Tag Archive | "Παπαδόπουλος"

Tags: , ,

Παπαδόπουλος Ιωάννης: Ο πρώτος εκλεγμένος Πρόεδρος του Τμήματος Δασολογίας

Posted on 04 Φεβρουαρίου 2020 by admin

Ο Δρ. Ιωάννης Παπαδόπουλος αναδείχθηκε ως ο πρώτος εκλεγμένος Πρόεδρος του Τμήματος Δασολογίας, Επιστημών Ξύλου & Σχεδιασμού της Σχολής Τεχνολογίας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας για την προσεχή περίοδο μέχρι 31.8.2021, κατά την εκλογική διαδικασία που διεξάχθηκε με υποδειγματικό τρόπο σήμερα στις 4.2.2020 στις εγκαταστάσεις του Τμήματος στην Καρδίτσα, λαμβάνοντας ως μοναδικός υποψήφιος το σύνολο των ψήφων όλων των ψηφισάντωνμελών ΔΕΠ, ΕΤΕΠ και ΕΔΙΠ.

Αναπληρωτής Πρόεδρος εκλέχθηκε ο Καθηγητής του Τμήματος Δρ. Γεώργιος Νταλός, λαμβάνοντας κι αυτός το σύνολο των ψήφων όλων των ψηφισάντωνμελών ΔΕΠ, ΕΤΕΠ και ΕΔΙΠ.

Σύντομο βιογραφικό Ι. Παπαδόπουλου

Ο Δρ. Ιωάννης Ι. Παπαδόπουλος είναι Καθηγητής 1ης βαθμίδας σε οργανική θέση του Τμήματος Δασολογίας, Επιστημών Ξύλου & Σχεδιασμού του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας με γνωστικό αντικείμενο «Οικονομική των Επιχειρήσεων Ξύλου και στο Μάρκετινγκ Προϊόντων Ξύλου».

Είναι από το 2015 έως σήμερα ο ιδρυτής και Δ/ντής του Μεταπτυχιακού Προγράμματος Σπουδών «Προηγμένες Μέθοδοι Σχεδιασμού, Τεχνολογίας & Μάνατζμεντ Προϊόντων από Ξύλο», Δ/ντής του Εργαστηρίου Εφαρμοσμένου Μάρκετινγκ Διοίκησης & Οικονομίας από το έτος 2006, μέλος της ΜΟΔΙΠ του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας και μέλος διοίκησης του Ινστιτούτου Ξύλου, Επίπλου & Συσκευασίας του Παν/μίου Θεσσαλίας.

Έχει διατελέσει προϊστάμενος του Τμήματος Σχεδιασμού & Τεχνολογίας Ξύλου & Επίπλου (2006-2008) και Δ/ντής του πρώην Παραρτήματος Καρδίτσας (2011-2013), ενώ έχει αναλάβει και αρκετές διοικητικές θέσεις στο πρώην ΤΕΙ Θεσσαλίας από το 2006 μέχρι το 2018.

Διαθέτει 30ετή εμπειρία(επαγγελματική – 18 έτηκαι 22 έτη διδακτική στην Ανώτατη Εκπαίδευση)σε θέματα πρότυπης οργάνωσης, διοίκησης, οικονομικής διαχείρισης, διάθεσης προϊόντων, εμπορίας και ερευνών αγοράς. Τα τρέχοντα ερευνητικά ενδιαφέροντά του είναι: Έρευνες αγοράς, εφαρμοσμένο μάρκετινγκ επιχειρήσεων, οικονομικές αναλύσεις, οικονομική επιχειρήσεων, συμπεριφορά καταναλωτών, διοίκηση οικογενειακών επιχειρήσεων, καινοτομία, κοινωνική επιχειρηματικότητα, κυκλική οικονομία, βιοικονομίακά.

Σήμερα διδάσκει σε προπτυχιακό επίπεδο στο Παν/μιο Θεσσαλίας τα μαθήματα: Μάρκετινγκ προϊόντων ξύλου – επίπλου, Οικονομική επιχειρήσεων ξύλου – επίπλου, Διοίκηση επιχειρήσεων ξύλου – επίπλου, Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων, ενώ σε μεταπτυχιακό επίπεδο τα μαθήματα: Μάρκετινγκ νέων προϊόντων, Σύγχρονες Μέθοδοι Κοστολόγησης Παραγωγής, Ερευνητική Μεθοδολογία, Βασικές αρχές βιοοικονομίας και η εφαρμογή τους στο σύγχρονο επιχειρείν (συνδιδασκαλία).

Έχει δημοσιεύσει πάνω από 200 συνολικά εργασίες και άρθρα σε διάφορα διεθνή και εθνικά συνέδρια, επιστημονικά & κλαδικά περιοδικά, άρθρα κλπ., όπως π.χ διεθνή περιοδικά: EuroMed Journal of Business, International Journal of Technology Marketing, European Jour nal of Innovation Management, Competitiveness Review, International Journal of Globalisation and Small Business, International Journal of Markets and Business Systems, International Journal of Electronic Marketing and Retailing, World Review of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, Australian Academy of Accounting and Finance Review, PRIME Journal, MIBES Transactionsκά.

Έχει παρουσιάσει επιστημονικές εργασίες σε διεθνή συνέδρια στις χώρες: Ελλάδα, Αμερική (N.Y. LosAngeles), Ιαπωνία, Νορβηγία, Ιταλία, Ελβετία, Πορτογαλία, Κύπρο, κά.Έχει συμμετάσχει σε αρκετές διεθνείς και εθνικές επιστημονικές επιτροπές, όπως: ως TrackChair στη θεματική ενότητα Europeanandglobalbusinessinnovationsystempolicy, analysisandmanagementtechniques, σε Διεθνή Συνέδρια της EuroMedAcademyofBusiness, στην Επιστημονική ομάδα RIC – Marketing της EuroMedAcademyofBusiness, στην Ελληνική Ακαδημία Μάρκετινγκ, στα διεθνή συνέδρια ICCMI, κά. Είναι κριτής αρκετών επιστημονικών εργασιών σε διεθνή συνέδρια και περιοδικά, καθώς και μέλος ακαδημαϊκών και επιστημονικών επιτροπών περιοδικών.ΜεβάσητοScholarGoogle έχουν γίνει >310 βιβλιογραφικές αναφορές στο δημοσιευμένο έργο του Ι. Παπαδόπουλου (h-index 8).

Έχει συντονίσει με επιτυχία ως επιστημονικά υπεύθυνος πάνω από δέκαπέντε (15) ερευνητικά προγράμματα, Ευρωπαϊκά ή εθνικά, ανταγωνιστικά ή αυτοχρηματοδοτούμενα, ενώ έχει συμμετάσχει σε περισσότερα από τριάντα πέντε (35) άλλα αντίστοιχα προγράμματα ως μέλος ερευνητικών ομάδων.

Υπήρξεεκπαιδευτήςσεπολλάεθνικάκαιδιεθνήσεμινάριαεπιχειρηματιώνσεθέματαμάρκετινγκ, κοστολόγησης, διοίκησης επιχειρήσεων, βελτίωσης της παραγωγικότητας κά, ενώ είναι σύμβουλος σε αρκετές επιχειρήσεις.

Έχει οργανώσει επιστημονικές ημερίδες και συνέδρια, συμμετέχοντας με πολλές ομιλίες και παρουσιάσεις. Είναι μέλος πολλών επιστημονικών οργανώσεων και συλλόγων, ενώ έχει διατελέσει μέλος επιτροπών αξιολόγησης εκπαιδευτικού, ερευνητικού και διοικητικού έργου σε επίπεδο Τμήματος και Ιδρύματος.

Είναι συγγραφέας του βιβλίου «Μάρκετινγκ επίπλων και προϊόντων ξύλου» (Εκδόσεις Σταμούλη), ενώ έχει συμμετάσχει στη συγγραφή των βιβλίων: «Τεχνολογία Ξύλου – Μετρήσεις» (έκδοση του Παιδαγωγικού Ινστιτούτου του Υπουργείου Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων), «Πρακτικός Οδηγός Επιχειρηματικότητας – Μελέτες Περίπτωσης» (εκδόσεις Κλειδάριθμος), καθώς και στους ξενόγλωσσους συλλογικούς τόμους.

 

Comments (0)

Tags: , ,

Μπ. Παπαδόπουλος: Δεν ζητάμε κομματικά χρίσματα. Δύναμη μας δίνουν οι δημότες

Posted on 08 Ιανουαρίου 2019 by admin

Ο τέως Δήμαρχος Σοφάδων και εκ νέου υποψήφιος Μπάμπης Παπαδόπουλος με δήλωσή του για τα δημοσιεύματα έντυπων και ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης σχετικά με διάφορες κομματικές στηρίξεις τόνισε τα εξής:

«Στις 14 Δεκεμβρίου 2018 σε εκδήλωση της παράταξής μας και μπροστά σε εκατοντάδες συνδημότες μας αλλά και τοπικά μέσα ενημέρωσης ανακοινώσαμε με Δύναμη Ευθύνης την υποψηφιότητά μας στις δημοτικές εκλογές του Μαΐου. Θέλω να επαναλάβω για να καταστήσω απόλυτα σαφές προς κάθε κατεύθυνση ότι η υποψηφιότητά μας είναι ανεξάρτητη, δεν στηρίζεται σε πολιτικά κόμματα και δεν ενδιαφέρεται να εξασφαλίσει  κομματικές ευλογίες.

Βέβαια είναι ιδιαίτερα ευχάριστη η διαπίστωση της διαρκώς αυξανόμενης αποδοχής της παράταξής μας από κάθε κατεύθυνση, όμως παραμένουμε σταθεροί και πιστοί στη διακήρυξή μας: δεν ζητήσαμε και δεν θα ζητήσουμε στηρίξεις και κομματικά χρίσματα. Ζητάμε την ενεργοποίηση των συμπολιτών μας, την σύμπλευση με κάθε συνδημότη που είναι διατεθειμένος να αφιερώσει χρόνο και κόπο για την προκοπή του τόπου.

