Tag Archive | "Αλεξάκος"

Tags: , ,

Φ. Αλεξάκος: Καρδίτσα covid 19, Γιατί φθάσαμε ως εδώ, τι πρέπει να προσέξουμε τοπικά

Posted on 23 Νοεμβρίου 2020 by admin

Δυστυχώς καταφέραμε ως νομός να είμαστε στις 10 πιο επιβαρυμένες περιοχές της χώρας που και αυτή με τη σειρά της τα πάει άσχημα στο δεύτερο κύμα της πανδημίας.

Όλα έχουν μια αιτία, ότι συμβαίνει από κάπου ξεκινάει. Ποια είναι η αιτία της εξάπλωσης του ιού; Ο συγχρωτισμός. Ποιοι είναι οι κύριοι χώροι συγχρωτισμού; Η εργασία, η εστίαση και αναψυχή, οι εκκλησίες, οι λαϊκές αγορές και τα καταστήματα.

Θεωρώ ότι από τα παραπάνω υπήρξε μια καλή τήρηση στους χώρους εργασίας και τα καταστήματα. Ιδιαίτερα στα καταστήματα τροφίμων που συγκεντρώνονται πολλοί πολίτες τηρούνται τα μέτρα.

Στους χώρους εστίασης και αναψυχής, στις λαϊκές και στις εκκλησίες υπήρξε πλημμελής έως καθόλου τήρηση των μέτρων.

Υπάρχουν ευθύνες για αυτό; Προφανώς ναι. Για να μην λένε πάλι ότι τα βάζω με τους καταστηματάρχες, δηλώνω ότι είναι οι τελευταίοι που φταίνε. Τα καταστήματα εστίασης και αναψυχής έχουν υποστεί την μεγαλύτερη ζημιά. Lock down, μείωση τραπεζιών, φόβος πελατών. Ήρθε και η πλημμύρα, τους αποτελείωσε. Ο καταστηματάρχης βλέπει τον πελάτη σαν σανίδα σωτηρίας και  προσπαθεί να τον εξυπηρετήσει στην απέλπιδα προσπάθειά του να επιβιώσει. Δεν μπορούμε να του φορτώσουμε και την ευθύνη του συγχρωτισμού.

Ποιος έχει την ευθύνη; Ο ελεγκτικός μηχανισμός. Δηλαδή ο Δήμος με τη Δημοτική Αστυνομία κατά πρώτο λόγο και η Ελληνική Αστυνομία κατά δεύτερο αφού συνήθως δεν «μπαίνει στα πόδια» της πρώτης καθώς και η Διεύθυνση Υγείας της Αντιπεριφέρειας. Το ίδιο και στις λαϊκές. Είναι ευθύνη του Δήμου να έχει το μηχανισμό, που πλέον έχει ικανό προσωπικό, σε εγρήγορση και να ελέγχει τον συνωστισμό.

Έκανε κάτι η Δημοτική αρχή; απολύτως τίποτε. Ίσα ίσα «πουλάει» τον μηδενικό έλεγχο, ως εξυπηρέτηση, ως ρουσφέτι. Είδατε; εγώ σας καλύπτω ενώ ο προηγούμενος σας έκανε ελέγχους. Φυσικά δεν προτείνουμε πρόστιμα αλλά συνεχείς ελέγχους και νουθεσία για αποφυγή συνωστισμού. Άλλωστε ως Δημοτική αρχή ελαχιστοποιήσαμε τα πρόστιμα πολλαπλασιάζοντας τους  ελέγχους. Το ίδιο και στις λαϊκές. Καμία ενεργητική πρωτοβουλία για την αποφυγή του συνωστισμού κατά τις ώρες της αιχμής. Ελάχιστη έως μηδενική ήταν και η συμβολή της Αντιπεριφέρειας.

Καταληκτικά, βολική μπορεί να είναι η απραξία και το χάιδεμα, όμως για τις απώλειες ζωών που τώρα παίρνουν διαστάσεις θα απολογηθεί κάποιος;

Εάν η Αυτοδιοίκηση (Α΄ και Β΄ βαθμός) θέλει να συμβάλλει ενεργά, να αγοράσει ικανό αριθμό tests και παράλληλα σε συνεργασία με το Νοσοκομείο, να δοθεί οδηγία σε όλον τον πληθυσμό ώστε με το πρώτο σύμπτωμα που παραπέμπει σε ιό να γίνεται έλεγχος, γρήγορα και χωρίς ταλαιπωρία. Συνδρομή μπορεί να παρέχει – μετά άμεση εκπαίδευση  – το προσωπικό από τη «Βοήθεια στο σπίτι» που τους τελευταίους δυο μήνες παραμένει σχεδόν ανενεργό, αφού ο Δήμος δεν επισκευάζει τα αυτοκίνητα μεταφοράς, στερώντας από τους δικαιούχους μια σημαντική παροχή υπηρεσίας.

