υδροκίνησης στην Κερασιά, με διαμόρφωση του «Κερασιώτη».
8. Δημιουργία παραποτάμιου πάρκου Περιβαλλοντικής Αγωγής κατά μήκος του ποταμού «Μέγα» από Καλύβια Πεζούλας μέχρι καταρράκτες Φυλακτής.
9. Δημιουργία Πολυθεματικού πάρκου στη θέση «Σταυρός» Κερασιάς με οικονομικό – εμπορικό περιεχόμενο και για περιβαλλοντική εκπαιδευτική δραστηριότητα.
10. Δημιουργία Θεματικού Πάρκου Ιστορικής Μνήμης στη θέση «Στεφάνι» Μορφοβουνίου.
11. Δημιουργία Πάρκου Αναψυχής και Αυτόνομης Διαβίωσης, με δύο κατασκηνωτικά κέντρα, (Καριτσιώτης – σπηλιά Καϊμακιά Καρβασαρά).
12. Δημιουργία των πρώτων πέντε (5) Σχολείων Δάσους της χώρας μας, τα πρώτα σε Κερασιά, Πεζούλα, Μεσενικόλα, Φυλακτή, Καραμανώλη.
13. Δημιουργία 12 παιδικών χαρών σε όλες τις κοινότητες του Δήμου. Βρήκαμε μία πρόταση της προηγούμενης δημοτικής αρχής για 8 παιδικές χαρές, οι οποίες εντάχθηκαν στο πρόγραμμα «Φιλόδημος». Ολοκληρώσαμε τη μελέτη για τις 8 και συντάσσεται νέα μελέτη για Μεσενικόλα, Κερασιά, Μορφοβούνι και Καρίτσα.
14. Δημιουργία Πάρκου Εθνικών Αγώνων (στη β είσοδο του Μορφοβουνίου).
15. Δημιουργία Πλατείας Γεωργίου Μπαλταδώρου.

Δ. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΦΥΣΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΟΓΕΝΟΥΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ –

1ον Πήραμε σημαντική απόφαση (κατά πλειοψηφία) για την προστασία των Αγράφων από τις καταστροφικές συνέπειες από τα σχεδιαζόμενα αιολικά πάρκα και τις αρνητικές επιπτώσεις στο Φυσικό, Ιστορικό, Οικονομικό και Κοινωνικό Περιβάλλον. (Για την Ιστορία να πούμε ότι η απόφαση αυτή, λήφθηκε με οριακή πλειοψηφία, με την ψήφο του προέδρου, αφού  την πρόταση του δημάρχου που ήταν κατά των αιολικών ψήφισαν 7, ενώ την πρόταση του κ. Τσιαντή για αναβολή του θέματος ψήφισαν 7, ενώ ο κ. Ελευθερίου απείχε της ψηφοφορίας. Ο πρώην δήμαρχος έδωσε άδεια διέλευσης των αιολικών χωρίς αντισταθμιστικά για το Δήμο).

2. Δημιουργήσαμε το «Ταμιείον Περιβάλλοντος», με δέσμευση του τοπικού φόρου «παρεπιδημούντων» 0,50% για έργα προστασίας και αναβάθμισης του Φυσικού και Ανθρωπογενούς Περιβάλλοντος και αισθητικές αναπλάσεις στα χωριά. Για το 2020 δεσμεύτηκαν 50.000 ευρώ.
3. Συντηρήσαμε τους ποδηλατοδρόμους της λίμνης, μετά από πολλά χρόνια

Ε. ΙΣΤΟΡΙΑ – ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ – ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

1. Ανακηρύξαμε το Μεσενικόλα ιστορική έδρα του Δήμου Λίμνης Πλαστήρα.
2. Συνδιοργανώσαμε το 48ο Διεθνούς Ράλι Ιστορικού Αυτοκινήτου.
3. Μετά από πολύχρονη απουσία ο Δήμος Λίμνης Πλαστήρα επέστρεψε στις εκθέσεις Τουρισμού
4. Οργανώσαμε Διημερίδα για Ιστορία της λίμνης Ν. Πλαστήρα με αφορμή τη συμπλήρωση 60 χρόνων από την δημιουργία της.
5. Οργάνωση Χριστουγεννιάτικων εκδηλώσεων «Παράδοση … στο Μέλλον!», με εξαιρετική επιτυχία τόσο το «πάντρεμα της φωτιάς» όσο και η χοροθεατρική παράσταση με τα εκατοντάδες φαναράκια στη λίμνη.
6. Ανακηρύξαμε «Έτος Αντώνη Σαμαράκη» και προγραμματίζουμε εκδηλώσεις για τον καταγόμενο από το Βουνέσι συγγραφέα.
7. Συντηρήσαμε και παραδώσαμε προς χρήση το Δημοτικό Σχολείο Μοσχάτου στον Πολιτιστικό Σύλλογο.
8. Προβάλλαμε την περιοχή της λίμνης σε ηλεκτρονικά και έντυπα περιοδικά, σε περιφερειακούς τηλεοπτικούς σταθμούς και κανάλια εθνικής εμβέλειας.

ΣΤ. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ – ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ – ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Πήραμε πρωτοβουλίες για την προώθηση διαδημοτικών συνεργασιών:

Με το Δήμο Μουζακίου για το Βιολογικό, με το Δήμο Καρδίτσας και τους άλλους Δήμους για Διαδημοτικό Κυνοκομείο για τα αδέσποτα.

Με τους Δήμους Αγράφων και Αργιθέας για τη δημιουργία Εθνικού Πάρκου Αγράφων, την προστασία του περιβάλλοντος και την Οικονομική και Κοινωνική Ανάπτυξης

Με το Δήμο Τρικκαίων και τη δημοτική επιχείρηση e- TRIKALA για την αξιοποίηση της εμπειρίας και την εισαγωγή καλών εφαρμογών στο Δήμο λίμνης Πλαστήρα. Κάναμε πολλές επισκέψεις σε υπουργεία και Οργανισμούς, την Περιφέρεια Θεσσαλίας, κ.α., συναντήσεις με υπουργούς, Γενικούς Γραμματείς, κ.α.

Με πρότασή μας δημιουργήθηκε το Συντονιστικό Όργανο της Αυτοδιοίκησης Νομού Καρδίτσας, το οποίο συνεδριάζει για τα σοβαρά θέματα του Νομού.

Ζ. ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΕΙΔΙΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ

1. Συνεργασία με στελέχη και πολιτική ηγεσία για την επίλυση χωροθέτησης του Βιολογικού Καθαρισμού εκτός λεκάνης απορροής.
2. Επίσκεψη στο ΥΠΕΝ, συνάντηση με υπουργό και Γ.Γ. για το θέμα ένταξης του Δήμου Λίμνης Πλαστήρα στα Τοπικά Χωρικά Σχέδια.

3.Επαφές με υπηρεσιακούς και άλλους παράγοντες για το θέμα μετεγκατάστασης του Λαμπερού.

ΣΤΟΧΟΙ  ΕΤΟΥΣ 2020:

1. Ολοκλήρωση των παραπάνω μελετών με διεκδίκηση ένταξης σε χρηματοδοτικά προγράμματα και δημιουργία υποδομών και έργων πνοής που έχει ανάγκη ο τόπος.

2.Δημοπράτηση έργων που βελτιώνουν την καθημερινότητα και την Ποιότητα Ζωής.

3 Έμφαση σε έργα που φέρνουν απασχόληση και τονώνουν την Τοπική Οικονομία.

4. Ανάδειξη της Ιστορίας, του Πολιτισμού, της Φύσης και της Τοπικής Παράδοσης ως στοιχείο ανάπτυξης του Τόπου – Λειτουργία των κλειστών από χρόνια Μουσείων Πλαστήρα, Οίνου & Αμπέλου, Βοτανικού Κήπου, Περιβαλλοντικού Κέντρου Νεοχωρίου, κ.α.
5. Έμφαση στην Τουριστική Ανάπτυξη με συγκεκριμένες θεματικές μορφές τουρισμού και με κεντρικό άξονα τον Εκπαιδευτικό και Νεανικό τουρισμό. Με όχημα αυτή την ανάπτυξη του Αγροτικού Τομέα και όλων των άλλων.
6. Βελτίωση της Λειτουργικότητας του Δήμου με στελέχωση, εξοπλισμό, νέα προγράμματα.
7. Νέα Ψηφιακή Εποχή για τους δημότες και τους επισκέπτες.
8. Εμβάθυνση Θεσμών της Άμεσης Δημοκρατίας και του Κοινοτισμού

9.Προώθηση μορφών κοινωνικής και αλληλέγγυας Οικονομίας.

10. Δημιουργία Ενεργειακής Κοινότητας.
11. Εξωστρεφείς διαδημοτικές και άλλες συνεργασίες και Πανεπιστήμια, με συλλόγους και φορείς που μπορούν να συνεισφέρουν στην Ανάπτυξη του τόπου μας.

Με πίστη στο Μέλλον, χαράζουμε τη διαδρομή που μας αξίζει!

«Σε μια θυελλώδη πενταετία, στη δίνη της οικονομικής κρίσης,  κάναμε σταθερά βήματα σε ασταθές έδαφος, ήμασταν πάντα παρόντες προτού μας καλέσουν,  αναμετρηθήκαμε με τα καθημερινά όνειρα των πολιτών και πετύχαμε, και θέσαμε τις βάσεις για την μετάβαση στη  Περιφερειακή Διακυβέρνηση που είναι συνώνυμο της ανάπτυξης και της κοινωνικής ευημερίας». Συνοψίζοντας μια μαχητική και αποτελεσματική θητεία στο τιμόνι της Ένωσης Περιφερειών Ελλάδας ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας Κώστας Αγοραστός, στην ομιλία του στη γενική συνέλευση της ΕΝΠΕ στην Αθήνα ευχαρίστησε όλους όσοι στις πιο δύσκολες στιγμές για τη χώρα στήριξαν το θεσμό της Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης.«Σας ευχαριστώ» είπε «για την πολιτική γενναιότητα και την οξυδέρκεια σας, για τη συνεργασία χωρίς ιδεοληπτικές εμμονές και συμπλεγματικά σύνδρομα, για  την εικόνα που εκπέμψαμε στην κοινωνία. Εικόνα σεβασμού και ενδιαφέροντος για το κάθε πολίτη ξεχωριστά. Εικόνα προστασίας και αποτελεσματικότητας. Την εικόνα μιας νέας διαφορετικής αντίληψης για την Αυτοδιοίκηση. Είχαμε πάντα στο μυαλό μας ότι είμαστε εδώ όχι για τον εαυτό μας αλλά για τους συνανθρώπους μας, για  τους πολλούς. Και όλοι πορευτήκαμε έχοντας στο μυαλό  μας ότι τελικά αυτό που αφήνεις πίσω σου υπηρετώντας τα κοινά είναι αυτό που μένει στις ζωές των άλλων».