Πηγή της Δύναμής μας είναι οι συνδημότες μας προς τους οποίους απευθυνόμαστε αποκλειστικά.

Πιστεύουμε ακράδαντα ότι τα πολιτικά κόμματα, και ιδιαίτερα τα κοινοβουλευτικά, έχουν πολύ σοβαρότερο ρόλο να επιτελέσουν ο οποίος είναι κρίσιμος για το μέλλον της χώρας. Για την πορεία του Δ. Σοφάδων αποκλειστικά αρμόδιοι είναι οι δημότες του και κανένας άλλος.

Η περαιτέρω αναπαραγωγή και διακίνηση είδησης περί κομματικής στήριξης της παράταξής μας αποσκοπεί στην εξυπηρέτηση πολιτικών συμφερόντων που δεν αφορούν ούτε την παράταξή μας ούτε τον τόπο μας.

 

Comments (0)

Tags: , ,

Ο Μπάμπης Παπαδόπουλος ανακοίνωσε την υποψηφιότητά του για το Δ. Σοφάδων

Posted on 17 Δεκεμβρίου 2018 by admin

Σε εκδήλωση που έγινε την Παρασκευή 14/12/2018 στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου, παρουσία εκατοντάδων δημοτών, ο τέως Δήμαρχος Σοφάδων και νυν επικεφαλής της Μείζονος Μειοψηφίας Μπάμπης Παπαδόπουλος ανακοίνωσε την υποψηφιότητά του και παρουσίασε τις προγραμματικές δεσμεύσεις, στόχους και προτεραιότητας για την «επανεκκίνηση της δημιουργίας και της προόδου» όπως τόνισε ο ίδιος στην ομιλία του.

Μια υποψηφιότητα ανεξάρτητη που, όπως τόνισε, «δεν στηρίζεται σε μεγάλα πολιτικά ονόματα, ούτε σε πολιτικές καρέκλες, ούτε σε πολιτικούς σωτήρες, ούτε και τρέχει εναγωνίως να εξασφαλίσει  χρίσματα». Αλλά, «έχοντας κληρονομιά τα πολιτικά εφόδια της Δυναμης Ανανεωσης ήρθε η στιγμή να προχωρήσουμε μπροστά με Δυναμη ευθυνης».

Ο κ. Παπαδόπουλος με την ανακοίνωση της υποψηφιότητάς του έδωσε και το στίγμα της στρατηγικής του ζητώντας την εμπιστοσύνη των δημοτών και την ενεργή στήριξη και συμμετοχή τους. Παρουσίασε τους έξι βασικούς άξονες μέσα απ’ τους οποίους η δημοτική παράταξη ΔΥΝΑΜΗ ΕΥΘΥΝΗΣ θα αναπτύξει τη δραστηριότητά της για «να μπει τέλος στα λόγια και να προχωρήσουμε σε πράξεις και έργα», όπως επεσήμανε, «που θα χτίσουν:

  • Έναν δήμο υποστηρικτή και καθοδηγητή των παραγωγικών δυνάμεων της περιοχής
  • Έναν δήμο πρωτοπόρο και καινοτόμο
  • Έναν δήμο μπροστάρη και μαχητή στα κοινωνικά και άλλα ζητήματα που απασχολούν τον τόπο μας και όχι απλό θεατή των πεπραγμένων.
  • Έναν δήμο διεκδικητή όλων εκείνων των δομών, των υπηρεσιών και των έργων υποδομής που ο τόπος μας δικαιούται και αξίζει
  • Έναν δήμο καθημερινά κοντά και δίπλα στους πολίτες
  • Έναν δήμο απαλλαγμένο από τη λογική των ρουσφετιών, των αυλικών, των κολλητών.»

Οι άξονες αυτοί είναι:

1οςΑΞΟΝΑΣ: είναι το Τσιγγάνικο ζήτημα που ανέκαθεν αποτελούσε για μας κυρίαρχη προτεραιότητα. Παραμένουμε σταθεροί στην πρότασή μας για ολοκληρωμένη αντιμετώπιση του ζητήματος ως πρόβλημα όλης της πόλης και όχι αποσπασματικά και μονόπλευρα. Ζητάμε λύση για το πρόβλημα της πόλης των Σοφάδων συνολικά κι όχι μόνο για τον τσιγγάνικο οικισμό. Απαιτείται άμεση παρέμβαση της Πολιτείας με γενναίες και μελετημένες αποφάσεις, ισχυρά κίνητρα και επωφελείς προτάσεις για ολόκληρη την Σοφαδίτικη κοινωνία (τους επαγγελματίες, τους νέους, τους άνεργους, τα νέα ζευγάρια…). Το ζήτημα αυτό απαιτεί κουβέντα με ανοιχτά χαρτιά, καθαρές διαδικασίες και στόχους, κι όχι μυστικές συσκέψεις και συμφωνίες, ερήμην των κατοίκων της πόλης και του δήμου.

2ος ΑΞΟΝΑΣ: είναι οι αγροτικές υποδομές και οι παρεχόμενες υπηρεσίες που θα βελτιώσουν τις συνθήκες ανάπτυξης του πρωτογενούς τομέα παραγωγής και θα βοηθήσουν ενδεχόμενες εναλλακτικές καλλιέργειες αλλά και μεταποιητικές προσπάθειες.

3ος ΑΞΟΝΑΣ: είναι η δημοτική επιχείρηση των Λουτρών Σμοκόβου. Στόχος μας δεν είναι απλά να βάλουμε φρένο στην κατηφόρα και την απαξίωση των τελευταίων ετών. Επιδιώκουμε την ανάδειξη και καθιέρωση της επιχείρηση σε leader (οδηγό) του Θεσσαλικού Ιαματικού Τουρισμού αλλά και εργαλείο προώθησης και υλοποίησης περισσότερων τουριστικών και παραγωγικών δραστηριοτήτων και παρεμβάσεων

4ος ΑΞΟΝΑΣ: είναι η ενδυνάμωση και ο εμπλουτισμός του κοινωνικού έργου και ρόλου των δημοτικών υπηρεσιών και η στήριξη των πολιτών που έχουν ανάγκη.

5ος  ΑΞΟΝΑΣ: είναι η διοικητική ανάταση του υπηρεσιακού μηχανισμού, και η επαναφορά του κλίματος ασφάλειας, δικαιοσύνης, και συνεργασίας μεταξύ των πολύπειρων και ικανών στελεχών του Δήμου.

6ος  ΑΞΟΝΑΣ: είναι η ενδυνάμωση της δημοτικής συνείδησης των πολιτών μας μέσα από την αξιοποίηση των πολιτιστικών εργαλείων κα κοινών δράσεων της περιοχής μας.

Οι δύσκολες συνθήκες που επικρατούν εξαιτίας της οικονομικής κρίσης αλλά και της δύσκολης θέσης στην οποία έχει περιέλθει ο Δ. Σοφάδων τα τελευταία χρόνια δεν πτοούν την παράταξή μας γιατί ξέρει να δουλεύει και ν’ αγωνίζεται. «Είμαστε πεπεισμένοι ότι θα τα καταφέρουμε», τόνισε χαρακτηριστικά κ. Παπαδόπουλος τελειώνοντας την ομιλία του και πρόσθεσε: «δώστε μας τη δυναμη κι αναλαμβάνουμε την ευθυνη να πάμε το Δήμο μας ψηλά» αποσπώντας το θερμό συγκαταβατικό χειροκρότημα των παρευρισκόμενων

Comments (0)

Tags: , ,

Μπ. Παπαδόπουλος: Το Δ.Σ. Σοφάδων έβαλε φρένο στην επιμονή του δημάρχου να μας αλλάξει τα φώτα

Posted on 03 Δεκεμβρίου 2018 by admin

Η κατάληξη του διαγωνισμού για την προμήθεια και εγκατάσταση φωτιστικών σωμάτων LED στο δημοτικό φωτισμό προϋπολογισμού 1.438.052 δικαίωσε απόλυτα τις αντιρρήσεις μας για τον τρόπο με τον οποίο η δημοτική αρχή προώθησε ένα σημαντικό για το δήμο μας έργο. Δυστυχώς για τον τόπο μας, και πάλι η δημοτική αρχή δεν κατόρθωσε να σταθεί στο ύψος των περιστάσεων οδηγώντας σε παταγώδη αποτυχία το διαγωνισμό ενός πολυδάπανου έργου ύψους 1,5 εκ. ευρώ περίπου με δανειακή χρηματοδότηση κυμαινόμενου επιτοκίου 4%.

Οι προβλέψεις μας τις οποίες είχαμε επισημάνει πολύν καιρό πριν το διαγωνισμό, τόσο εντός του Δημοτικού Συμβουλίου όσο και με δημοσιεύσεις μας στα ΜΜΕ, επαληθεύθηκαν με ακρίβεια:

  1. Οι υπερβολικοί όροι και οι ακραίες προϋποθέσεις του διαγωνισμού εξαφάνισαν σχεδόν τον ανταγωνισμό
  2. Το αποτέλεσμα ήταν η υποβολή προσφορών από δύο μόνο εταιρείες.
  3. Η μία εκ των δύο εταιρειών αποκλείστηκε χωρίς να εξεταστεί η οικονομική της προσφορά αφού τελικά δεν προσκόμισε δικαιολογητικά.
  4. Η μοναδική προσφορά που αξιολογήθηκε έδωσε έκπτωση 8,69% όταν ο δήμαρχος και οι συνεργάτες του «έταζαν» με βεβαιότητα εκπτώσεις 20%, 30% και μεγαλύτερες !!!