Ερχόμαστε στην εκκλησία που είναι ταμπού για τους περισσότερους. Η εκκλησία κινήθηκε λανθασμένα στο θέμα του ιού. Επεκράτησε με κάποιον τρόπο η άποψη ότι οι πιστοί προστατεύονται περισσότερο. Ούτε ο μέγιστος αριθμός των πιστών στους ναούς τηρούνταν, ούτε οι μάσκες, τουλάχιστον στο πρώτο διάστημα. Αφήστε που πολλοί ιερείς πίστευαν ότι πράττουν καλύτερα από τους άλλους το ιερό τους καθήκον όταν παραβαίνουν τα μέτρα και δεν εμποδίζουν κανένα πιστό να εκκλησιαστεί. Υπάρχει ευθύνη και της εκκλησιαστικής ιεραρχίας αλλά και του Ελεγκτικού μηχανισμού (Δημοτικής και Ελληνικής Αστυνομίας).

Κλείνω με το Νοσοκομείο. Δυστυχώς μαζί με την κυβέρνηση, υποεκτίμησε τον κίνδυνο. Και εδώ η επιτυχής έκβαση του 1ου κύματος, μας αποκοίμισε. Δεν θα επεκταθώ, τα έχουν επισημάνει οι γιατροί και το νοσηλευτικό προσωπικό. Χρειάζονται άμεσα και μόνιμα μέτρα για τη ενίσχυση της Δημόσιας υγείας. Χορτάσαμε ωραία λόγια, ειδικά τώρα που υπάρχουν πολλά πρόθυμα ΜΜΕ, με το αζημίωτο, να τα αναπαράγουν.

Το Lock down θα  σταματήσει και πρέπει να σταματήσει με τη μείωση των κρουσμάτων. Ο έλεγχος του άσκοπου συγχρωτισμού θα εμποδίσει την αναζωπύρωση. Είναι στο χέρι, στην κινητοποίηση και στην εγρήγορση των υπευθύνων, να σωθούν ανθρώπινες ζωές μέχρι το εμβόλιο να φθάσει ως τον τελευταίο πολίτη.

Από την πλευρά μου παραβλέπω τις προτροπές των φίλων που μου λένε: πάλι εσύ θα γίνεις ο κακός; Θίγω τα κακώς κείμενα εν γνώσει μου ότι γίνομαι δυσάρεστος, πράττοντας το κοινωνικό μου καθήκον όπως φυσικά το αντιλαμβάνομαι.

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

Comments (0)

Tags: , ,

Φώτης Αλεξάκος: Γιατί πνίγηκε η Καρδίτσα και πως μπορούσε να σωθεί

Posted on 04 Νοεμβρίου 2020 by admin

Άφησα συνειδητά να περάσει εύλογος χρόνος από την Παρασκευή 18 Σεπτεμβρίου που η Καρδίτσα υπέστη την μεγαλύτερη καταστροφή στην ιστορία της, για να μπορούμε με μεγαλύτερη νηφαλιότητα να καταγράψουμε τα γεγονότα.

Σε όλο αυτό το διάστημα έχουν ακουστεί πάρα πολλά σχετικά με το πλημμύρισμα της πόλης. Αν μπορούσε να γίνει κάτι, αν έπρεπε να «σπάσουν» ή να ενισχυθούν αναχώματα, αν υπήρχαν προειδοποιήσεις και επαρκής χρόνος αντίδρασης, κ.λπ.

Θα προσπαθήσω να απαντήσω στα ερωτήματα και στη συνέχεια σε όσα θα προκύψουν με αφορμή την δημοσίευση.

Αρχικά στο ερώτημα ποιανού ευθύνη είναι τα πεδινά ποτάμια και όσον μας αφορά οι Γάβρας, Καράμπαλης και Καλέντζης. Η σαφής απάντηση είναι ότι ανήκαν και ανήκουν διαχρονικά στην Περιφέρεια. Αρχικά διορισμένη στη συνέχεια αιρετή.

Από ποιο ποτάμι μπορεί να μπει νερό στην πόλη; Η απάντηση είναι από τον Γάβρα.

Έγινε κάποια κίνηση αποτροπής εισόδου νερού στην πόλη εκείνη την ημέρα από τον Δήμο ή την Περιφέρεια; Η απάντηση είναι απολύτως καμία. Ούτε σπάσιμο κάποιου αναχώματος, ούτε ενίσχυση κάποιου  αναχώματος.