«Στη διάρκεια μιας  θητείας – σταθμού, εμπεδώσαμε» είπε ο κ. Αγοραστός, «την έννοια μιας αυτοδιοίκησης που στέκεται δίπλα στα μικρά  καθημερινά που ανάγονται σε μείζονα  και κυρίαρχα στη ζωή του καθενός. Αλλά και μια αυτοδιοίκησης που πετυχαίνει και στα Μεγάλα. Που ξέρει να συνεργάζεται , που έκανε πράξη τη συνέργεια ,που ξέρει να λέει όχι.Που διεκδικεί, δημιουργεί και φτάνει στο χρήσιμο αποτέλεσμα.Που αναλαμβάνει ευθύνη και δεν ακολουθεί το δρόμο της απειλητικής ετερότητας, ρίχνοντας βάρη και ευθύνες  σε άλλους.Γιατί  παρότι  δεν είμαστε  όλοι «ίδιοι», ο καθένας, είναι εξίσου σπουδαίος».

Ο πρόεδρος της ΕΝΠΕ αναφέρθηκε  σε κάποιες από τις σημαντικότερες στιγμές της θητείας του, επισημαίνοντας: « Κληθήκαμε να διοικήσουμε στην πιο δύσκολη στιγμή για τη χώρα. Σε  μια θυελλώδη πενταετία, σε ένα περιβάλλον τοξικό, αβέβαιο, με τεράστιους κινδύνους, στη δίνη της οικονομικής κρίσης, με παύση πληρωμών και capitalcontrols. Σε ένα ασταθές οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον. Σας ευχαριστώ γιατί δεν παραδοθήκαμε. Δεν  σηκώσαμε τα χέρια ψηλά. Αγωνιστήκαμε, διεκδικήσαμε και  πετύχαμε  σταθερά βήματα σε ένα ασταθές έδαφος. Ζήσαμε και ζούμε σε αναθεωρητική εποχή. Παλέψαμε με κάθε μέσο και εργαλείο που είχαμε στη διάθεσή μας  απέναντι στην κακονομία, τη γραφειοκρατία, την αργοπορία. Απέναντι στην κρατική δουλοκτησία. Και αντισταθήκαμε απέναντι στις δυνάμεις που θέλουν να γραφειοκρατικοποιήσουν την δυναμική της Δημοκρατίας  και να φέρουν το μακρύ χέρι του κράτους στην καρδιά της Αυτοδιοίκησης. Διεκδικούμε  σθεναρά να καταργηθούν οι Αποκεντρωμένες Διοικήσεις» υπογράμμισε ο κ. Αγοραστός και πρόσθεσε: «Αναμετρηθήκαμε με πολλές προκλήσεις και δυσκολίες. Αποδείξαμε ότι η ΕΝΠΕ είναι εργαλείο ανθρώπινο, γιατί νοιάζεται για τους πολλούς. Για την κάθε Ελληνίδα και τον κάθε Έλληνα. Και ήμασταν κοντά τους στις δύσκολες στιγμές. Ήμασταν παρόντες  σε όλες τις κρίσιμες μάχες της χώρας»:

Ένας πλούσιος απολογισμός

-Είτε αναμετριόταν με την οικονομική κρίση , όπως το 2015 όταν η χώρα βρισκόταν σε χρηματοπιστωτική ασφυξία, όταν είχαν σταματήσει να χρηματοδοτούνται τα έργα και υπήρχε μεγάλος κίνδυνος. Τότε που  ανέλαβα  πρωτοβουλία, συναντήθηκα με τον πρόεδρο Γιούνκερ και την τότε Επίτροπο Περιφερειακής Ανάπτυξης Κορίνα Κρέτσου και με επεξηγηματική επιχειρηματολογία καταφέραμε να αλλάξουμε, μόνο για την Ελλάδα, την αρχιτεκτονική χρηματοδότησης των ευρωπαϊκών προγραμμάτων και να εκταμιευθούν 8 δισεκατομμύρια  ευρώ,  άμεσα, τον Οκτώβριο του 2015 για την χρηματοδότηση των ευρωπαϊκών προγραμμάτων και έργων. Πετύχαμε το ακατόρθωτο. Αδιάψευστη η μαρτυρία του αντιπροέδρου της Ε.Ε. κ. Μαργαρίτη Σχοινά, τότε εκπροσώπου του προέδρου Γιούνκερ,  που ήταν παρών στη συνάντηση.

-Είτε στο μεταναστευτικό – προσφυγικό, αν και χωρίς αρμοδιότητες,  ήμασταν παρόντες. Σε ένα τεράστιο πρόβλημα, που δεν είναι ελληνικό είναι ευρωπαϊκό. Για αυτό και πρέπει η Ευρώπη να σταθεί με σεβασμό , με ενδιαφέρον και προσοχή και να πάρει άμεσα μέτρα για να στηρίξει  την Ελλάδα που σηκώνει δυσανάλογο βάρος ενός τεράστιου ευρωπαϊκού προβλήματος

-Είτε όταν διεκδικούσαμε τη ρήτρα αναθεώρησης των 936 εκατομμυρίων ευρώ και πετύχαμε να φέρουμε πολύτιμους κοινοτικούς πόρους

-Κλείσαμε το ΕΣΠΑ 2007-2013 χωρίς να χαθεί ούτε ένα ευρώ από τις Περιφέρειες

-Διεκδικήσαμε και πήραμε από το ΕΣΠΑ 2014-2020 το 33% από το Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης

-Παρόλη την υποχρηματοδότηση, διεκδικήσαμε και πήραμε από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων  650 εκατομμύρια ευρώ το 2018, περίπου 500 το 2017 και 490 το 2016. Πιστεύω ότι το 2019, με την έξοδο από τα  μνημόνια και το θετικό κλίμα που υπάρχει, να πάρουμε περισσότερα χρήματα για τις Περιφέρειες.

-Αποδείξαμε ότι οι Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση είναι εργαλείο προσφοράς στην καθημερινότητα. Γιατί λύνει ανθρώπινα προβλήματα, δίνει τη δυνατότητα να αυξηθούν οι θέσεις εργασίας και μοχλεύει χρήμα στην πραγματική, τοπική οικονομία

-Θέσαμε στο δημόσιο διάλογο την επιθυμία των πολιτών για Συλλογική Ηγεσία. Τη δυνατότητα να αποφασίζουν  εκείνοι που καλούνται και να υλοποιήσουν, δηλαδή οι τοπικές κοινωνίες σε θέματα ευθύνης της Περιφέρειας

-Βάλαμε τις βάσεις για την Περιφερειακή Διακυβέρνηση, την απαραίτητη προϋπόθεση για να λειτουργήσει το επιτελικό κράτος. Με την αρχή της επικουρικότητας, την απλούστευση των διοικητικών ενεργειών, τη συγκέντρωση του διοικητικού έργου και την καλύτερη χρήση και αποδοτικότητα όλων των πόρων, ανθρώπινων και δημοσιονομικών

-Κάναμε περισσότερες από 700 παρεμβάσεις και ομιλίες στην Ελλάδα και την Ευρώπη

-Και όλα αυτά νοικοκυρεμένα και με οικονομία αφήνοντας  στην ΕΝΠΕ 3.718.572,58 ευρώ. Ενώ παραλάβαμε 2.361.185,92 ευρώ. Δηλαδή περισσότερα κατά 1.357.386,66 ευρώ. Και χωρίς να υπολογίζουμε την φετινή επιχορήγηση, ύψους 1 εκατομμυρίου ευρώ. Σύνολο: 2.357.386,66  ευρώ περισσότερα.

-Είμαστε πλέον αναγκαίοι συνομιλητές για την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

«Να κατακτήσουμε  νέες κορυφές»

«Ο πρώτος άνθρωπος που κατέκτησε και τις 14 ψηλότερες κορυφές του κόσμου» ανέφερε ο κ. Αγοραστός,  «έλεγε: Να μετράς τις κορυφές που δεν κατέκτησες. Αυτό  κάνουν οι σοφοί.Πάμε λοιπόν για νέες κορυφές. Το 2020  η Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση  μπαίνει στον δέκατο χρόνο ζωής. Ένας νέος σχετικά θεσμός που αναδείχτηκε  και αποτελεί πλέον σταθερή αξία. Με νοικοκυρεμένα οικονομικά, χωρίς χρέη, οι Περιφέρειες έρχονται στη νέα Προγραμματική Περίοδο για να δώσουν απαντήσεις στα προβλήματα, τα αιτήματα και τα δίκαια θέλω της κοινωνίας. Με νέες δομές, με νέα χρηματοδοτικά εργαλεία, με καινοτόμες δράσεις, με  τολμηρές πρωτοβουλίες.Με αυτοπεποίθηση και αισιοδοξία.  Γιατί  μπορούμε να πάμε όλη την Ελλάδα μπροστά, από την Κρήτη μέχρι τον Εβρο και από τους Οθωνούς  μέχρι το Καστελόριζο. Ψηλότερα για τον άνθρωπο και τις ανάγκες του.Γιατί όσο ισχυρότερη η Περιφέρεια τόσο ισχυρότερος ο πολίτης. Η δύναμη των Περιφερειών, είναι δύναμη των πολιτών» υπογράμμισε ο κ. Αγοραστός.