Τα παράδοξα που έφερε ο διαγωνισμός αυτός αποδεικνύονται αρκετά επιζήμια για το δήμο και τους δημότες:

  1. Κάναμε διαγωνισμό για να πληρώσουμε ένα έργο 1.315.000 ευρώ ενώ χωρίς διαγωνισμό (με τιμές ελεύθερης αγοράς) θα μπορούσαμε να το υλοποιήσουμε με 647.000 (έως 815.000 ευρώ).
  2. Με διαγωνισμό θα πληρώσουμε μία λάμπα 741 ευρώ ενώ χωρίς διαγωνισμό, στην ελεύθερη αγορά, θα μπορούσαμε να τη βρούμε με 150 ευρώ
  3. Μετά τον διαγωνισμό ο δήμος θα έπρεπε για τα επόμενα 12 χρόνια να πληρώνει για δάνειο 1.315.000 ευρώ τόκους που θα έφταναν τις 365.000 ευρώ ή και περισσότερα στην περίπτωση που το επιτόκιο μελλοντικά μεγάλωνε. Για δάνειο όμως 647.000 ευρώ ο Δήμος θα πλήρωνε τους μισούς τόκους (180.000 ευρώ).

Η ζημιά για το Δήμο είναι προφανής αφού με το διαγωνισμό το έργο θα κοστίσει 1.680.000 ευρώ (1.315.000 ευρώ κεφάλαιο και 365.000 ευρώ τόκοι δανείου) ενώ, αντίστοιχα, με τις τρέχουσες τιμές της αγοράς το έργο μπορεί να γίνει με 827.000 ευρώ (647.000 ευρώ κεφάλαιο και 180.000 ευρώ τόκοι δανείου). Η οικονομική διαφορά που προκύπτει απ’ το αποτέλεσμα του διαγωνισμού σε βάρος του Δήμου οδήγησε την παράταξή μας στην ανάληψη της ευθύνης εισήγησης του θέματος στο Δημοτικό Συμβούλιο με πρόταση για:

  1. Τη ματαίωση υπογραφής της σύμβασης
  2. Την επαναδημοπράτηση του έργου με νέους όρους και προϋποθέσεις που θα προσελκύσουν περισσότερες εταιρείες για την υποβολή προσφορών, όπως έγινε και σε άλλους δήμους, προκειμένου η υλοποίηση αυτού του απαραίτητου έργου για το Δήμο να είναι επωφελής για τους δημότες.

Η σπουδαιότητα του έργου και του διαγωνισμού δημιουργούσε μέγιστη ηθική υποχρέωση στη δημοτική αρχή να φέρει το θέμα στο Δημοτικό Συμβούλιο. Απέφυγε όμως να δώσει τέτοια διάσταση αρκούμενη στις αποφάσεις του «στενού κύκλου» της Οικονομικής Επιτροπής γιατί από τη συζήτηση αποδείχτηκε ότι δεν είχε απαντήσεις και εξηγήσεις στις ερωτήσεις και τα επιχειρήματα, που προέβαλε τόσο η παράταξή μας όσο και άλλοι Δημοτικοί Σύμβουλοι,  για την αποτυχία του διαγωνισμού.

Γι αυτό και τελικά η πρόταση της παράταξής μας στο Δημοτικό Συμβούλιο έγινε δεκτή με 13 θετικές ψήφους έναντι 7 αρνητικών και 2 παρόντων βάζοντας φρένο στην επιμονή του δημάρχου να μας «αλλάξει τα φώτα» με ασύμφορο τρόπο και άνοιξε το δρόμο για την υλοποίηση του έργου με όρους που θα φέρουν πολλαπλάσια οφέλη στο Δήμο.

 

 

Comments (0)

Tags: , ,

Μπ. Παπαδόπουλος: Η έλλειψη επαρκούς αστυνόμευσης στο Δ. Σοφάδων υπονομεύει το μέλλον του

Posted on 14 Νοεμβρίου 2018 by admin

Το πρόβλημα της ελλιπούς αστυνόμευσης τονίζει με επιστολή του ο τέως Δήμαρχος Σοφάδων προς τους βουλευτές του νομού, την Αστυνομική Δ/νση Καρδίτσας, και το Νοσοκομείο Καρδίτσας, με αφορμή τις φθορές που προκλήθηκαν για μία ακόμα φορά αναίτια στο Κέντρο Υγείας Σοφάδων και τον προπηλακισμό του προσωπικού το βράδυ της 12ης/11/2018 από δράστες υπό την επήρεια αλκοόλ. Συγκεκριμένα αναφέρει τα εξής:

Πάμπολλες φορές στο παρελθόν είχα γίνει «τσιμπούρι» σε κρατούντες και αρμόδιους για την ελλιπέστατη αστυνόμευση στην ευρύτερη περιοχή του Δ. Σοφάδων.

Αν και άλλοι είναι στον Δήμο μας εκείνοι που πρέπει να παίρνουν καθημερινά πρωτοβουλίες και να προχωρούν σε ενέργειες για την αδιάκοπη ανάδειξη αυτού του τόσο σοβαρού θέματος που ταλαιπωρεί όσους ζουν στο Δήμο μας και κυρίως τους κατοίκους και τους επαγγελματίες της πόλης των Σοφάδων, εν τούτοις, δεν μπορώ να στέκομαι κι εγώ σιωπηλός βλέποντας την ανεξέλεγκτη κατάσταση που επικρατεί, παίρνοντας αφορμή από το νέο, θρασύτατο, περιστατικό που διαδραματίστηκε στο Κέντρο Υγείας Σοφάδων.

Για μια ακόμα φορά νταήδες, ανενόχλητα και ατιμώρητα, το βράδυ της 12ης/11/2018 τα έκαναν γυαλιά καρφιά ξυλοκοπώντας και το προσωπικό.

Είναι περήφανη η Πολιτεία που δεν παίρνει μέτρα για την αποκατάσταση του κλίματος τρόμου που επικρατεί στην πόλη μας μόλις ο ήλιος δύσει; Ποιος πολιτειακός άρχοντας και υπηρεσιακός παράγοντας αισθάνεται ότι εκπληρώνει το καθήκον του όταν γνωρίζει ότι στους Σοφάδες:

  • Καθημερινά οι τοπικές ειδήσεις ξεκινάνε με το «πόσα και ποια σπίτια ή καταστήματα «άνοιξαν» και λεηλάτησαν το βράδυ ή και τα πρωινά πολλές φορές»
  • Καθημερινά οι επαγγελματίες τρέμουν τα χειρότερα μόλις πέσει το σκοτάδι
  • Καθημερινά οι ηλικιωμένοι αποτελούν τον εύκολο στόχο, με τραγικά αποτελέσματα κάποιες φορές, όπως είδαμε στο πρόσφατο παρελθόν.
  • Καθημερινά οι γονείς δεν διανοούνται πλέον να αφήσουν τα παιδιά τους να κυκλοφορήσουν μόνα τους.
  • Καθημερινά γινόμαστε όλοι μάρτυρες απύθμενου θράσους ανενόχλητων και ατιμώρητων νταήδων οδηγών – παραβατών
  • Καθημερινά τα βράδια, οι παραποτάμιοι κυρίως κάτοικοι αλλά και όλοι οι άλλοι, ξενυχτάμε απ’ τα ακούσια ακούσματα ανενόχλητων και ατιμώρητων ηχορυπαντών
  • Καθημερινά κανένας συμπολίτης δεν αισθάνεται ασφαλής ακόμα και την ημέρα όταν βρίσκεται μόνος σε συγκεκριμένα σημεία της πόλης (π.χ. δημοτικό στάδιο Σοφάδων, νεκροταφείο κλπ)
  • Καθημερινά λεηλατούνται ή εξαφανίζονται οχήματα, μηχανήματα, εξοπλισμός κλπ
  • Και καθημερινά το ΑΤ Σοφάδων αδυνατεί να αντιμετωπίσει όλο αυτό το τσουνάμι που έχει μπροστά του. Ο λόγος δεν είναι η αδιαφορία αλλά οι λιγοστές δυνάμεις του σε σχέση με τα μεγέθη και τα ιδιαίτερα δεδομένα που ισχύουν στην περιοχή μας.

Είναι προφανές πλέον ότι μαζί με τον τόπο μας που αφέθηκε στο έλεος του Θεού έγινε το ίδιο και με το ΑΤ Σοφάδων.

Ως που θα πάει όμως αυτή η κατάσταση;

Ως πότε θα ανεχόμαστε το καθεστώς άβατου που επικρατεί σε συγκεκριμένα σημεία του Δήμου;

Ως πότε θα συνεχίσει η Πολιτεία να κλείνει τα μάτια σ ένα πρόβλημα που διαρκώς διογκώνεται βυθίζοντας τον τόπο μας;

Του επικεφαλής της μείζονος μειοψηφίας Μπάμπη Παπαδόπουλου

Comments (0)

Tags: , ,

Αειφορικό πρότυπο βιο-οικονομίας – Του Δρ. Ιωάννη Παπαδόπουλου

Posted on 02 Ιανουαρίου 2018 by admin

Μετά την ύφεση των τελευταίων ετών οιεξελίξεις οδηγούν τις προηγμένες χώρες της Ευρώπης σε μια αναπτυξιακή πορεία, υλοποιώντας τους στόχους της στρατηγικής για την «Ευρώπη 2020». Η Ελλάδα ως κράτος – μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.)θα πρέπει και μπορεί να αξιοποιήσει τις μεγάλες ευκαιρίες και προκλήσεις που προσφέρει ο νέος κανονισμός της Ε.Ε. για την αγροτική ανάπτυξη, δίνοντας προτεραιότητα και επενδύοντας σε μια σχετικά νέα έννοια, βασικό όμως πυλώνα βιώσιμης ανάπτυξης, τη βιο-οικονομία. Ως βιο-οικονομία θα μπορούσε να οριστεί ένα σύνολο από οικονομικές δραστηριότητες που σχετίζονται με την βιώσιμη ανάπτυξη, την παραγωγή, την αξιοποίηση και την χρήση βιολογικών πόρων, προϊόντων και διαδικασιών. Αυτή βρίσκει εφαρμογή σε όλους τους τομείς της πρωτογενούς παραγωγής (γεωργία, δασοκομία, κτηνοτροφία, αλιεία, ορυκτά) και σε πολλούς της δευτερογενούς παραγωγής και τις κατασκευές.