Έγινε στο παρελθόν κίνηση προστασίας αναχώματος για να μην μπουν νερά στην πόλη; Η απάντηση είναι ναι. Το 1994 και κυρίως το 1997 που το φαινόμενο είχε περίπου τα ίδια χαρακτηριστικά. Τότε έγινε ενίσχυση των αναχωμάτων του Γάβρα στα χαμηλότερα σημεία του και του Καράμπαλη στη θέση Σφαγεία στη είσοδο της πόλης από Αθήνα και επιπλέον του αναχώματος στο ύψος της Μυρίνης. Τα συγκεκριμένα χρόνια είχα ατομικά την επιχειρησιακή ευθύνη ως προϊστάμενος του Μηχανικού Εξοπλισμού της Νομαρχίας.

Από που μπήκε νερό στην πόλη; Η απάντηση είναι:

  1. Από την γέφυρα στο Γάβρα στον επαρχιακό δρόμο Καρδίτσας – Αγιοπηγής, 700 μ. μετά τις σιδηροδρομικές γραμμές σε ύψος έως 40 εκατοστών και πλάτους 60 μέτρων περίπου (Χάρτης θέση 1).
  2. Από υπερπήδηση του αναχώματος 200 μ. δυτικά της παραπάνω γέφυρας στο ύψος της κλινικής Καντερέ, σε ύψος έως 15 εκατοστά και πλάτος 100 μέτρων περίπου (Χάρτης θέση 2).
  3. Από τη γέφυρα πίσω από το Νοσοκομείο προς το γήπεδο του Εθνικού, ύψους έως 40 εκατοστά και πλάτους 15 μέτρων περίπου. Από το νερό αυτό ελάχιστη έως καθόλου ποσότητα έρχεται στην κυρίως πόλη λόγω υψομετρικών διαφορών (Χάρτης θέση 3).

Πως ξέρουμε το ύψος του νερού που πέρασε; Για τις θέσεις 1 και 3 υπάρχει το ίχνος του νερού ακόμη επί των αναχωμάτων καθώς το νερό «τρώει» το υλικό 3Α και μένει το αμμοχάλικο. Για τη θέση 2 από το υψόμετρο και την περιορισμένη φθορά του αναχώματος. Σημειωτέον την επόμενη μέρα η στέψη του αναχώματος του Γάβρα από την έξοδο Κουμουνδούρου μέχρι τα 1000 δέντρα ήταν προσβάσιμη με Ι. Χ. αυτοκίνητο.

Επισυνάπτονται σχετικές φωτογραφίες.

Πόσο υλικό χρειαζόταν για να ενισχυθεί το ανάχωμα σε αυτές τις θέσεις; Συνολικά 700 κ.μ. αδρανή υλικά ήταν αρκετά για ύψος επιχώματος 80 εκατοστά στις θέσεις 1 και 3 και 40 εκατοστά στη θέση 2 και πλάτος στέψης 4,5 μέτρα ώστε να κινούνται φορτηγά αυτοκίνητα πάνω σε αυτό.

Υπήρχε υλικό για την ενίσχυση του αναχώματος; Ναι. Στην έξοδο της Μητρόπολης προς λίμνη Πλαστήρα, πάνω στην άσφαλτο, στο ύψος του σταθμού μεταφόρτωσης απορριμμάτων υπήρχε τριπλάσια ποσότητα αδρανών υλικών.

Πόσος χρόνος χρειαζόταν για την ενίσχυση του αναχώματος. Το πολύ 6 ώρες.

Υπήρχε χρόνος για την εκτέλεση των εργασιών; Ναι. Το πρωί της Παρασκευής 8.30 π.μ. ο κ. Χαρδαλιάς έδωσε την πληροφορία για πολύ έντονες βροχοπτώσεις. Το μεσημέρι μέσω των social media, διακινήθηκαν πολλές πληροφορίες για υπερβολική βροχόπτωση και ζημιές στα ορεινά. Ακολούθησε η υπερχείλιση του Καράμπαλη στο Ρούσσο κ.λπ. Όλα αυτά ήταν αρκετά για να γίνει κινητοποίηση ακόμα και αν θεωρήθηκε υπερβολική η ανακοίνωση Χαρδαλιά.

Γιατί δεν έγινε καμία ενέργεια; Διότι υπήρχε άγνοια του κινδύνου και δεν υπήρχε σχεδιασμός αντιμετώπισης ενός τέτοιου φαινομένου. Η Περιφέρεια έχει ένα σχεδιασμό αντιμετώπισης χιονοπτώσεων καθώς και καταπτώσεων, όχι όμως πλημμυρικών φαινομένων.

Πως αντιμετωπιζόταν στο παρελθόν αντίστοιχες καταστάσεις; Μέχρι το 2010, με τη συνεργασία της Διεύθυνσης Εγγείων Βελτιώσεων (ΔΕΒ), (παλιά ΥΕΒ) που είχε αντικείμενο τα αρδευτικά έργα και τα ποτάμια και του Τμήματος Μηχανικού Εξοπλισμού της Νομαρχίας. Από το 2011 που καταργήθηκε η ΔΕΒ, η Διεύθυνση Τεχνικών Έργων (ΔΤΕ) της Αντιπεριφέρειας, απορρόφησε το κατασκευαστικό τμήμα της και ανέλαβε εξ ολοκλήρου το αντικείμενο.