Τον απολογισμό του για τα δύο χρόνια στη θέση του Προέδρου του ΤΕΕ Κεντρικής και Δυτικής Θεσσαλίας πραγματοποίησε ο Νίκος Παπαγεωργίου, σε ενημερωτική συνάντηση με δημοσιογράφους, τονίζοντας ότι από την αρχή της θητείας του η διοίκηση είχε να αντιμετωπίσει πολλές προκλήσεις, αφενός λόγω της κρίσης που μαστίζει το επάγγελμα του μηχανικού, αφετέρου λόγω των αλλεπάλληλων αλλαγών στην νομοθεσία.

Από την αρχή της θητείας του, το Τεχνικό Επιμελητήριο αναδιοργανώθηκε και ενίσχυσε τον επιστημονικό του ρόλο ως τεχνικού συμβούλου της Πολιτείας, έγινε περισσότερο χρήσιμο στους μηχανικούς, μέσα από την παροχή περισσότερων υπηρεσιών και ωφέλιμο για την Πολιτεία, μέσα από την προώθηση αλλαγών και μεταρρυθμίσεων που χρειάζονται για την επανεκκίνηση  της τοπικής και περιφερειακής οικονομίας.

Παράλληλα, ο Πρόεδρος του Τεχνικού Επιμελητηρίου προχώρησε σε σειρά προτάσεων καθώς, όπως ανέφερε, οι μηχανικοί και ο τεχνικός κόσμος είναι άμεσα συνδεδεμένοι με την αναπτυξιακή πορεία της χώρας συνολικά. Έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην προώθηση των αναγκαίων έργων και μεταρρυθμίσεων που συμβάλλουν στην τοπική και περιφερειακή ανάπτυξη, στη θωράκιση της τοπικής οικονομίας για τα επόμενα χρόνια και στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, ιδιαίτερα στους τομείς που σχετίζονται με τους μηχανικούς. Επίσης,  ανέλυσε τις δράσεις, τις πρωτοβουλίες και τις υπηρεσίες του Επιμελητηρίου που συντελούν στην προσέλκυση επενδύσεων και στην καλύτερη εξυπηρέτηση πολιτών, μηχανικών και δημοσίων υπηρεσιών.

Συγκεκριμένες και εφαρμόσιμες προτάσεις

Ο Πρόεδρος του ΤΕΕ παρουσίασε δέσμη προτάσεων προκειμένου η Θεσσαλία να συνεχίσει την αναπτυξιακή δυναμική και να επιλυθούν προβλήματα και παθογένειες δεκαετιών. Συνοπτικά, οι προτάσεις που ανέλυσε έχουν ως εξής:

Αναπτυξιακές Προτάσεις

• Ολοκλήρωση της εκτροπής του Αχελώου και των φραγμάτων Μεσοχώρας-Συκιάς
• Αυτοκινητόδρομος Αιγαίου – Μετατροπή του ημικόμβου Πυργετού σε πλήρη κόμβο για την εύκολη πρόσβαση στα παράλια της Π.Ε. Λάρισας για την ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας
• Ολοκλήρωση Ε-65
• Δημιουργία εμπορευματικού κέντρου Θεσσαλίας με θετικό αντίκτυπο στην επιχειρηματικότητα – ανταγωνιστικότητα – εξωστρέφεια
• Ολοκλήρωση των αυτοκινητόδρομων Λάρισας – Κοζάνης, Λάρισας Φαρσάλων, Τρικάλων-Άρτας, και βορινή διασύνδεση ΠΕ Λάρισας – ΠΕ Μαγνησίας
• Απεμπλοκή σιδηρόδρομου από τους αστικούς ιστούς και δημιουργία εμπορευματικών σταθμών στις ΒΙ.ΠΕ.
• Βελτίωση λιμενικών εγκαταστάσεων και δημιουργία μαρίνων
• Εμπορευματική αξιοποίηση αερολιμένων
• Κατασκευή υδατοδρομίων σε παράλια Π.Ε. Λάρισας, Βόλο, Β. Σποράδες και στην λίμνη Πλαστήρα
• Ολοκληρωμένο πρόγραμμα διαχείρισης περιβαλλοντικών κινδύνων και φυσικών καταστροφών για την προστασία ανθρώπινων ζωών, του περιβάλλοντος και περιουσιών.
• Οικονομικά κίνητρα Τοπικής Αυτοδιοίκησης για νέες επενδύσεις και δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.
• Οικονομικά κίνητρα Τοπικής Αυτοδιοίκησης για πράσινες πόλεις, ιδιαίτερου αρχιτεκτονικού ενδιαφέροντος.

Επίκαιρες προτάσεις και πολιτικές άμεσης εφαρμογής

• Υιοθέτηση από την Τοπική Αυτοδιοίκηση Α’ Βαθμού των 5 μέτρων για νέα και υφιστάμενα κτίρια. Η παροχή κινήτρων όπως η δωρεάν σύνδεση με δίκτυα ύδρευσης-αποχέτευσης αλλά και μηδενικά τέλη για 10 έτη, μπορούν να προσελκύσουν επενδύσεις και να τονώσουν την τοπική οικονομία για νέα κτίρια ενεργειακής κλάσης Α και για νέα κτίρια ιδιαίτερου αρχιτεκτονικού ενδιαφέροντος. Αντίστοιχα κίνητρα για υφιστάμενα ενεργειακά και αντισεισμικά θωρακισμένα κτίρια αλλά και για την προσβασιμότητα των ΑΜΕΑ.
• Θέσπιση Θεσσαλικού Διαγωνισμού Βραβείων για την προώθηση της καινοτομίας, η οποία συμβάλει στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, λειτουργεί ως πρότυπο για νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες και ενεργεί ως μοχλός για την περιφερειακή ανάπτυξη.
• Άμεση έναρξη της αγοράς των Συμβάσεων Ενεργειακής Απόδοσης και του πρωτόκολλου χρηματοδότησης ενεργειακών έργων για την απελευθέρωση ιδιωτικών κεφαλαίων στην αγορά του Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα.
• Βελτίωση του επενδυτικού περιβάλλοντος με αντιστοίχιση των χρήσεων γης με τους ΚΑΔ
• Μετάβαση όλων των Δημόσιων τοπικών φορέων στην ψηφιακή υπογραφή

2017-2019 δυο χρονια θητειας: ενίσχυση του ρόλου και του έργου του ΤΕΕ

Αναλυτικά, σύμφωνα με τον Πρόεδρο του ΤΕΕ, την περίοδο από τις αρχές του 2017 που ανέλαβε τα καθήκοντά του μέχρι σήμερα, που κλείνουν δύο χρόνια, το Τεχνικό Επιμελητήριο προχώρησε σε σειρά νέων δράσεων, που το αναδεικνύουν  ως πολύτιμο βοηθό στο επιστημονικό έργο και το επάγγελμα του μηχανικού αλλά και ως χρήσιμο και απαραίτητο αρωγό της Πολιτείας για την ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας:

Νέες υπηρεσίες και διευκολύνσεις για τους μηχανικούς

 Νέα ιστοσελίδα του Περιφερειακού Τμήματος του ΤΕΕ, με επίκεντρο την ενημέρωση και τις υπηρεσίες προς τους μηχανικούς

• Νέα υπηρεσία φοροτεχνικής υποστήριξης προς τους μηχανικούς μέλη του ΤΕΕ σε Λάρισα, Τρίκαλα και Καρδίτσα
• Νέα υπηρεσία νομικής υποστήριξης προς τους μηχανικούς μέλη του ΤΕΕ σε Λάρισα, Τρίκαλα και Καρδίτσα
• Νέα υπηρεσία υποστήριξης για θέματα αδειών, αυθαιρέτων και αμοιβών προς τους μηχανικούς μέλη του ΤΕΕ σε Λάρισα, Τρίκαλα και Καρδίτσα
• Λειτουργία της ΔΕΣΕΚ (Δομής Επιμόρφωσης και Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης των Μηχανικών) μέσω της οποία παρέχονται στα μέλη μας σεμινάρια σε θέματα πολεοδομικά, ενεργειακά, νομικά, οικονομίας και διοίκησης.
• Ηλεκτρονική στήλη Επιστημονικα αρθρα, για την ενημέρωση , τόσο των μηχανικών αλλά και των πολιτών, της αγοράς και της πολιτείας για την προαγωγή της επιστήμης του μηχανικού, μέσω της φιλοξενίας άρθρων, διπλωματικών, μεταπτυχιακών και διδακτορικών διατριβών.

• Διασύνδεση της αγοράς εργασίας με τα μέλη του ΤΕΕ, μέσω της δημιουργίας σελίδας φιλοξενίας του επαγγελματικού προφίλ κάθε μέλους, για την εύκολη πρόσβαση επιχειρήσεων/εργοδοτών στο επιστημονικό δυναμικό του Τμήματος.

• Θέσπιση της Εβδομάδας Νέου Μηχανικού – Επιστήμονα, μία ετήσια εκδήλωση κατά την οποία οι νέοι μηχανικοί έχουν τη δυνατότητα να παρουσιάσουν την έρευνά τους πάνω σε θέματα του επιστημονικού τους πεδίου σε επιχειρήσεις, σε πολίτες, στην Πολιτεία και σε φορείς.
• Δωρεάν διάθεση γραφείων, αίθουσας συνεδριάσεων και αίθουσας συνελεύσεων στους Επιστημονικούς Συλλόγους, για την διευκόλυνση του έργου τους.
• Δωρεάν διάθεση γραφείων, αίθουσας συνεδριάσεων και αίθουσας συνελεύσεων στις Μόνιμες Επιτροπές, για την διευκόλυνση του έργου τους.

• Ανασχεδιασμός περιεχομένου ιστοσελίδας με έμφαση στην τεχνική και οικονομική ενημέρωση, αλλά και σε ηλεκτρονικές υπηρεσίες για τα μέλη του ΤΕΕ.