Σύμφωνα με πρόσφατα δημοσιευμένα στοιχεία της Ε.Ε. (2017) το 2013 η Ευρωπαϊκή βιο-οικονομία δημιούργησε έναν κύκλο εργασιών 2,1 τρισεκατομμυρίων €, ενώ απασχολούνται σε αυτήν 10,6 εκατομμύρια άτομα. Ειδικότερα, στις Σκανδιναβικές χώρες (Φινλανδία, Σουηδία, Νορβηγία, Δανία και Ισλανδία) ο αντίστοιχος κύκλος εργασιών της βιο-οικονομίας ξεπέρασε τα 180 δισεκατομμύρια €, στη Μ. Βρετανία τα £36,1 δισεκατομμύρια,και στη γειτονική μας Ιταλία τα 250 δισεκατομμύρια € με 1.850.000 θέσεις εργασίας! Αξίζει τέλος να σημειωθεί ότι, η ειδική χρηματοδότηση της ΕΕ για τη βιο-οικονομία έχει υπερδιπλασιαστεί, από 1,9 δισ. ευρώ στο έβδομο πρόγραμμα πλαίσιο (2007-2013) σε 4,52 δισ. ευρώ στο Πρόγραμμα Ορίζοντας 2020 (2014-2020).

Η υιοθέτηση και εφαρμογή αποτελεσματικής στρατηγικής σε επιλεγμένους τομείς της βιο-οικονομίας στη Χώρα μας, μπορεί να δρομολογήσει μια ιδιαίτερα σημαντική ισόρροπη αναπτυξιακή πορεία ανάμεσα στην οικονομία, το περιβάλλον και την κοινωνία. Ειδικότερα, η υιοθέτηση και εφαρμογή της βιο-οικονομίας σε διεργασίες που αφορούν στον δασικό πλούτο, μπορεί να οδηγήσει στην επίτευξη της βέλτιστης αξιοποίησης του πολυλειτουργικού ρόλου των δασών σε όλη την αλυσίδα αξίας αυτών, και να συμβάλλει στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, της καινοτομίας αλλά και της γενικότερης ευημερίας τόσο στην Χώρα μας όσο και στην Ευρώπη γενικότερα.

Η Περιφέρεια Θεσσαλίας διαθέτει αξιόλογους ορεινούς όγκους (Νότια Πίνδος, Όλυμπος, Όσσα, Πήλιο, Άγραφα, Χάσια, Αντιχάσια, κ.α.) με πλούσια βιοποικιλότητα και παραγωγικά δάση, τα οποία αποτελούν ιδανικό τομέα για της βιο-οικονομίας. Με βάση τα προαναφερόμενα, προτείνεται η δημιουργία ενός πιλοτικού «Αειφορικού Προτύπου Βιο-οικονομίας για τα Δάση και τις Ορεινές Περιοχές της Θεσσαλίας». Το πρότυπο αυτό θεωρείται ότι θα δημιουργήσει ένα σύνολο δυναμικών οικονομικών δραστηριοτήτων, αξιοποιώντας τις πολύ σημαντικές δυνατότητες των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της και τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται, συμβάλλοντας ουσιαστικά στη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη, την δημιουργία πολλών νέων θέσεων εργασίας, την ανάπτυξη σύγχρονων μορφών επιχειρηματικότητας με προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας, και την προστασία του περιβάλλοντος.

Ο κεντρικός στόχος της πρότασης είναι η δημιουργία υλοποιήσιμων πολιτικών και πρωτοβουλιών για μια διαρθρωτική μετάβαση σε ένα μοντέλο βιο-οικονομίας που θα αφορά ολόκληρη την αλυσίδα αξίας των δασών, ώστε να καταστεί αυτή καινοτόμα, σύγχρονη, ανταγωνιστική και περιβαλλοντικά φιλική. Ενδεικτικοί άξονες ανάπτυξης είναι:

  • Επενδύσεις σε δημιουργία νέων μορφών επιχειρηματικότητας σε ορεινές περιοχές και ειδικότερα κοινωνικο-οικονομικών δραστηριοτήτων.
  • Προώθηση της χρήσης της ξυλείας και άλλων παραγόμενων προϊόντων και υπηρεσιών με εφαρμογή των αρχών της κυκλικής οικονομίας.
  • Πιστοποίηση της αειφορικής διαχείρισης των δασών της Περιφέρειας Θεσσαλίας αλλά και ολόκληρης της αλυσίδας αξίας των δασικών προϊόντων αυτών και την εξασφάλιση της αειφόρου διακίνησής τους.
  • Ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας με βάση το ξύλο (π.χ ξύλινες συσκευασίες) αλλά και μη ξυλωδών προϊόντων (αρωματικά – φαρμακευτικά φυτά, μανιτάρια, μέλι, φρούτα του δάσους, κτηνοτροφικά φυτά, θήρα,νερό, κλπ).
  • Αξιοποίηση της δασικής βιομάζας για την παραγωγή ενέργειας, ακόμη και για παραγωγή βιοαερίου και ηλεκτρικής ενέργειας.
  • Ενίσχυση του ρόλου των δασικών συνεταιρισμών στην αειφορική διαχείριση των δασών και την παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας, (ειδικότερα υπό το πρίσμα του πρόσφατου νομοθετικού πλαισίου που θεσπίστηκε για τη λειτουργία τους).
  • Εισαγωγή και ανάπτυξη της αγροδασοπονίας.
  • Εκσυγχρονισμός και αξιοποίηση υφιστάμενων δομών ή ώριμων έργων (π.χ. Κρατική Βιομηχανία Ξύλου Καλαμπάκας, Ορεινό Φυσικό Κτηνοτροφικό Πάρκο ΔΑΓΡΙΛΑ, κά).
  • Ανάπτυξη ολιστικών συνεργειών / δικτυώσεων με τον αγροτικό τομέα, τον τομέα των τροφίμων, τον ορεινό τουρισμό, αξιοποίηση δασικών μονοπατιών, δημιουργία διαδρομών του ξύλου, αλλά και επιμέρους κλάδων σε όλα τα παραπάνω θέματα.
  • Εφαρμογή αποτελεσματικού μάρκετινγκ & επικοινωνίας, καθώς και των νέων έξυπνων εργαλείων της τεχνολογίας (π.χ. ευφυή συστήματα, internet κλπ).
  • Δημιουργία ταυτότητας – εικόνας – εθνικού σήματος δασικών προϊόντων, κ.α.

Στην πρότυπη αυτή πρόταση είναι δυνατόν να συμμετέχουν και να συμβάλλουν αρκετοί εμπλεκόμενοι φορείς με τα δάση και τις ορεινές περιοχές όπως: Ανώτατα Εκπαιδευτικά ιδρύματα (ΤΕΙ Θεσσαλίας, Παν/μιο Θεσσαλίας, Α.Π.Θ.), η Δασική Υπηρεσία, Υπουργεία, Συνεταιρισμοί, Επαγγελματικοί φορείς, Δήμοι, φορείς του Χρηματοπιστωτικούσυστήματος, επιχειρήσεις, καταναλωτές, προμηθευτές, επιμέρους κλάδοι, κανάλια επικοινωνίας κλπ), σε μια νομική μορφή που θα προκύψει μετά από εμπεριστατωμένη μελέτη.

Με δεδομένη τη βούληση της Πολιτείας για την υιοθέτηση και τη δέσμευση εφαρμογής της εν λόγω καινοτόμου πρότασης, θα πρέπει να ακολουθήσει από τη νέα χρονιά, μια συστηματική προσπάθεια για την ορθή, διαφανή και αποτελεσματική μετάδοση του μηνύματος της βιο-οικονομίας στην κοινωνία και τους πολίτες, προκειμένου να συνειδητοποιηθούν τα πολλαπλά οφέλη, οι συνέργειες win-win και οι απαιτήσεις των αρχών αυτής και των προϊόντων της.

Σήμερα περισσότερο από ποτέ υπάρχει η ανάγκη να οραματιζόμαστε, να βλέπουμε μπροστά, να δουλεύουμε με πάθος, να εμπνέουμε, να αξιοποιούμε το πολύτιμο ανθρώπινο δυναμικό που έχει θετική διάθεση, να υιοθετούμε καλές πρακτικές και να δημιουργούμε ένα περιβάλλον και μια κοινωνία που μας αξίζει, και να τα αφήσουμε ως «προίκα» και παρακαταθήκη στα παιδιά και τα εγγόνια μας!

 

 

Του Δρ. Ιωάννη Παπαδόπουλου, Καθηγητή Οικονομικής Επιχειρήσεων Ξύλου & Μάρκετινγκ Προϊόντων Ξύλου Τμήματος Σχεδιασμού & Τεχνολογίας Ξύλου & Επίπλου – ΤΕΙ Θεσσαλίας

 

Email: papad@teithessaly.gr

Comments (0)

Tags: , ,

Μπ. Παπαδόπουλος: Ο δήμαρχος Σοφάδων επιμένει να μας αλλάξει τα φώτα με δανεισμό

Posted on 22 Δεκεμβρίου 2017 by admin

Την κάθετη άρνηση του δημάρχου συνάντησε η πρόταση που καταθέσαμε στο Δημοτικό Συμβούλιο για την υλοποίηση του έργου της τοποθέτησης λαμπτήρων και φωτιστικών LED ύψους 2,5 εκ. ευρώ χωρίς τους τόκους των 500.000 ευρώ τουλάχιστον που θα πληρώσει ο Δ. Σοφάδων στην περίπτωση που πάρει δάνειο.

Συγκεκριμένα, η παράταξή μας πρότεινε τη χρηματοδότηση του έργου με δύο τρόπους:

Α. την υποβολή αίτησης στην Ειδικής Γραμματείας ΣΔΙΤ του Υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης για την ένταξη του έργου στο πρόγραμμα του Ν. 3389/2005.