• Χρήση κάθε πρόσφορου μέσου για επικοινωνία με τα μέλη και δραστηριοποίηση ΤΕΕ στα socialmedia με αναπαραγωγή ειδήσεων αλλά και δημιουργία περιεχομένου (θέματα επικαιρότητας, εκδηλώσεις κλπ)
• Το ΤΕΕ σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 4412/2016 δημιούργησε Ετήσιο Κατάλογο Μελών του, από τον οποίο θα ορίζονται οι εκπρόσωποί του ανά κατηγορία κύριας μελέτης σε επιτροπές και επίσης Κατάλογο Μελών του, από τον οποίο θα ορίζονται οι εκπρόσωποί του σε επιτροπές διαγωνισμών έργων, και τα δύο κατόπιν πρόσκλησης.

Διεκδικήσεις για τους μηχανικούς

 Διεκδίκηση και επίτευξη λειτουργίας γραφείου του ΤΜΕΔΕ στο Τμήμα και έναρξη λειτουργίας του, εντός των εγκαταστάσεων του ΤΕΕ .

• Πίεση για δημόσιους διαγωνισμούς σε όλα τα έργα.
• Πίεση για αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς για όλα τα σημαντικά έργα.
• Συνεχής πίεση για την καταψήφιση του Μνημονίου συνεργασίας του Δήμου Λαρισαίων με την Εγνατια οδο, καθώς η ανάθεση του έργου αυτού σε μια εταιρία, αφαιρεί τη δυνατότητα των ελεύθερων επαγγελματιών – μηχανικών να δραστηριοποιηθούν στο αντικείμενό τους.
• Συνεχής πίεση για την αποζημίωση εκπροσώπων ΤΕΕ για την συμμετοχή τους σε επιτροπές διαγωνισμών έργων και μελετών Δημόσιων Φορέων.
• Παρεμβάσεις – προτάσεις προς το ΥΠΕΝ για το νέο Εξοικονομώ.
• Συνεχής πίεση για έναρξη προγράμματος Εξοικονομω για επιχειρήσεις.
• Παρεμβάσεις – προτάσεις για χρήση των πόρων των Δήμων από τα Ανταποδοτικά Τέλη, ως κίνητρα για κτίρια ιδιαίτερου αρχιτεκτονικού ενδιαφέροντος, ενεργειακά και αντισεισμικά θωρακισμένα.
• Συνεχής παρεμβάσεις στην επιτροπή παρακολούθησης του ΠΕΠ Θεσσαλίας.
• Παρεμβάσεις-προτάσεις σε Συμβούλια Δήμων και Περιφέρειας
• Παρεμβάσεις για το άνοιγμα της αγοράς των Συμβάσεων Ενεργειακής Απόδοσης σε Δημόσιο και Ιδιωτικό Τομέα

Επιστημονικό έργο του ΤΕΕ

• Δημιουργία ηλεκτρονικής βιβλιοθήκης με τους όρους δόμησης των Π.Ε. Λάρισας, Τρικάλων και Καρδίτσας μετά από προγραμματική σύμβαση με την ΠΕΔ Θεσσαλίας, ώστε όλοι οι ενδιαφερόμενοι (επενδυτές, φορείς, υπηρεσίες, μηχανικοί) να έχουν άμεση πρόσβαση στην πληροφορία και να ενημερώνονται .
• Συνδιοργάνωση 9ου Πανελλήνιου Συνεδρίου Μεταλλικών Κατασκευών.
• Συνδιοργάνωση του 1ου Πανελλήνιου Συνεδρίου για την Κλιματική Αλλαγή.
• Συνδιοργάνωση του 1ου Διεθνούς Συνεδρίου για τον Πηνειό.
• Συμμετοχή στο συνέδριο: «Αστικά ποτάμια: Επαναπροσδιορίζοντας τη σχέση της φύσης με την πόλη».
• Ημερίδα «Ασφαλιστικό – ΤΜΕΔΕ».
• Ημερίδα «Οι Δασικοί Χάρτες ως αναπτυξιακό εργαλείο – Προβλήματα και προοπτικές».
• Ημερίδα «Ανελκυστήρες – Νέες Τεχνολογίες και νομοθεσία».
• Ημερίδα «Ο σιδηρόδρομος στην Θεσσαλία – Έργα σε εξέλιξη και νέες προοπτικές».
• Ημερίδα «Ενεργειακές Επιθεωρήσεις σύμφωνα με την αναθεωρημένη ΤΟΤΕΕ 20701-1».
• Ημερίδα «Ενέργεια και χωρικός σχεδιασμός».
• Ημερίδα «Γενικός Κανονισμός Προστασίας Δεδομένων – GDPR».
• Ημερίδα «Ελεύθερο και ανοιχτό λογισμικό για μηχανικούς στο δημόσιο και ιδιωτικό τομέα».
• Ημερίδα «Διαχείριση στερεών αποβλήτων και αποβλήτων εκσκαφών κατασκευών και κατεδαφίσεων – Προοπτικές».
• Ημερίδα «e-άδειες, Σύστημα ηλεκτρονικής έκδοσης οικοδομικών αδειών».
• Ημερίδα «Ενημερωτικές ημερίδες για τον Ν.4495/2017».
• Διημερίδα «Νέος Κανονισμός Τεχνολογίας Σκυροδέματος».
• Ημερίδα «Χρηματοδοτικά εργαλεία του ΕΤΕΑΝ».
• Ημερίδα «Ενεργειακές Υπηρεσίες – Θεσμοθέτηση πλαισίου διασφάλισης ποιότητας ενεργειακών υπηρεσιών»
• Γνωμοδοτήσεις σε φορείς μέσα από το έργο των Μόνιμων Επιτροπών του Τμήματος.
• Γνωμοδότηση για το σχέδιο συγχώνευσης του ΤΕΙ Θεσσαλίας με το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας .
• Γνωμοδότηση – Τοποθέτηση στο Αναπτυξιακό Συνέδριο Θεσσαλίας

Άλλες δράσεις – Συνεργασίες με  φορείς

• Συνεργασία με το ΤΜΕΔΕ
• Συνεργασία με το Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας
• Συνεργασία με την Περιφέρεια Θεσσαλίας
• Συνεργασία με την ΠΕΔ Θεσσαλίας.
• Συνεργασία με το Γεωτεχνικό Επιμελητήριο
• Συνεργασία με το Οικονομικό Επιμελητήριο
• Συνεργασία με το Επιμελητήριο Λάρισας
• Συνεργασία με τον ΟΑΕΔ
• Συνεργασία και κοινές εκδηλώσεις με επιστημονικούς συλλόγους του Τμήματος.
• Bράβευση παιδιών Μηχανικών, αριστούχων μαθητών Λυκείου και εισαχθέντων στην Γ’ βάθμια εκπαίδευση,

Διεθνείς δραστηριότητες –Εξωστρέφεια

Για πρώτη φορά στην ιστορία του Τμήματος, εγκρίθηκε πρόταση που υποβάλλαμε στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, και αναλάβαμε ως συντονιστές-εταίροι ευρωπαϊκό πρόγραμμα ύψους 792.966,30 €

Ως συντονιστές στο ευρωπαϊκό έργο «Ενσωμάτωση υπηκόων τρίτων – χωρών στον κατασκευαστικό τομέα-In2C» έχουμε συνεργασία με τους παρακάτω οργανισμούς:

·         European Commission – DG migration and home affairs

·         Fundacion laboral de la construccion (Ισπανία)

·         Documenta (Ισπανία)

·         Folkuniversitetet (Σουηδία)

·         Sverige Stroj AB (Σουηδία)

·         M.M.C management center limited (Κύπρος)

·         Ομοσπονδία Συνδέσμων Εργολάβων Οικοδομών Κύπρου (Κύπρος)

·         Δήμος Λαρισαίων

·         ΚΕΚ Δημητρα

·         Συνεργασία με το ευρωπαϊκό δίκτυο για την εργασία EURES

·         Συνεργασία με την Φλαμανδική Υπηρεσία Απασχόλησης και Επαγγελματικής Κατάρτισης VDAB

Ξεπέρασε τις προσδοκίες η 12η Πανελλήνια Έκθεση για τη Γεωργία και την Κτηνοτροφία «Agrothessaly», καθώς κατάφερε να συγκεντρώσει συνολικά 44.246 επισκέπτες, έναντι 40.153 επισκεπτών στην προηγούμενή της διοργάνωση.

H φετινή Agrothessaly, που διοργανώθηκε από τις 28 Φεβρουαρίου έως τις 3 Μαρτίου από τον δήμο Λαρισαίων και την ΔΕΘ-Helexpo στην Σκεπαστή Αγορά Νεάπολης της Λάρισας, κατέγραψε επίσης πάνω από 60% αύξηση στην προσέλευση εμπορικών επισκεπτών από Ελλάδα και Βουλγαρία, Κύπρο, Γερμανία, Ιταλία, Τουρκία και Ολλανδία.

Η Agrothessaly αποτελεί πλέον ένα από τα εκθεσιακά σημεία αναφοράς στον αγροτικό κλάδο, καθώς και ένα γεγονός εξωστρέφειας και προβολής της Λάρισας και της Θεσσαλίας, ενώ επόμενος στόχος είναι να εγγραφεί η διοργάνωση στο «καλεντάρι» των ευρωπαϊκών εκθέσεων.

Η 12^η «Agrothessaly» συγκέντρωσε 780 εκθεσιακές συμμετοχές (άμεσες και έμμεσες), έναντι 498 της διοργάνωσης του 2017. Ο δε εκθεσιακός χώρος που καλύφθηκε ανήλθε σε 25.000 τ.μ. έναντι των 20.000 τ.μ. της προηγούμενης έκθεσης. Οι ξένοι εκθέτες (άμεσοι και έμμεσοι) προήλθαν από 38 χώρες, ενώ το «παρών» έδωσαν και ξένοι εμπορικοί επισκέπτες με ομαδικές συμμετοχές από τα Βαλκάνια.

Στην έκθεση συμμετείχαν εταιρείες-leaders στα αγροτικά μηχανήματα και τους εξοπλισμούς για την κτηνοτροφία και τη γεωργία, παρουσιάζοντας όλες τις τελευταίες τεχνολογικές τάσεις.

Όταν το Σεπτέμβριο του 2014 αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου Παλαμά, δεν φανταζόμασταν το μέγεθος των οικονομικών προβλημάτων που αντιμετώπιζε. Διαπιστώσαμε πολύ γρήγορα, πως ο Δήμος ήταν ένα βήμα πριν τη χρεοκοπία, χωρίς να έχει ληφθεί καμία μέριμνα για την αποτροπή της. Τα μεγαλύτερα προβλήματα ήταν οι δικαστικές αποφάσεις πληρωμής που μας κοινοποιούνταν συνεχώς, για εργασίες που εκτελέστηκαν για το Δήμο άγνωστο με ποια εντολή και στο πλαίσιο ποιού προϋπολογισμού, το τεράστιο χρέος προς τη ΔΕΗ, αλλά και η χαμένη αξιοπιστία του Δήμου που απέτρεπε επαγγελματίες να θέλουν να συνεργαστούν μαζί μας.

Πρώτο μας μέλημα και υποχρέωση ήταν να νοικοκυρέψουμε το Δήμο και να αποτρέψουμε την ένταξή του στους «κόκκινους» Δήμους της χώρας λόγω των χρεών και μη ισοσκελισμένου προϋπολογισμού, που θα σήμαινε το τέλος του. Με τον ετήσιο προϋπολογισμό του Δήμου Παλαμά να είναι της τάξης των 11.000.000 €, μέσα σε τέσσερα χρόνια πληρώσαμε χρέη με δικαστικές αποφάσεις πάνω από 2.200.000€. Επιπλέον, πληρώσαμε άμεσα στη ΔΕΗ 600.000€ για χρέος που ξεπερνούσε τα 2.500.000€ και  ρυθμίσαμε το υπόλοιπο, έχοντας ήδη εξοφλήσει δόσεις ύψους 900.000€, αίροντας την απόφαση διακοπής ηλεκτροδότησης κυρίως γεωτρήσεων. Πληρώσαμε σε προμηθευτές πάνω από 1.000.000€ που ήταν χρέος της προηγούμενης Δημοτικής αρχής.

Τί κάναμε; Αναλάβαμε την ευθύνη και αποπληρώσαμε ληξιπρόθεσμες οφειλές. Διαχειριστήκαμε τα λίγα που τελικά διαθέταμε, ορθολογικά, αποτελεσματικά και έντιμα, σε όλο το Δήμο  μη αποκλείοντας κανέναν. Η Δημοτική Αρχή, το προσωπικό του Δήμου και τα νομικά του πρόσωπα, συνεργαστήκαμε με άλλους φορείς, ευεργετηθήκαμε από τη στήριξη εθελοντών, και αγωνιστήκαμε για τους δημότες, την καθημερινότητα, την ποιότητα ζωής και το εισόδημά τους. Αναβαθμίσαμε την οικονομική υπηρεσία του Δήμου μας και πλέον ο κάθε δημότης μπορεί να πληρώνει τις υποχρεώσεις του προς τον Δήμο μέσω  internet αλλά εξοπλίσαμε και την υπηρεσία με μηχανές  POS.

Τί θα κάνουμε; Θα συνεχίσουμε. Με Στρατηγική και εφαρμόσιμο σχέδιο. Με έργα σημαντικά, με δράσεις στήριξης της κοινωνίας και των ευάλωτων ομάδων. Με συνεργασίες που στοχεύουμε να εξασφαλίσουν νέες θέσεις εργασίας στην περιοχή μας και στήριξη του εισοδήματος. Στόχος μας είναι ο Δήμος Παλαμά να πάψει να είναι ο μικρός, φτωχός και άγνωστος Δήμος που δεν μπορεί να συγκρατήσει τους νέους στον τόπο τους, και να αναπτυχθεί ισόρροπα και αειφορικά.

Για να μιλήσω λίγο πιο συγκεκριμένα για έργα και ενέργειες να αναφέρω:

Μέσα στα τέσσερα αυτά χρόνια καταθέσαμε μελέτες, χρηματοδοτηθήκαμε, δημοπρατήσαμε, υπογράψαμε συμβάσεις και κατασκευάσαμε έργα προϋπολογισμού 9.235.985,98€

Τα κυριότερα έργα ήταν :

– Η ολοκλήρωση του δικτύου ακαθάρτων Παλαμά, προϋπολογισμού 4.889.250€, ένα έργο συνεχιζόμενο από το προηγούμενο ΕΣΠΑ, υποχρεωτικό επί ποινή καταλογισμών για πόλεις με πληθυσμό πάνω από 5.000 κατοίκους, που δημοπρατήσαμε, συμβασιοποιήσαμε, ολοκληρώσαμε και πλέον λειτουργούμε με συνδέσεις κατοικιών, έργο περιβαλλοντικό και ποιότητας ζωής για τον Παλαμά.

– Η κατασκευή προσθήκης αιθουσών στο 1^ο Δημοτικό Σχολείο Παλαμά, στο ΠΕΠ Θεσσαλίας, προϋπολογισμού 1.423.000€, που παρέδωσε στους μαθητές ένα σύγχρονο κτίριο άρτια εξοπλισμένο, αναβαθμίζοντας το επίπεδο εκπαίδευσης.

– Η αντικατάσταση δικτύου ύδρευσης του Φύλλου, στο ΠΕΠ Θεσσαλίας, έργο που είναι σε εξέλιξη, με προϋπολογισμό 824.600€ , που έρχεται να δώσει λύση στο πρόβλημα ποιότητας πόσιμου νερού, πρόβλημα ζωής, που θα έπρεπε να έχει λυθεί χρόνια πριν αλλά δυστυχώς δεν αποτελούσε προτεραιότητα κανενός.

– Η κατασκευή παρόχθιων πινάκων αγροτικού εξηλεκτρισμού προϋπολογισμού 199.000 €.

– Η κατασκευή ποδηλατοδρόμου στην λιμνοδεξαμενή  Ιτέας, προϋπολογισμού 369.000 €.

– Το αγροτικό μουσείο στο Μάρκο, μέσα από το Leader, προϋπολογισμού 178.000 € που συμβασιοποιήθηκε και ολοκληρώθηκε.

– Η αντικατάσταση φωτιστικών σωμάτων κοινοχρήστων χώρων με οικονομικής – περιβαλλοντικής απόδοσης λαμπτήρες Led, μέσα από το πράσινο ταμείο, προϋπολογισμού 177.999,45€.

– Η αναβάθμιση του γηπέδου Ατρομήτου Παλαμά μέσα από χρηματοδότηση της Γ.Γ. Αθλητισμού, αλλά και του  γηπέδου Προαστίου με ίδια έξοδα, για να έχει την δυνατότητα η ομάδα να αγωνίζεται στο πρωτάθλημα της Γ΄ Εθνικής.

–  Το Κέντρο Κοινότητας Δήμου Παλαμά, στο ΠΕΠ Θεσσαλίας, έργο με διάρκεια 3 χρόνια, με προϋπολογισμό 112.000€ , που παρέχει πλήρη κοινωνική υποστήριξη στους πολίτες όλου του Δήμου και μια σειρά από εξειδικευμένες υπηρεσίες και δράσεις,

– Η αναβάθμιση της κεντρικής πλατείας του Παλαμά, στο ΠΕΠ Θεσσαλίας, προϋπολογισμού 1.064.000€, έργο που πρόκειται να ξεκινήσει μέσα στο 2019 εκσυγχρονίζοντας την πρωτεύουσα του Δήμου μας,

– Η ασφαλτόστρωση 3 σημαντικών έργων αγροτικών οδών πρόσβασης σε αγροτικές εκμεταλλεύσεις στην περιοχή Παλαμά, Προαστίου και Ιτέας, μήκους 9km περίπου και προϋπολογισμού 947.000€, στο ΠΑΑ 2014-2020, έργα που πρόκειται να ξεκινήσουν μέσα στο 2019,

– Τα έργα συντήρησης/αναβάθμισης αγροτικού δικτύου, οδικού δικτύου, δικτύου ομβρίων, σχολικών μονάδων, κοινοχρήστων χώρων, δημοτικών κτιρίων όπως Δημαρχείου Παλαμά με εγκατάσταση ασανσέρ ή μη λειτουργούντων σχολείων για χρήση συλλόγων και φορέων για πολιτιστικές δραστηριότητες, κ.α.

– Η λειτουργία αρδευτικού δικτύου, αντλιοστασίων, γεωτρήσεων και φραγμάτων στη μεγαλύτερη έκταση του Δήμου, για την άρδευση των καλλιεργειών.

– Ο καθαρισμός 66 χιλιομέτρων τάφρων, αμμοχαλικόστρωσης 53 χιλιομέτρων αγροτικών δρόμων και αναμόχλευσης 102 χιλιομέτρων, σε ένα αγρόκτημα με δεκάδες χιλιόμετρα αγροτικών δρόμων και αποστραγγιστικών και αρδευτικών τάφρων

– Η εγκατάσταση δωρεάν κοινόχρηστου ασύρματου δικτύου σε κεντρικά σημεία του Παλαμά.