Σύμφωνα με το πρόγραμμα αυτό και κάτω από την εγγύηση και τεχνική υποστήριξη του Υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης θα γίνει διεθνής διαγωνισμός για να βρεθεί η Εταιρεία Ενεργειακών Υπηρεσιών η οποία θα υλοποιήσει το έργο με δικά της κεφάλαια και θα έχει την ευθύνη και τη συντήρηση της λειτουργίας του δικτύου φωτισμού για 12 χρόνια. Η αποζημίωση της εταιρείας θα γίνεται κάθε χρόνο από το όφελος που θα εξοικονομηθεί από την κατανάλωση ενέργειας και εφόσον επιτευχθούν οι προκαθορισμένοι δείκτες απόδοσης.

Αυτό σημαίνει ότι:

  • Το έργο θα γίνει τσάμπα, χωρίς ο Δήμος και οι δημότες να πληρώσουν 500.000 ευρώ τόκους που προωθεί η δημοτική αρχή.
  • Ο Δήμος και δημότες δεν αναλαμβάνουν το ρίσκο που γεννά το κυμαινόμενο επιτόκιο του δανείου αλλά και η κυμαινόμενη τιμή της κιλοβατώρας που τα τελευταία χρόνια αυξάνεται 4% ετησίως κατά μέσο όρο
  • Η επιστροφή οφέλους στους δημότες είναι εγγυημένη αφού η ετήσια αποπληρωμή θα γίνεται ποσοστιαία επί του εξοικονομούμενου οφέλους.
  • Η διάρκεια εγγύησης της λειτουργίας του δικτύου θα είναι 12 χρόνια κι όχι 10 χρόνια όπως προωθεί η δημοτική αρχή.
  • το έργο μπορεί να εκτελεστεί στο σύνολό του και όχι κολοβό όπως προωθεί η δημοτική αρχή.
  • Η ένταξη του έργου στο πρόγραμμα της Ειδικής Γραμματείας ΣΔΙΤ του Υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης αυξάνει το κύρος του διαγωνισμού προσελκύοντας μεγάλες και σοβαρές εταιρείες γεγονός που θα εντείνει τον ανταγωνισμό.

Όλα αυτά τα συγκριτικά πλεονεκτήματα ήταν που δελέασαν δεκάδες ΟΤΑ της χώρας παίρνοντας ήδη αποφάσεις (τις οποίες παραδώσαμε στη δημοτική αρχή) για υποβολή αίτησης στο Υπουργείο Οικονομίας και Ανάπτυξης. Τέτοια παραδείγματα είναι η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας (Περιφερειάρχης Τζιτζικώστας Απ), η Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας (Περιφερειάρχης Μπακογιάννης Κ), Δ. Αμαρουσίου (Δήμαρχος Πατούλης Γ), Δ. Πειραιά, Δ. Ερέτριας, Δ. Μεσσήνης, Δ. Καλαμάτας κλπ

Αρκετά έργα απ’ αυτά έχουν ήδη ενταχθεί στο πρόγραμμα του Υπουργείου και δημοπρατήθηκαν όπως για παράδειγμα του Δ. Σαρωνικού, του Δ. Καλαμάτας και του Δ. Μεγαλόπολης.

 

Β. Ίδιους πόρους του Δήμου

Προτείναμε επίσης την υλοποίηση μέρους του έργου με ίδιους πόρους, μέσα από τον προϋπολογισμό του Δήμου για το 2018. Συγκεκριμένα προτείναμε τις 5.600 λάμπες LED των 11watt που προβλέπει η μελέτη με κόστος 18 ευρώ την κάθε μία και συνολικό κόστος 100.000 ευρώ, να τις αγοράσει άμεσα με δικά του χρήματα αφού η τιμή αγοράς σύμφωνα με έρευνα που κάναμε δεν ξεπερνάει τα 3 ευρώ για την κάθε μία και συνολικό κόστος 17.000 ευρώ. Σε πρόσφατο μάλιστα διαγωνισμό που έκανε ο Δ. Καρδίτσας η τιμή αγοράς για λάμπες LED των 15watt ήταν 1,8 ευρώ η κάθε μία.

Η σθεναρή άρνηση και η απόρριψη όλων των επιχειρημάτων μας α εκ μέρους του δημάρχου όπως και των παλιότερων προτάσεών μας για την προσπάθεια χρηματοδότησης του έργου μέσα από το ΕΣΠΑ, αποδεικνύει με τον πλέον κραυγαλέο τρόπο εκείνο που απ’ την αρχή πιστεύαμε ότι ο δήμαρχος καίγεται να μας αλλάξει τα φώτα γιατί τον ενδιαφέρει περισσότερο το δάνειο. Υποθηκεύοντας μ’ αυτόν τον τρόπο χρηματοδοτικά το μέλλον του Δήμου

 

Για την παράταξη της Μείζονος Μειοψηφίας

Ο τέως Δήμαρχος Σοφάδων

Μπάμπης Παπαδόπουλος

Comments (0)

Tags: , ,

Φωτοτυπία του περσινού είναι ο προϋπολογισμός και το τεχνικό πρόγραμμα του Δ. Σοφάδων για το 2018

Posted on 28 Νοεμβρίου 2017 by admin

Χωρίς εκπλήξεις, η δημοτική αρχή παρουσίασε στο Δημοτικό Συμβούλιο το τεχνικό πρόγραμμα και τον Προϋπολογισμό του Δ. Σοφάδων για το 2018. Δεν περιμέναμε κάτι σπουδαίο και μας δικαίωσε η φτώχεια της εισήγησης και η απαξίωση της συζήτησης λόγω των αναπάντητων ερωτημάτων και του ελάχιστου χρόνου που δόθηκε για τις τοποθετήσεις μας.

Φέτος κατόρθωσε να μην κάνει μπάχαλο τη διαδικασία. Παρόλα αυτά, η μετριότητα των δυνατοτήτων της στάθηκε και πάλι ανυπέρβλητο εμπόδιο για να μπορέσει ανταποκριθεί στη σοβαρότητα του θέματος. Μας παρουσίασε λοιπόν το τεχνικό πρόγραμμα και τον προϋπολογισμό του Δ. Σοφάδων για το 2018 τα οποία δεν είναι τίποτα περισσότερο από μια απλή «φωτοτυπία» των αντίστοιχων περσινών. Η μόνη αλλαγή, είναι η χρονιά στον τίτλο.

Το προεκλογικά πολυδιαφημισμένο «όραμα του δημάρχου» σμίκρυνε πλέον τόσο πολύ που «χωράει» μέσα σε μια φωτοτυπική μηχανή. Αυτό είναι το τραγικό αποτέλεσμα μιας ανεπαρκούς κι ακίνητης δημοτικής αρχής, η οποία μετά από τρεισήμισι χρόνια διοίκησης:

  1. Κατόρθωσε να δημοπρατήσει μόνο 8 έργα κι απ’ αυτά να τελειώσει μόνο το ένα.
  2. Κατόρθωσε να πάρει δάνεια που το ύψος τους φτάνει και ξεπερνάει όλα όσα χρωστάει ο Δήμος για τα δάνεια που πήρε τα προηγούμενα 20 χρόνια
  3. Κατόρθωσε να διπλασιάσει τις οφειλές των δημοτών προς το Δήμο. Από 1,8 εκ. ευρώ που ήταν οι οφειλές το 2015 έγιναν πλέον 3,5 εκ. ευρώ και η δημοτική αρχή δεν κάνει τίποτα για να εισπράξει τα ενοίκια των χωραφιών, τα τέλη ύδρευσης, τα τέλη άρδευσης, τα πρόστιμα αυθαιρέτων κλπ
  4. Κατόρθωσε να κάνει χειρότερες τις υπηρεσίες που προσφέρει ο Δήμος στους δημότες (π.χ. σε πολλές κοινότητες η αποκομιδή απορριμμάτων γίνεται πλέον μία φορά την εβδομάδα αντί δύο που γινόταν τα προηγούμενα χρόνια).
  5. Κατόρθωσε να συμπεριλάβει μόνο 250.000 ευρώ περίπου για έργα στον πρωτογενή τομέα που αποτελεί το βασικό αναπτυξιακό πυλώνα της περιοχής μας μέσα σ έναν προϋπολογισμό που προβλέπει έργα ύψους 3,7 εκ. ευρώ.
  6. Κατόρθωσε να απουσιάζει παντελώς οποιαδήποτε δραστηριότητα προώθησης των τουριστικών δυνατοτήτων του Δήμου με αιχμή του δόρατος τον ιαματικό τουρισμό αλλά και άλλες εναλλακτικές μορφές.

Η μόνη κινητικότητα της δημοτικής αρχής παρατηρείται όταν χτυπάει παλαμάκια στον εαυτό της για όσες δράσεις, πρωτοβουλίες και έργα υλοποιούν άλλοι φορείς στην περιοχή μας: Μ’ αυτόν τον τρόπο όμως οι ανάγκες του τόπου μας μέρα με τη μέρα διογκώνονται χωρίς να υπάρχει κανένας σχεδιασμός αντιμετώπισής τους. Δυστυχώς, οι «φιέστες» που κατά καιρούς διοργανώνονται καλύπτουν μόνο τις επικοινωνιακές ανάγκες του δημάρχου, χωρίς να οδηγούν σε ουσιαστικά αποτελέσματα.

Ο δήμαρχος ακόμα δεν έχει καταλάβει ότι μπήκαμε στην τέταρτη χρονιά κι ότι οι κάτοικοι της περιοχής μας συνεχίζουν να μένουν «ακροατές των έργων και θεατές των λόγων» του!!!

 

Για την Μείζονα Μειοψηφία του Δ. Σοφάδων

ο τέως Δήμαρχος

 

Μπάμπης Παπαδόπουλος

Comments (0)

Tags: , ,

Μπ. Παπαδόπουλος: Η δημοτική αρχή Σοφάδων επιμένει να μας αλλάξει τα φώτα

Posted on 25 Σεπτεμβρίου 2017 by admin

Εδώ κι ένα χρόνο η δημοτική αρχή κι ο δήμαρχος προσωπικά επιδεικνύουν «ιδιαίτερο ζήλο» στη λήψη δανείου για την αντικατάσταση των κοινών λαμπτήρων φωτισμού με αντίστοιχους LED. Παράτησαν όλα τα καυτά προβλήματα που ταλανίζουν καθημερινά τους δημότες μας και δίνουν ρέστα για να εξασφαλίσουν το πολυπόθητο δάνειο.