Πρόσθετα, ο Δήμος χρηματοδότησε μελέτες με ποσό περίπου 55.000€, κυρίως για την επικαιροποίηση και συμπλήρωση της μελέτης « Δρόμος Δέλτα – Παλαμά» και για την τοπογραφική και υδραυλική μελέτη του ρέματος Βελά στο Προάστιο. Η μελέτη του δρόμου Δέλτα – Παλαμά υπήρχε από το μακρινό 1996, χωρίς κανείς έκτοτε να την επικαιροποιήσει στοχεύοντας να ενταχθεί το έργο σε κάποιο χρηματοδοτικό πρόγραμμα. Η Δημοτική Αρχή μας συνεργαζόμενη με την Περιφέρεια, ωρίμασε το έργο που πλέον προχωρά σε συμβασιοποίηση, βγάζοντας από την οδική απομόνωση τον Παλαμά, μέσω ενός ασφαλούς σύγχρονου δρόμου που θα αντιμετωπίσει τα πολλά τροχαία ατυχήματα –και θανατηφόρα- που καταγράφηκαν. Η αποτύπωση του ρέματος Βελά και αμέσως μετά η υδραυλική μελέτη, μας έδειξε τον τρόπο που πρέπει να αντιμετωπιστεί άλλο ένα μεγάλο και χρόνιο πρόβλημα που ταλαιπωρεί τους κατοίκους του Προαστίου. Είναι ένα έργο που θα ξεκινήσει στις αρχές του νέου χρόνου και θα δώσει λύση εκεί που καμία προηγούμενη αρχή δεν μπόρεσε να αντιμετωπίσει. Από τις πρώτες μέρες της θητείας μας καταθέσαμε πλήρη μελέτη σκοπιμότητας στο Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης για την παραχώρηση του Σταθμού Γεωργικής Έρευνας Παλαμά και στη συνέχεια οικονομοτεχνική μελέτη. Η παραχώρηση έμπλεξε δυστυχώς στα γρανάζια της γραφειοκρατίας και στις αλλαγές που έγιναν σε καίριες θέσεις  στο Υπουργείο και ακόμα δεν έχει οριστικοποιηθεί. Παρά τα προβλήματα όμως, με τη θετική αντιμετώπιση εκ μέρους του Υπουργείου, ευελπιστούμε να τακτοποιηθεί άμεσα πλέον το ζήτημα, ώστε να ξεκινήσουμε τις ενέργειες αξιοποίησής του με βάση τον σχεδιασμό μας.

Αξίζει να σημειωθεί, ότι όλες τις υπόλοιπες μελέτες τις εκπονούν κυρίως οι τεχνικοί υπάλληλοι του Δήμου, παρότι πολύ λίγοι σε αριθμό και με πολλές παράλληλες εργασίες επιφορτισμένοι, σε στενή συνεργασία με τη δημοτική αρχή, και για το λόγο αυτό τους ευχαριστώ ειλικρινά.

Στους δύσκολους αυτούς καιρούς για την τοπική αυτοδιοίκηση με μειωμένους τους πόρους σε σχέση με την προηγούμενη τετραετία να ξεπερνούν το 65%, με έναν Δήμο με ελάχιστο υπαλληλικό προσωπικό και ειδικά εξειδικευμένο, ελάχιστους πόρους, έναντι όλων των απαιτήσεων και αρμοδιοτήτων, με ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο νομοθετικό πλαίσιο που όχι απλούστευση δεν φέρνει αλλά συνεχώς καθυστερήσεις, κατορθώσαμε να κινηθούμε στους στόχους που βάλαμε ως Δημοτική αρχή.

Αναμένουμε πολύ σύντομα τη λειτουργία του έργου ύδρευσης στο Φύλλο, την πλήρη λειτουργία του βιολογικού καθαρισμού – δικτύου ακαθάρτων στον Παλαμά, της διευθέτησης ρέματος Βελά και άρσης περιβαλλοντικής επιβάρυνσης στο Προάστιο, την παραχώρηση  του Σταθμού Γεωργικής Έρευνας και έναρξη εργασιών αξιοποίησής του, την εκτέλεση έργων ανάπλασης κοινόχρηστων χώρων σε μια σειρά από οικισμούς του Δήμου με ίδιους πόρους. Και βέβαια, την ολοκλήρωση εργασιών της ΕΔΑ Θεσσαλίας, που ξεκίνησαν στις 22 Οκτωβρίου και με βάση τον σχεδιασμό ολοκληρώνονται τον Φεβρουάριο 2019, ώστε να ξεκινήσουν και οι πρώτες συνδέσεις. Να σημειώσω εδώ ότι μέχρι σήμερα οι αιτήσεις σύνδεσης με το φυσικό αέριο, ξεπερνούν τις 1.200 ένας αριθμός πολύ μεγάλος  που θα αυξηθεί μέχρι το τέλος του χρόνου μιας και οι αιτούντες απαλλάσσονται των τελών σύνδεσης.

Αναμένουμε την πρόοδο του δρόμου Δέλτα – Παλαμά που υλοποιεί η Περιφέρεια, έργο ζωής για το Δήμο και στόχευσης της Δημοτικής Αρχής, όπως βέβαια και πρέπει να το αναφέρω και να ευχαριστήσω τον περιφερειάρχη Θεσσαλίας γι΄ αυτό, το νέο αυτοκινητόδρομο παράκαμψης Συκεώνας. Και βέβαια, τον καθαρισμό καναλιών σ’ όλο το Δήμο προϋπολογισμού 300.000€.

Αναμένουμε θετική εξέλιξη στο έργο που καταθέσαμε στο ΠΕΠ Θεσσαλίας και αφορά στην ενεργειακή αναβάθμιση του Δημαρχείου Παλαμά, προϋπολογισμού 278.000€ στοχεύοντας εν συνεχεία να ξεκινήσει στο 2019.

Αναμένουμε την ένταξη του έργου της αναβάθμισης της παιδικής χαράς στο πάρκο Αστέριο από το πράσινο ταμείο, προϋπολογισμού 216.000€.

Αντίστοιχα, στα έργα που καταθέσαμε στο Leader και αφορούν στην ενεργειακή αναβάθμιση του Παιδικού Σταθμού, στην αναβάθμιση και εκσυγχρονισμό του Λαογραφικού Μουσείου Ιτέας και στην έκδοση ιστορικού λευκώματος του Δήμου Παλαμά, προϋπολογισμού άνω των 300.000 €.

Ετοιμαζόμαστε με μελέτες για έργα διαχείρισης απορριμμάτων, όπως προβλέπεται στο σχέδιο διαχείρισης της Περιφέρειας, ώστε να λειτουργούμε πραγματικά περιβαλλοντικά στην περιοχή μας.

Παράλληλα, ετοιμάζουμε πρόσθετες δράσεις κοινωνικής στήριξης και ενδυνάμωσης του πληθυσμού, ειδικά των πλέον αδύναμων οικονομικά και κοινωνικά.

Στο πρόγραμμα Φιλόδημος καταθέσαμε 6 προτάσεις συνολικού προϋπολογισμού 3.846.300€,  εκ των οποίων οι 3 έχουν εγκριθεί και οι άλλες 3 αναμένεται να εγκριθούν άμεσα. Οι τρεις μελέτες που εγκρίθηκαν και πρόκειται να δημοπρατηθούν είναι οι: κατασκευή ραμπών στα σχολεία του Δήμου προϋπολογισμού 85.000€, προμήθεια τοποθέτηση εξοπλισμού στις παιδικές χαρές του Δήμου προϋπολογισμού 264.306€ και προμήθεια μηχανημάτων έργου προϋπολογισμού 172.500€. Οι τρεις άλλες μελέτες που κατατέθηκαν και αναμένουμε χρηματοδότηση είναι η προμήθεια εξοπλισμού τριτοβάθμιας επεξεργασίας στον βιολογικό προϋπολογισμού 682.000€, η τηλεδιαχείριση του δικτύου ύδρευσης του Δήμου προϋπολογισμού 1.392.520€ και η ασφαλτοστρώσεις αγροτικών δρόμων σε Τ.Κ. του Δήμου προϋπολογισμού 1.297.600€.

Στο Υπουργείο Αθλητισμού κατατέθηκαν 6 μελέτες αναβάθμισης αθλητικών χώρων συνολικού προϋπολογισμού 506.950€. Στο στάδιο Παλαμά για κατασκευή κερκίδων, στο γήπεδο Ατρομήτου για αποπεράτωση των τουαλετών, στο Δημοτικό σχολείο Προαστίου για κατασκευή με συνθετικό τάπητα γηπέδων μπάσκετ, βόλεϊ και χάντμπολ, στο γήπεδο Ιτέας για κατασκευή αποδυτηρίων και στο γήπεδο Μάρκου για κατασκευή περίφραξης και κερκίδας. Το έργο ηλεκτροφωτισμού στο γήπεδο του Ατρομήτου, ολοκληρώθηκε.

Τέλος, ευελπιστούμε στην ένταξη στο πρόγραμμα αγροτικής ανάπτυξης ΠΑΑ 2014-2020 δυο μελετών, που αφορούν το πρώτο σε μεταφορά νερού από τον Καλέντζη στο Σοφαδίτη με κλειστό δίκτυο με προϋπολογισμό 5.000.000€, ένα έργο που αν εγκριθεί και κατασκευαστεί θα λύσει πολλά προβλήματα στην άρδευση χιλιάδων στρεμμάτων κυρίως στο Μάρκο, Καλυβάκια και Παλαμά, και το δεύτερο κλειστά δίκτυα άρδευσης στα αγροκτήματα του Δήμου προϋπολογισμού 5.000.000€. Παράλληλα, διεκδικούμε τη χρηματοδότηση έργου που αφορά στην τοποθέτηση καρτών μέτρησης χρήσης στα παρόχθια αντλιοστάσια του Δήμου, προϋπολογισμού άνω του 1.500.000€ που στοχεύει στην εξοικονόμηση νερού και ορθολογικότερη διαχείριση πόρων.

Η Δημοτική Αρχή λοιπόν, όχι μόνο είναι σε εγρήγορση, αλλά έγκαιρα προετοιμάζεται και διεκδικεί σε κάθε πρόσκληση που βγαίνει, χρηματοδότηση έργων προς όφελος του Δήμου και των κατοίκων του.

Απολογισμός πεπραγμένων για τη Δημοτική Αρχή Παλαμά

Ο Δήμος Καρδίτσας μέσω της Αντιδημαρχίας Αλληλεγγύης Ειδικών Ευπαθών Ομάδων, Εθελοντισμού για τον  μήνα  Σεπτέμβριο  2018  προσέφερε:

1 α) Σε  1.288  οικογένειες δόθηκαν τρόφιμα , νωπά κρέατα, γαλακτοκομικά είδη ,  γλυκά, λαχανικά, φρούτα, είδη προσωπικής  υγιεινής ,  κ.α.