Η ανεκδιήγητη όμως προχειρότητα αλλά και η ασύγκριτη ανικανότητα που τους διακρίνει σε κάθε τους κίνηση δεν εμπνέουν καμία εμπιστοσύνη για την ορθότητα των επιλογών τους. Είναι πλέον γνωστή άλλωστε η άγνοια που τους διακατείχε όταν πέρυσι έφεραν για έγκριση  στο ΔΣ μελέτη ύψους 2,5 εκ χωρίς να ξέρουν ότι για τη λήψη ενός τόσο μεγάλου δανείου χρειάζεται αυξημένη πλειοψηφία 18 ψήφων.

Κι αφού ναυάγησε αυτή η προσπάθεια αναγκάστηκαν τώρα να εφαρμόσουν μεθόδους Χουντίνι. Σμίκρυναν τη μελέτη «στα μέτρα που έπρεπε». Την κατέβασαν στο 1,5 εκ. ευρώ και την πέρασαν από το ΔΣ με μειοψηφία 13 ψήφων.

Και πάλι όμως δεν μπόρεσαν να ξεφύγουν απ’ τον πρόχειρο εαυτό τους και να σταθούν στο ύψος της περίστασης. Όταν γύρω μας τρέχουν μεγάλα και σοβαρά προβλήματα που ταλαιπωρούν τους αγρότες, τους επαγγελματίες, τους άνεργους, τους νέους και όλους τους συνδημότες μας, εκείνοι επιμένουν να χρεώσουν το Δήμο για «να μας αλλάξουν τα φώτα».

Το τραγικότερο όλων όμως είναι ότι η μελέτη για την κατασκευή του έργου είναι αντιγραφή αντίστοιχης μελέτης του Δ. Θάσου. Κι αυτό δεν το λέμε εμείς αλλά η ίδια η μελέτη όπου στην πρώτη της σελίδα που περιγράφονται ο δικαιούχος, ο τίτλος του έργου και η περιγραφή αναγράφεται ότι «κύριο αντικείμενο του παρόντος έργου αποτελεί η υλοποίηση των απαραίτητων βελτιστοποιήσεων, αναβαθμίσεων, προσαρμογών – επεκτάσεων στο υφιστάμενο δίκτυο αστικού φωτισμού του Δήμου και η λειτουργία αυτού με σκοπό την πλήρη γεωγραφική κάλυψη του Δήμου Θάσου……..»

Μπροστά σε τέτοιου είδους ταχυδακτυλουργικές μεθοδεύσεις που οδηγεί με τόση ελαφρότητα κι απερισκεψία στο φέσωμα του Δήμου για τα επόμενα δέκα χρόνια, η παράταξή μας αποχώρησε από τη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου καταγγέλλοντας τη δημοτική αρχή.

Η αποχώρησή μας ανέδειξε, εκτός των άλλων, τη γύμνια της δημοτικής αρχής η οποία αδυνατεί πλέον να πείσει ακόμα και τους δικούς της Δημοτικούς Συμβούλους και  έτρεχε την τελευταία στιγμή με τηλεφωνήματα και παρακάλια να εξασφαλίσει την απαραίτητη απαρτία των 14 Συμβούλων που απαιτείται για να ξεκινήσει η συνεδρίαση. Κι αντί η συνεδρίαση να αναβληθεί, όπως ορίζει ο νόμος, λόγω έλλειψης απαρτίας, τελικά ξεκίνησε με 22 λεπτά καθυστέρηση απ’ την προγραμματισμένη ώρα έναρξης αποδεικνύοντας έμπρακτα ότι δεν πτοούνται από κανέναν ηθικό και νομικό φραγμό…!!!

 

 

Για τη Μείζονα Μειοψηφία του Δ. Σοφάδων

Ο επικεφαλής

Μπάμπης Παπαδόπουλος

Comments (0)

Tags: , ,

Μπάμπης Παπαδόπουλος: Με το τσουβάλι οι απευθείας αναθέσεις έργων στο Δ. Σοφάδων

Posted on 14 Σεπτεμβρίου 2017 by admin

Καθημερινά η δημοτική αρχή αποδεικνύει ότι πολλά απ’ αυτά που έλεγε προεκλογικά σταμάτησε να τα πιστεύει μετεκλογικά. Άλλωστε το βασικό της χαρακτηριστικό γνώρισμα απ’ την πρώτη στιγμή της τρίχρονης παρουσίας της στη διοίκηση του Δήμου είναι ότι άλλα λέει το πρωί κι άλλα κάνει τα βράδια.

Στην τελευταία συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου (8/9/2017) η δημοτική αρχή εισηγήθηκε την απευθείας ανάθεση εφτά συνολικά έργων σε εργολάβους συνολικού προϋπολογισμού 45.850 ευρώ:

  1. Ανακατασκευή οδού στην ΤΚ Άνω Κτιμένης, 7.250 ευρώ
  2. Διαμόρφωση Κοινόχρηστων Χώρων Ρεντίνας, 7.200 ευρώ
  3. Διαμόρφωση Κοινόχρηστων Χώρων Ανάβρας, 5.000 ευρώ
  4. Διαμόρφωση Κοινόχρηστων Χώρων Πασχαλίτσας, 7.200 ευρώ
  5. Πλακοστρώσεις Κοινόχρηστων Χώρων Ερμητσίου, 6.000 ευρώ
  6. Πλακοστρώσεις Κοινόχρηστων Χώρων Κυψέλης, 6.000 ευρώ
  7. Συντήρηση πεζοδρόμου 28ης Οκτωβρίου, 7.200 ευρώ

Εκτός αυτών με προηγούμενες αποφάσεις τους τελευταίους 2 μήνες δόθηκαν με απευθείας αναθέσεις έργα συνολικού προϋπολογισμού 46.484,40 ευρώ:

  1. Η «συντήρηση του πρώην Αστυνομικού Σταθμού Λεονταρίου», 7.250 ευρώ
  2. Η «συντήρηση και καθαρισμός δασικών δρόμων ΔΕ Ταμασίου», 12.000 ευρώ
  3. Η «συντήρηση και καθαρισμός δασικών δρόμων ΔΕ Μενελαΐδας», 10.000 ευρώ
  4. Η «συντήρηση και καθαρισμός δασικών δρόμων ΔΕ Ρεντίνας», 6.000 ευρώ
  5. Ο «καθαρισμός αποστραγγιστικών καναλιών Καρποχωρίου», 818,40 ευρώ
  6. Ο «καθαρισμός αποστραγγιστικών καναλιών Μελισσοχωρίου και Γεφυρίων», 4699,60 ευρώ
  7. Ο «καθαρισμός αποστραγγιστικών καναλιών Μαυραχάδων», 535,80 ευρώ
  8. Ο «καθαρισμός αποστραγγιστικών καναλιών Μασχολουρίου», 180,60 ευρώ

Στο παρελθόν ο νυν δήμαρχος ήταν μονίμως αρνητικός και επικριτικός επί της διαδικασίας των απευθείας αναθέσεων. Πολύ συχνά μάλιστα δεν δίσταζε να τις αναθεματίζει μετά βδελυγμίας:

«ένα έργο το οποίο το κομματιάζουμε ενώ μπορούμε να το κάνουμε σε ένα, ανεξαρτήτου δημοτικής κοινότητας θα είναι καλύτερα να το κάνουμε σε ένα. Γιατί και περισσότεροι ενδιαφερόμενοι έρχονται να μειοδοτήσουν για το έργο και είναι προς το συμφέρον του Δήμου, κερδίζει ο Δήμος περισσότερα χρήματα. Για αυτό λοιπόν, εγώ ούτως ή άλλως θα καταψηφίσω…..».

Αυτά έλεγε στο Δημοτικό Συμβούλιο στις 17/5/2012 ο νυν δήμαρχος τα οποία υποστήριζε μαζί με τους συνεργάτες του σε κάθε συνεδρίαση. Τώρα όμως όλοι μαζί παραβλέπουν το «συμφέρον του Δήμου» και φέρνουν τις απευθείας αναθέσεις με το τσουβάλι υπερψηφίζοντας με χέρια και με πόδια.

Άλλαξαν άποψη; Έλεγαν τότε ψέματα;

Η αλήθεια είναι ότι η δημοτική αρχή μας έχει συνηθίσει σε διάφορες και ποικίλες κωλοτούμπες. Η παράταξή μας όμως επιδιώκοντας την εξέλιξη των πραγμάτων προς όφελος των δημοτών προσπερνάει κάθε φτηνό αντιπολιτευτικό πειρασμό μπαίνοντας στην ουσία και στην πραγματικότητα.

Στα τρία και πλέον χρόνια που διένυσε η παρούσα δημοτική αρχή στο τιμόνι του Δήμου απέδειξε περίτρανα την πλήρη ανικανότητά της (ή μήπως απροθυμία;) στη δημοπράτηση έργων. Μέσα σε τρία χρόνια «κατόρθωσε» να δημοπρατήσει μόνο 8 έργα αφήνοντας για όλο αυτό το χρονικό διάστημα ανεκμετάλλευτα τα σημαντικά ταμειακά διαθέσιμα του Δήμου.

Γι αυτό και η παράταξή μας συμφώνησε με τις προτεινόμενες απευθείας αναθέσεις έτσι ώστε να προχωρήσει η εκτέλεση κάποιων μικροέργων, έστω και μ αυτόν τον τρόπο. Αρκεί βέβαια όλες αυτές οι μικροεργολαβίες να υλοποιούνται στην πράξη κι όχι μόνο στα χαρτιά, γεγονός που η παράταξή μας ήδη ερευνά.

Αν περιμένουμε απ τη δημοτική αρχή  να προχωρήσει σε δημοπρασίες τότε …. «ζήτω που καήκαμε».

Comments (0)

Tags: , ,

Ναυάγησαν οι ορέξεις του δημάρχου Σοφάδων για το δάνειο των 2,5 εκ. ευρώ

Posted on 18 Ιουλίου 2017 by admin

Η παρατεταμένη εποχή της κρίσης που βιώνουμε όλοι ανέδειξε ακόμα πιο έντονα τις χρόνιες ελλείψεις και παθογένειες της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας. Περισσότερο από ποτέ άλλοτε η αυτοδιοίκηση καλείται να στηρίξει με τις πρωτοβουλίες της και τη δράση της τη δύσκολη καθημερινότητα των αγροτών, το λιγοστό μεροκάματο των επαγγελματιών, την απελπισία των άνεργων νέων.

Τίποτα απ’ όλα αυτά όμως δεν αγγίζει τη δημοτική αρχή Σοφάδων.

  • Μέσα στα μυριάδες προβλήματα που ταλανίζουν την ελληνική κοινωνία,
  • ανάμεσα στα τεράστια ζητήματα που βασανίζουν την τοπική οικονομία,
  • μεταξύ των επιτακτικών αναγκών που απασχολούν καθημερινά τους αγρότες, τους επαγγελματίες, τους άνεργους, τους νέους του τόπου μας

η δημοτική αρχή Σοφάδων προέταξε ως πρώτο πρόβλημα την αντικατάσταση των λαμπτήρων φωτισμού με λαμπτήρες LED επιδιώκοντας ένα δάνειο 2,5 εκατομμυρίων ευρώ. Ένα δάνειο που είναι μεγαλύτερο απ’ το σύνολο των δανείων που έχει πάρει ο Δ. Σοφάδων τα τελευταία 20 χρόνια.

Καίγονται απότιστες οι καλλιέργειες των αγροτών, αλλά για το δήμαρχο Σοφάδων πέρα βρέχει. Οι λάμπες είναι που τον καίνε. Ευτυχώς για τους οι βροχές λύνουν την ανεπάρκεια της δημοτικής αρχής.

Κατόρθωσε κι έβαλε λουκέτο στα Λουτρά Σμοκόβου (για πρώτη φορά) αλλά ο δήμαρχος Σοφάδων σφυρίζει αδιάφορα. Δάνεια κυνηγάει.

Κυνηγάει να προλάβει «την ευκαιρία» και καμαρώνει γιατί… «είμαστε απ’ τους πρώτους Δήμους που έκαναν αίτηση για δάνειο», όπως λέει. Και δεν τον προβληματίζει το γεγονός ότι απ’ το 2013 που ανακοινώθηκε αυτή η δυνατότητα δανεισμού από το Ταμείο Παρακαταθηκών εκείνος είναι που «έτρεξε πρώτος να προλάβει».

Όσο κι αν τρέχει όμως ποιος θα εμπιστευθεί τη διαχείριση ενός τόσο μεγάλου δανείου σ’ έναν δήμαρχο που εκτός από τις άκαιρες και δευτερεύουσες επιλογές, δεν γνωρίζει ούτε τα βασικά; Έναν δήμαρχο που αγνοεί ότι πριν φέρει το θέμα του δανείου στο Δημοτικό Συμβούλιο πρέπει να πάρει απόφαση η οικονομική επιτροπή του Δήμου;

Μέσα στην άγνοια ακόμα και για τα βασικά, αδιαφορώντας για τους κινδύνους που δημιουργεί το κυμαινόμενο επιτόκιο του δανείου, παραβλέποντας τον διπλάσιο προϋπολογισμό του έργου σε σχέση με τις προδιαγραφές του Ταμείου Παρακαταθηκών οδηγεί το δήμο σε επικίνδυνα μονοπάτια για… «το παντεσπάνι» τη στιγμή που ο δήμος και οι δημότες ταλανίζονται από καυτά προβλήματα.

Θα έπαιρνε κανένας σήμερα δάνειο για να αλλάξει έπιπλα στο σπίτι του τη στιγμή που έχει παιδί άνεργο; Ή τη στιγμή που δεν έχει νερό να ποτίσει τα χωράφια του; Αυτό μας προτείνει σήμερα ο δήμαρχος.

Γιατί; Ποιος θα κερδίσει; Πάντως οι δημότες σίγουρα όχι αφού θα εξακολουθήσουν να πληρώνουν δημοτικά τέλη φωτισμού και καθαριότητας για να μπορεί να πληρώνεται το δάνειο. Κι όταν μετά από 10 χρόνια το δάνειο αποπληρωθεί τότε θα πρέπει να πάρουμε άλλο δάνειο για ν αγοράσουμε καινούριες λάμπες αφού οι παλιές θα χουν καεί. Αν προκύψει κάποιο οικονομικό όφελος, αυτό δε θα ξεπεράσει τα 3-4 ευρώ μηνιαίως για κάθε σπίτι

Είμαστε αντίθετοι με επιλογές που υποθηκεύουν την πιστοληπτική ικανότητα του δήμου για ζητήματα δευτερεύουσας σημασίας. Η μείωση του ενεργειακού κόστους μπορεί να αντιμετωπιστεί είτε χωρίς δάνεια είτε με άλλους τρόπους λιγότερο δαπανηρούς.

Είμαστε υπέρμαχοι των πρωτοβουλιών που έχουν καθαρά αναπτυξιακό χαρακτήρα με πολλαπλασιαστικά οφέλη για τους αγρότες, τους εμπόρους, τους επαγγελματίες, τους νέους κλπ.

Γι αυτό και η παράταξή μας έβαλε φρένο και ναυάγησε τις ορέξεις και τα σχέδια του δημάρχου για «να μας αλλάξει τα φώτα».

 

Για την Παράταξη της Μείζονος Μειοψηφίας

ο τέως Δήμαρχος Σοφάδων

Μπάμπης Παπαδόπουλος

Comments (0)

Tags: , ,

Ο Δ. Σοφάδων έκλεισε την πόρτα στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

Posted on 30 Μαΐου 2017 by admin

Άδοξο ήταν δυστυχώς για τον τόπο μας το τέλος της ιδέας που οραματίστηκε η Κοινοτική Αρχή Καρποχωρίου το 1998 όταν δώρισε στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας 520 στρέμματα γης για τις ανάγκες της Κτηνιατρικής Σχολής Καρδίτσας. Σκοπός αυτής της δωρεάς ήταν η δημιουργία ενός αγροκτήματος που θα λειτουργούσε ως Πανεπιστημιακό Κτηνιατρικό Κέντρο Έρευνας και Εκπαίδευσης.

Ήταν μια πρωτότυπη και καινοτόμα ιδέα που δημιουργούσε ισχυρή προοπτική ανάπτυξης σε κάθε τομέα της κοινωνικής και οικονομικής ζωής στην περιοχή μας. Ιδιαίτερα στη σημερινή εποχή της κρίσης η υλοποίηση αυτού του οράματος θα γινόταν τροφοδότης οξυγόνου στη διαρκώς συρρικνούμενη τοπική οικονομία αλλά και εργαλείο στήριξης και αναβάθμισης της χρόνια δοκιμαζόμενης κοινωνίας μας.

Αναμφισβήτητα η 18χρονη αδράνεια του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας δημιούργησε ένα αρνητικό δεδομένο που δικαιολογεί την αγανάκτηση των Καρποχωριτών. Η παρουσία και οι εξηγήσεις όμως στη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου του Πρύτανη του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας κ. Πετράκου καθώς και του πολυμελούς επιτελείου συνεργατών του (του Αναπληρωτή Πρύτανη, του Κοσμήτορα, του Προέδρου της Κτηνιατρικής Σχολής και καθηγητών) έδωσαν απτά δείγματα των επιδιώξεων της Διοίκησης του Πανεπιστημίου:

Για πρώτη φορά παρουσιάστηκε συγκεκριμένο σχέδιο για την αξιοποίηση του κτήματος. Για τη χρηματοδότηση του σχεδίου αυτού ο Πρύτανης ζήτησε την ανοχή του δημοτικής αρχής για διάστημα ενός χρόνου προκειμένου να υλοποιηθούν όσα με ενέργειές του το Πανεπιστήμιο έχει δρομολογήσει τους τελευταίους μήνες:

  1. Άμεση χρηματοδότηση μέσα στο καλοκαίρι από ίδιους πόρους του Πανεπιστημίου ύψους 100.000 ευρώ για τη δημιουργία βασικών υποδομών (περίφραξη, στέγη κτιρίου, αγορά κοπαδιού, πρόσληψη απαραίτητου προσωπικού).
  2. Ένταξη στο Πρόγραμμα RIS3 της Περιφέρειας Θεσσαλίας με χρηματοδότηση 400.000 ευρώ για την ανέγερση εργαστηρίων, μέσα στους επόμενους 2-3 μήνες, μετά από επαφές που έγιναν με τον Περιφερειάρχη Θεσσαλίας.
  3. Χρηματοδότηση από το Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης μόλις αυτό αρχίσει να «τρέχει» (περίπου στο τέλος του έτους), μετά από επαφές και συνεννόηση που έγιναν τόσο με τον Γενικό Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών Πόρων όσο και με τον Υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης

Λαμβάνοντας υπόψη όσα ειπώθηκαν θεωρήσαμε χρέος μας να υπερασπιστούμε τα 18 χαμένα χρόνια αναμονής δίνοντας μια τελευταία ευκαιρία στο Πανεπιστήμιο να επανορθώσει. Κάναμε έκκληση στη δημοτική αρχή να δώσουμε μια μικρή ακόμα παράταση ζωής ενός χρόνου στο όραμα των Καρποχωριτών ευελπιστώντας ότι οι σχεδιασμοί και οι ενέργειες της Πρυτανικής Αρχής, έστω και την ύστατη στιγμή, θα καρποφορούσαν προς όφελος όλων μας.