β) Επίσης δόθηκαν 226 μερίδες για σίτιση

Για τα παραπάνω θέλουμε να ευχαριστήσουμε :

–  Το  super market  “ΑΒ Bασιλόπουλος”  για τα άφθονα προϊόντα που μας προσφέρει.

–  Την επιχείρηση “Θαλασσιος  κοσμος” για τις μερίδες φαγητού.

–  Γνωστή επιχείρηση νωπών κρεάτων για την προσφορά προϊόντων της.

– Την Ένωση Αγροτικών Συν/σμού Τρικάλων (Τρικκη) για τα κουπόνια (γάλα)

– Τo  Zαχαροπλαστείο “Μελισσα” για την δωρεά του σε γλυκίσματα

–  Το super market “Γαλαξιας” της πόλης μας για τη συλλογή τροφίμων από καλάθι αλληλεγγύης

– To κατάστημα του κ. Απόστολου Ψημμένου για την προσφορά του σε χαρτικά είδη

–  Τη Βιολογική Λαϊκή Αγορά της πόλης μας

– Επίσης δόθηκαν 10 δεματάκια με ρούχα , παπούτσια   κ.α.

Τα ανωτέρω δόθηκαν σε συμπολίτες μας που είναι εγγεγραμμένοι στο Κοινωνικό Μητρώο του  Δήμου Καρδίτσας.

Θέλουμε να ευχαριστήσουμε μέσω του τύπου όλους τους ανωτέρω που μας προσέφεραν τα προϊόντα τους , διότι χωρίς αυτούς δεν θα μπορούσαμε να στηρίξουμε  τους  συμπολίτες μας που μας έχουν ανάγκη.

Τέλος θέλουμε να ευχαριστήσουμε του εθελοντές μας που για μία ακόμη φορά βοήθησαν ανιδιοτελώς  την  Αντιδημαρχία μας.

Πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 30 Μαρτίου 2018 ο απολογισμός των πεπραγμένων της περιφέρειας Θεσσαλίας για το έτος 2017, μόνο που αντί για ετήσιο απολογισμό η περιφερειακή αρχή παρασυρόμενη από την μεγαλομανία της προχώρησε σε ενδεκαετή, αφού ανέφερε όλα τα έργα που ξεκίνησαν ακόμη και την προγραμματική περίοδο 2007-2013 που πρόκειται για μία τετραετία πριν ακόμη ασκήσει τα καθήκοντά της.

Τίθενται, λοιπόν, σοβαρά ερωτήματα για την αναγκαιότητα που ο περιφερειάρχης αναφέρθηκε σε μία επιπλέον δεκαετία και μάλιστα σε περίοδο που δεν ήταν καν αυτός περιφερειάρχης και εκτός αυτού, να παρουσιαστούν έργα που δεν ήταν καν της Περιφέρεια αλλά Υπουργείων, Δήμων και άλλων φορέων, αρκεί αυτά να είχαν υλοποιηθεί στην Θεσσαλία. Μήπως αυτό γίνεται για να αποκρύψει τις μειωμένες επιδόσεις του ΕΣΠΑ και την όγδοη θέση που υποχωρήσαμε ή μήπως για την κατρακύλα και σε άλλους δείκτες (όπως ΑΕΠ στην 10 η θέση κτλ); Ό,τι και να είναι θεωρούμε ότι η περιφερειακή αρχή έχει αποτύχει, παταγωδώς, σε μία σειρά τομέων και προσπαθεί κυρίως με επικοινωνιακά τεχνάσματα να προβάλλει έργα και δράσεις, συχνά αλλότρια, που εμφανίζονται κατ’ επανάληψη και δίνεται η εντύπωση παραγωγής υπερέργου με τρόπο πλασματικό και παραπλανητικό.

Η περιφερειακή αρχή με την οποία διαφωνούμε πλήρως, όσον αφορά το αναπτυξιακό μοντέλο της, το οποίο βασίζεται στον πεπερασμένο παραγωγισμό, αντί της ολιστικής τοπικοποιημένης ευημερίας, που εμείς προτείνουμε, έχει υιοθετήσει έναν ιδιότυπο τρόπο διοίκησης με καθεστωτικές αντιλήψεις και αλαζονικές συμπεριφορές, με διάφορους τακτικισμούς αποφεύγει να εφαρμόσει θεσμικές καινοτομίες όπως αυτή του «Συμπαραστάτη του πολίτη και της επιχείρησης» και αντί διαβουλεύσεων, συναινέσεων και συνθέσεων επιλέγει τη λήψη αυταρχικών μονομερών αποφάσεων δηλώνοντας ότι δήθεν αναζητά και επιδιώκει συνεργασίες.

Οι αποφάσεις όμως του περιφερειακού συμβουλίου είναι, σχεδόν, πάντα προκαθορισμένες και η περιφερειακή αρχή παραμένει αμετακίνητη σε αυτές όσο προφανής και να είναι η αναγκαιότητα αλλαγής θέσης.

Στο «Διά ταύτα» η περιφερειακή αρχή διολισθαίνει σχεδόν σε όλους τους τομείς, ενδεικτικά αναφέρουμε:

Στο θέμα της ανεργίας δεν έχει προβεί σε καμία ενέργεια για τη δημιουργία κάποιου μηχανισμού για την αντιμετώπιση της.

Στα κοινωνικά και μόνο το γεγονός δεν έχει ορίσει αρμόδιο Αντιπεριφερειάρχη αποδεικνύει το ενδιαφέρον του της για αυτά.

Στην υγεία, η τόσο διατυμπανισμένη πρωτοβουλία για την δημιουργία επιτροπής κοινωνικού ελέγχου για την υγεία και τόσα άλλα έμειναν στο δρόμο.

Στο περιβάλλον άπειρα τα προβλήματα και κανένα σχέδιο για την πρόληψη και την αποτελεσματική αντιμετώπισή τους.

Στον τουρισμό και τον πολιτισμό αντιφατικές παρεμβάσεις, αλληλοσυγκρουόμενες, ανορθολογικές και αναχρονιστικές δράσεις και αποφάσεις με άκρως αμφισβητούμενα αποτελέσματα.

Υπάρχουν, βεβαίως, θέματα και ερωτήματα, όπως ενδεικτικά και επιγραμματικά:.

• Γιατί δεν δημιουργήθηκαν μηχανισμοί υποστήριξης της επιχειρηματικότητας και των επενδύσεων; Με αποτέλεσμα την μηδενική απορρόφηση των 60 περίπου εκατομμυρίων;
• Γιατί δεν ενεργοποιήθηκε ένα μάστερ πλάν για τα έργα των υδάτινων πόρων;
• Γιατί δεν έχουν προχωρήσει οι αγροδιατροφικές συμπράξεις με αποτέλεσμα την ανετοιμότητά μας στη διεκδίκηση πόρων;
• Γιατί είναι καθηλωμένες οι δράσεις καινοτομίας;
• Τι γίνεται με το καλάθι των θεσσαλικών προϊόντων που βρίσκονται οι μελέτες;..
• Τι απέγινε με το πρόγραμμα χρηματοδότησης των Νήσων;
• Νιώθει περήφανη άραγε η περιφερειακή Αρχή να παρουσιάζει για προτάσεις φοιτητικές εργασίες; (Αλσατία)
• Πότε θα ενεργοποιηθεί η Κοινωνική οικονομία (Κ.ΑΛ.Ο) και με ποιους μηχανισμούς; Και πολλά άλλα, που ο χώρος μας περιορίζει.

Για τίποτα από τα παραπάνω, δυστυχώς, δεν λάβαμε απαντήσεις στον «απολογισμό».

Η «Οικολογική Θεσσαλία», από την πλευρά της, ήταν παρούσα σε όλα τα θέματα και ζητήματα της Περιφέρειας, προσπαθώντας να έχει, πάντα έναν ρόλο θετικό και εποικοδομητικό και καταβάλλοντας την μεγαλύτερη δυνατή προσπάθεια, ώστε να είναι χρήσιμη και ωφέλιμη, επιδιώκοντας να αναδείξει, να προβάλλει και να προωθήσει θέματα και ζητήματα και να εισφέρει θετικά στην επίλυσή τους ασκώντας τον θεσμικό της ρόλο προς όφελος των Θεσσαλών Πολιτών.

Τον ετήσιο απολογισμό πραγματοποίησε η Περιφερειακή Αρχή Θεσσαλίας το απόγευμα της Παρασκευής στη Λάρισα σε αίθουσα συνεδριάσεων της Περιφέρειας. Στη διαδικασία ο αντιπεριφερειάρχης Καρδίτσας κ. Β. Τσιάκος τοποθετήθηκε σχετικά με τις δράσεις της Περιφερειακής Αρχής σε επίπεδο Περιφερειακής Ενότητας. Ο κ. Τσιάκος μεταξύ άλλων στην ομιλία του τόνισε τα παρακάτω:

Το 2017 ήταν μια ακόμη δύσκολη χρονιά για το χώρο της Αυτοδιοίκησης. Η υποχρηματοδότηση όπως γνωρίζετε συνεχίστηκε καθώς η χώρα μας βρίσκεται σε βαθιά οικονομική κρίση. Εμείς αγαπητοί φίλοι είχαμε να διαχειριστούμε το υστέρημά μας κι όχι τον πλούτο όπως κάποιοι άλλοι. Σε μια περιοχή που είχαν δαπανηθεί δισεκατομμύρια ευρώ για έργα δυστυχώς οι υποδομές που θα έπρεπε να υπάρχουν δεν υπάρχουν. Γι’ αυτό το λόγο έπρεπε να θέσουμε προτεραιότητες. Τις προτεραιότητες αυτές τις θέσαμε σε συνεργασία με τις Δημοτικές αρχές, τους προέδρους των Τοπικών Κοινοτήτων και τους πολίτες με τους οποίους βρισκόμαστε σε καθημερινή επικοινωνία. Το κυριότερο που έπρεπε να κάνουμε ήταν να αλλάξουμε τη νοοτροπία του κόσμου που λόγω της κρίσης έβλεπε τους πάντες καχύποπτα. Πιστεύω ότι καταφέραμε να εμφυσήσουμε σε όλους τους πολίτες την πεποίθηση ότι δεν είμαστε όλοι ίδιοι. Η ουσιαστική μας διαφορά και αυτό που θεωρούμε πλεονέκτημά μας είναι ότι τα λόγια συμβαδίζουν με τα έργα μας. Όταν δεσμευόμαστε για κάτι φροντίζουμε και να το ολοκληρώσουμε.  Για αυτό η Αιρετή Περιφέρεια παρά την υποχρηματοδότηση έχει καταφέρει να αλλάξει το χάρτη της Θεσσαλίας με μια σειρά από μεγάλα και μικρότερα έργα. Σε κάθε σημείο της Περιφέρειας εκτελούμε έργα. Και αυτό το πετύχαμε γιατί καταφέραμε να εξοικονομήσουμε πόρους αλλά συγχρόνως να αξιοποιήσουμε σε υψηλό βαθμό όλα τα χρηματοδοτικά εργαλεία που έχουμε στη διάθεση μας με πρώτο φυσικά το ΕΣΠΑ.