Δυστυχώς δεν εισακουστήκαμε και η πόρτα της συνεργασίας με το Πανεπιστήμιο έκλεισε. Εμείς ευχόμαστε να μην έκλεισε οριστικά αν και πολύ φοβόμαστε ότι το όραμα πήρε πλέον άλλους δρόμους σε άλλους δήμους….!!!

 

Η παράταξη της Μείζονος Μειοψηφίας του Δ. Σοφάδων

Επικεφαλής Μπάμπης Παπαδόπουλος

Comments (0)

Tags: , ,

Κοινή δήλωση Μπ. Παπαδόπουλου και Π. Ραγιά για τα εγκαίνια του Ιατρείου Ρεντίνας

Posted on 22 Μαΐου 2017 by admin

Παρότι απρόσκλητοι, θεωρήσαμε χρέος μας να παρευρεθούμε στα εγκαίνια του Περιφερειακού Ιατρείου Ρεντίναςπου έγιναν την Παρασκευή 19/5/2016. Πρόκειται για ένα έργο που αναμφισβήτητα συμβάλει καθοριστικά στην αναβάθμιση των υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης των κατοίκων της Ρεντίνας αλλά και των όμορων κοινοτήτων. Εξέλιξη ιδιαίτερα θετική που έρχεται κόντρα στο δυσμενές περιβάλλον που οδηγεί εδώ και 7 χρόνια την κοινωνία και την οικονομία μας σε συρρίκνωση.

Είναι το αποτέλεσμα μιας προσπάθειας που ξεκίνησε το 2007 όταν ο Καποδιστριακός Δ. Ρεντίνας έβαλε μπροστά τη σύνταξη  της μελέτης και το 2009 παραχώρησε το οικόπεδο για την ανέγερση του ιατρείου, κινώντας ταυτόχρονα και τις διαδικασίες για την ένταξή του έργου στο ΕΣΠΑ. Αυτό τελικά έγινε το Νοέμβριο του 2010 με προϋπολογισμό 200.000 ευρώ

Η συνεργασία του Νοσοκομείου Καρδίτσας, της Περιφέρειας Θεσσαλίας και του Δ. Σοφάδων οδήγησε στη δημοπράτηση του έργου για την ανέγερση του κτιρίου το 2011 το οποίο ολοκληρώθηκε το 2013. Ταυτόχρονα διεκδικήθηκε η ένταξη και η δημοπράτηση της «διαμόρφωσης του περιβάλλοντος χώρου», τα οποία δρομολογήθηκαν μέσα στο  2013 με προϋπολογισμό68.500 ευρώ. Η διαδικασίαόμως του διαγωνισμού καθυστέρησε λόγω ενστάσεων με αποτέλεσμα την ολοκλήρωση του έργου το 2016

Σ´ όλη αυτή την πορεία ο ρόλος της Περιφέρειας Θεσσαλίας ήταν καταλυτικός.

Αυτή όμως η πορεία δεν ήταν παρά μόνο η 1η φάση του έργου «Περιφερειακό Ιατρείο Ρεντίνας». Για την παράταξή μας, η 2η φάση είναι η σημαντικότερη και αφορά τον πλήρη εξοπλισμό του ιατρείου και κυρίως τη στελέχωση του με δυο μόνιμους  γιατρούς ανεξάρτητους απ’ του Κ.Υ. Σοφάδων οι οποίοι θα έχουν τομέα ευθύνης τους την παροχή υπηρεσιών πρωτοβάθμιας υγείας στους πέντε ορεινούς οικισμούς: Ρεντίνα, Αηδονοχώρι, Βαθύλακκος, Λουτροπηγή, Λουτρά Σμοκόβου.

Ελπίζουμε οτι οι εμπλεκόμενοι φορείς (Νοσοκομείο, Δήμος, Περιφέρεια και Υπουργείο) θα δραστηριοποιηθούν άμεσα προς αυτή την κατεύθυνση.Σε διαφορετική περίπτωση ότι έγινε ως σήμερα δε θα έχει κανένα νόημα.

Comments (0)

Tags: , ,

Μπ. Παπαδόπουλος: Ζητάμε πλήρη λειτουργία της τράπεζας Πειραιώς στο Λιοντάρι

Posted on 13 Απριλίου 2017 by admin

Με πρωτοβουλία της Μείζονος Μειοψηφίας του Δ. Σοφάδων συζητήθηκε στη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου στις 11/4/2017 η απόφαση της Τράπεζας Πειραιώς να υποβαθμίσει το κατάστημά της στο Λιοντάρι μειώνοντας τις ημέρες λειτουργίας του, με ορατό τον κίνδυνο ακόμα και της μελλοντικής του κατάργησης όπως συνέβη και στον Κέδρο. Με πρότασή του μάλιστα που κατέθεσε ο τέως Δήμαρχος Σοφάδων Μπάμπης Παπαδόπουλος ζήτησε από το Δημοτικό Συμβούλιο να πάρει απόφαση με την οποία:

  1. Θα εκφράζει τη διαμαρτυρία του για την υποβάθμιση του καταστήματος της τράπεζας Πειραιώς στο Λιοντάρι
  2. Θα ζητά την πλήρη επαναλειτουργία του καταστήματος όλες τις ημέρες την εβδομάδα
  3. Θα επισημαίνει πως αν αυτό δεν γίνει τότε ο Δ. Σοφάδων θα αποσύρει τις καταθέσεις του από την τράπεζα
  4. θα εξουσιοδοτεί τον Δήμαρχο για την διαβίβαση της απόφασης του Δημοτικού Συμβουλίου στη Διοίκηση της Τράπεζας Πειραιώς

Μετά το τέλος της συνεδρίασης ο κ. Παπαδόπουλος δήλωσε:

«Εφόσον η τράπεζα φροντίζει για τα συμφέροντά της τότε και ο Δ. Σοφάδων πρέπει να φροντίσει για τα συμφέροντα των κατοίκων απομακρυσμένων περιοχών που πλήττονται. Είναι αδιανόητο να συνεχίσουμε να συνεργαζόμαστε με όσους γυρίζουν την πλάτη στους συνδημότες μας.

Με το μόχθο τους και το υστέρημά τους οι κάτοικοι του Ταμασίου επί δεκαετίες στήριξαν την ευρωστία της Τράπεζας. Αυτή την εμπιστοσύνη των κατοίκων η Διοίκηση της τράπεζας την αγνόησε για χατίρι της «ορθολογικής διαχείρισης».

Ε, νομίζω ότι πρέπει η απάντησή μας να έχει ανάλογο περιεχόμενο. Οφείλουμε να επανεξετάσουμε τη συνεργασία του Δήμου με την τράπεζα Πειραιώς επανασχεδιάζοντας τις σχέσεις μας με τα πιστωτικά ιδρύματα της περιοχής με γνώμονα το συμφέρον της κοινωνίας του δήμου μας».

Comments (0)

Tags: , ,

Μπ. Παπαδόπουλος: Νέο πλήγμα για το Δ. Σοφάδων ο υποβιβασμός της Τράπεζας Πειραιώς στο Λιοντάρι

Posted on 03 Απριλίου 2017 by admin

Με δήλωσή του ο τέως Δήμαρχος Σοφάδων Μπάμπης Παπαδόπουλος καυτηρίασε τον υποβιβασμό του καταστήματος της Τράπεζας Πειραιώς στο Λιοντάρι (πρώην ΑΤΕ) αναφέροντας τα εξής:

«Ο υποβιβασμός του καταστήματος της Τράπεζας Πειραιώς στο Λιοντάρι είναι ένα νέο πλήγμα για τον τόπο μας. Απ’ ότι φαίνεται το συγκεκριμένο κατάστημα που στο παρελθόν στήριξε την ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής, ακολουθεί πλέον την τύχη του καταστήματος Κέδρου αγνοώντας τους κατοίκους όλων των παρακείμενων κοινοτήτων που επί δεκαετίες το αγκάλιαζαν και του έδιναν δύναμη και ευρωστία.

Πληροφορηθήκαμε επίσης ότι η συγκεκριμένη απόφαση, η οποία ήταν έγκαιρα γνωστή «εις τους παροικούντες τη Ιερουσαλήμ», δεν είναι τωρινή αλλά λήφθηκε πριν ένα χρόνο όταν το κατάστημα υποβιβάστηκε και χαρακτηρίστηκε «κινητό συνεργείο».

Έφυγε το Δημόσιο, τώρα αναχωρούν σιγά σιγά και οι ιδιώτες απ’ τον τόπο μας. Δυστυχώς η εξυπηρέτηση του πολίτη της επαρχίας εξακολουθεί να καίγεται για χάρη του «ορθολογισμού».

Όπως και στο παρελθόν έτσι και τώρα η δημοτική μας παράταξη θα εκφράσει θεσμικά και στο βαθμό που της αναλογεί την αντίθεσή της στην εξέλιξη αυτή.»

 

Comments (0)

Γλυκερία - Ακολούθησα ένα αστέρι
Παυλίνα Βουλγαράκη - Λαβύρινθοι
Κώστας Μακεδόνας - Είναι πια αργά
Βιολέτα Ίκαρη - Μαύρα
Χάρις Αλεξίου - Πόρτες ανοιχτές
Πυξ Λαξ - Χωρίς ντροπή
Γιάννης Πάριος - Θα σ΄ αγαπώ
Ραλλία Χρηστίδου - Μονάχη ταξιδεύω
Ελεωνόρα Ζουγανέλη - Έλα
Λαυρέντης Μαχαιρίτσας - Έλα ψυχούλα μου

 


The Fray - You found me
Billy Ocean - Loverboy
Cock Robin - The promise you made
Whitney Houston - How will I know
Demi Lovato - I will survive
Beloved - Sweet harmony
Sheryl Crow - My favorite mistake
Asia - Heat of the moment
Zucchero - Wonerful life
Tina Turner - In your wildest dreams

 


Απρίλιος 2020
Δ Τ Τ Π Π Σ Κ
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930EC