Και αν θέλετε να μιλήσω για την περιοχή μου, εκτιμούμε ότι στα όρια της Περιφερειακής Ενότητας Καρδίτσας, έγινε σημαντικό έργο σε όλους τους τομείς. Στα  χρόνια που βρισκόμαστε στην ηγεσία της Περιφερειακή Ενότητας, πετύχαμε πολλούς από τους στόχους που είχαμε θέσει. Καταφέραμε με την καθοδήγηση και άριστη συνεργασία που είχαμε με τον Περιφερειάρχη Θεσσαλίας κ. Αγοραστό, τους Αντιπεριφερειάρχες των άλλων Περιφερειακών Ενοτήτων, τους περιφερειακούς συμβούλους αλλά και με τον υπηρεσιακό μηχανισμό να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε μια σειρά από έργα. Όπως καταφέραμε να ολοκληρώσουμε ή  ολοκληρώνουμε έργα που είχαμε παραλάβει ημιτελή και παντελώς εγκαταλειμμένα. Θα αναφέρω χαρακτηριστικά ότι στην περιφερειακή ενότητα Καρδίτσας δεν απεντάχθηκε κανένα έργο.

Φίλες και φίλοι θεωρώ επίσης ότι ένα από μεγαλύτερα μας επιτεύγματα είναι ότι δεν αλλάξαμε τον αυτοδιοικητικό μας λόγο ανάλογα με το ποιος κυβερνά. Είμαστε το ίδιο μαχητικοί και διεκδικητικοί και το 2011, το 2012 το 2013 και μέχρι σήμερα. Στις μεγάλες διεκδικήσεις για την περιοχή μας ήμασταν παρόντες. Για την ολοκλήρωση των έργων της μεταφοράς νερού από τον Αχελώο, για την ολοκλήρωση του Ε65 για να μην φύγει κανένα τμήμα ΤΕΙ από την Καρδίτσα θέμα επίκαιρο όσο ποτέ, να μην υποβαθμιστεί το νοσοκομείο και πολλά άλλα. Αυτό οι πολίτες της Καρδίτσας το έχουν διαπιστώσει. Ο λόγος μας ήταν καθαρός, διαυγής, κρυστάλλινος και προπάντων διαχρονικός διότι είναι φιλοσοφία και πεποίθησή μας ότι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι πολίτες δεν έχουν χρώματα. Τα βιώνουμε καθημερινά στα σπίτια μας, στους χώρους εργασίας παντού και πρέπει επιτέλους αυτοί που μας εκπροσωπούν να δρομολογήσουν τις διαδικασίες επίλυσής τους, χωρίς ιδεολογικά σύνδρομα και κομματικές σκοπιμότητες. Πρέπει όλοι μαζί να βρούμε την κοινή συνισταμένη προς όφελος των πολιτών. Τον κόσμο αγαπητοί συνάδελφοι δεν τον απασχολεί ποια κομματική αφετηρία έχουμε αλλά τα προβλήματά του. Πιστεύω ότι αυτά που μας ενώνουν είναι πολλά γι’ αυτό πρέπει να κάνουμε την υπέρβαση. Κεντρική μας επιδίωξη ήταν και είναι να προχωρήσουμε σε έργα υποδομής και όχι σε έργα εντυπώσεων ή βιτρίνας. Επι των ημερών μας έγιναν έργα ύψους 450 εκ. Ευρώ στην Καρδίτσα!!! Και μάλιστα σε ποιά εποχή; Μια εποχή τεράστιας οικονομικής κρίσης, περικοπών, απαξίωσης και εξαθλίωσης των πάντων βρέθηκαν και μερικοί ρομαντικοί που πήγαιναν αντίθετα στο ρεύμα.

Γνωρίζουμε καλά ότι η περίφημη ανάπτυξη την οποία όλοι επικαλούνται, αλλά δεν ξέρω αν πραγματικά την πιστεύουν, μπορεί να έρθει μόνο με την επίλυση των μεγάλων προβλημάτων υποδομής που αντιμετωπίζει ο τόπος μας, τα οποία δυστυχώς στις εποχές της αφθονίας και του «εύκολου» χρήματος δεν αντιμετωπίστηκαν. Σε μας, αν θέλετε, έλαχε ο κλήρος να λύσουμε προβλήματα που επί δεκαετίες έμειναν βαλτωμένα. Και σηκώσαμε το γάντι. Δεν φοβηθήκαμε τις δυσκολίες, δεν δειλιάσαμε μπροστά στις «Κασσάνδρες» που μας έλεγαν ότι αυτά δεν γίνονται. Θεωρώ ότι ως Περιφερειακή Αρχή έχουμε κερδίσει όλα τα στοιχήματα και πλέον έχοντας αποκομίσει μεγάλη αυτοδιοικητική εμπειρία προχωρούμε με πολύ γρήγορους ρυθμούς στη παραγωγή έργου προς όφελος των Θεσσαλών, προς όφελος των Καρδιτσιωτών.

Κυρίες και κύριοι

Δεν θέλω να σας κουράσω. Θα μου επιτρέψετε μόνο σε πολύ γενικές γραμμές να αναφερθώ επιγραμματικά σε ορισμένα μόνο από τα εκατοντάδες έργα που εκτελούμε στα όρια της Π.Ε. Καρδίτσας και τα οποία αξίζουν να μνημονευτούν γιατί αλλάζουν το χάρτη της Καρδίτσας.

Διοικητήριο Καρδίτσας: Ένα έργο που το παραλάβαμε λίγο πριν την πτώχευση και το ξεμπλοκάραμε με συντονισμένες ενέργειες.

Έργα οδικά

Νέο Μοναστήρι Σοφάδες

Παρακάμψεις Αρτεσιανού – Ριζοβουνίου

Περιφερειακός Καρδίτσας

Γεφύρια – όρια Νομού

Αγιοπηγή   –   Κέδρος

Παράκαμψη Νεοχωρίου

Αναύρα – Λουτροπηγή

Βλάσσι  – Ιερά Μονή Σπηλιάς

Νεοχώρια – Αργύρι

Καλλικώμη – Ελληνικά

Δέλτα Παλαμά

Παράκαμψη Συκεώνας

Μουζάκι – Λίμνη Πλαστήρα

Κατασκευή κόμβων

Τοποθέτηση στηθαίων

Συντηρήσεις πάνω από 10 εκ. ευρώ

Άρσεις καταπτώσεων

Αποχιονισμοί (όλοι οι δρόμοι ανοιχτοί)

                                          Έργα στο χώρο της υγείας

Ολοκλήρωση Ψυχιατρικής κλινικής

Κατασκευή περιφερειακού ιατρείου Ρεντίνας

Εκσυγχρονισμός και αναβάθμιση των Κέντρων Υγείας

Αξονικός τομογράφος Καρδίτσας

                                     Αντιπλημμυρικά έργα

Αντιπλημμυρικά έργα στο Μέγα ποταμό

Διανοίξεις και εκβαθύνσεις ποταμών

Διανοίξεις και καθαρισμός καναλιών

Κατασκευή αντιπλημμυρικών αντλιοστασίων

                                             Αγροτικά έργα

Αγροτικός εξηλεκτρισμός Ά και ΄Β φάση

Υπογειοποιήσεις αγωγών

Προμήθειες σωλήνων άρδευσης

Αγορά και τοποθέτηση inverter

Αγροτική οδοποιία

Παράλληλα έργα αναδασμού Αγιοπηγή, Μαύρικα

                                        Έργα ύδρευσης

Ύδρευση ανατολικής πλευράς από τη λίμνη Σμοκόβου

Ύδρευση κεντρικού και βόρειου κλάδου Καρδίτσας

Ύδρευση Καλύβια Πεζούλας, Νεοχωρίου

Αντικατάσταση αγωγών του Δ/ Δ Φύλλου

                                      Έργα αθλητισμού

Κλειστό γυμναστήριο Καρδίτσας

Κλειστό γυμναστήριο Μουζακίου

Αντικατάσταση στέγης γυμναστηρίου Μουζακίου

Περιβάλλοντας χώρος γυμναστηρίου Παλαμά

Αθλητικές υποδομές

Αθλητικό κέντρο για την Αναγέννηση και τους πολίτες

Φίλες και φίλοι αυτά είναι μερικά από τα έργα που έχουν γίνει στην Καρδίτσα σε μια οικονομική συγκυρία περικοπών και απαξίωσης. Αυτό έκανε το έργο μας πολύ δύσκολο. Όσο κακοπροαίρετος, όσο κακόπιστος κι αν είναι κάποιος δεν μπορεί να μην παραδεχτεί ότι κάναμε πάρα πολλά! Μπορούμε να κάνουμε κι άλλα. Γι’  αυτό εργαζόμαστε με το ίδιο πάθος, το ίδιο μεράκι, με συνέπεια και προγραμματισμό για να προσφέρουμε σε μια περιοχή που έχει ανάγκη.