Λέει ψέματα ο νυν αντιπεριφερειάρχης, όταν λέει ότι μίσθωσε πολλά μηχανήματα εκείνη την ημέρα; Όχι. Πράγματι μίσθωσε, αλλά για το οδικό δίκτυο και όχι για την ενίσχυση του αναχώματος του Γάβρα.

Υπάρχουν ευθύνες; προφανώς ΝΑΙ, αφού δεν έγινε καμία ενέργεια.

Για την μη εκτέλεση αντιπλημμυρικών έργων και καθαρισμού ποταμών, της πολιτείας, του Περιφερειάρχη κ. Αγοραστού και του Αντιπεριφερειάρχη για μια 9ετία κ. Τσιάκου.

Για την μη ύπαρξη σχεδιασμού αντιμετώπισης του φαινομένου κυρίως του πρώην Αντιπεριφερειάρχη και νυν δημάρχου κ. Τσιάκου και λιγότερο του κ. Νούσιου.

Η σημαντικότερη ευθύνη του κ. Τσιάκου είναι πως ο ίδιος μετά από 10 χρόνια θητείας δεν ήξερε καν τι έπρεπε να κάνει.

Υπάρχουν ευθύνες κακοδιοίκησης που συνέβαλλαν στην απραξία; Ναι. Του πρώην Αντιπεριφερειάρχη και νυν δημάρχου κ. Τσιάκου. Μετά την απορρόφηση του κατασκευαστικού τμήματος της ΔΕΒ, πήγαν στη ΔΤΕ δυο πολύ καλοί υπάλληλοι που μετέφεραν τη γνώση για τα ποτάμια. Ο ένας απομακρύνθηκε από την Υπηρεσία γιατί δεν συμφωνούσε με την εκτέλεση εργασιών εκτός αρμοδιοτήτων της Υπηρεσίας. Ο δεύτερος που είχε μοναδικό αντικείμενο τα ποτάμια, πριν ενάμισι χρόνο που έγιναν τοποθετήσεις προϊσταμένων δεν προτιμήθηκε παρά το γεγονός ότι ήταν εξαίρετος και είχε τα πιο πολλά χρόνια Υπηρεσίας. Μοιραία, πικράθηκε και συμπληρώνοντας 35ετία συνταξιοδοτήθηκε, ενώ είχε πρόθεση να παραμείνει αρκετά ακόμη, αφήνοντας δυσαναπλήρωτο κενό που οι κατά τα άλλα εξαίρετοι συνάδελφοί του, δεν είχαν το χρόνο να καλύψουν.

Με τόσο νερό που έπεσε, πως δεν καταστράφηκε τελείως το ανάχωμα του Γάβρα,  από την επέκταση Κουμουνδούρου μέχρι την γέφυρα προς γήπεδο Εθνικού, ώστε να έχουμε μεγαλύτερες καταστροφές ή και θύματα; Πράγματι το νερό ήταν πολύ, αλλά το ανάχωμα «έσπασε» χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση νωρίτερα με ευεργετική επιρροή στην πόλη. Το ανάχωμα «έσπασε» 400 μ., μετά τα Χίλια δέντρα προς «Τσαπόχα», Μητρόπολη (χάρτης θέση 4). Σε μεγάλο μήκος το ανάχωμα υπέστη εκτεταμένες ζημιές, το νερό εκτονώθηκε εκεί και γλυτώσαμε τα χειρότερα.

Που πήγε αυτό το νερό από το σπάσιμο του αναχώματος; ένα μεγάλο μέρος διαχύθηκε στον κάμπο προς Παλιοκκλήσι και το υπόλοιπο ακολούθησε το δρόμο προς Νοσοκομείο, και στη συνέχεια κατευθύνθηκε αριστερά χωρίς να μπει στην πόλη κυρίως λόγω της υπερυψωμένης σιδηροδρομικής γραμμής, πέρασε το δρόμο Κανάλια – Μουζάκι και εκτονώθηκε προς Αρτεσιανό.

Συμπέρασμα. Το φαινόμενο ήταν πολύ ισχυρό. Η καταστροφή όμως του αναχώματος προς την «Τσαπόχα» μείωσε τη έντασή του και το έκανε αντιμετωπίσιμο, αν υπήρχε σχεδιασμός.

Τέλος, γνωρίζοντας ότι αυτό θα εκληφθεί από πολλούς, ως αυταρέσκεια ή εγωισμός, ειλικρινά δεν μπορώ να διανοηθώ, έχοντας τη βιωματική εμπειρία αντιμετώπισης αντίστοιχων φαινομένων, ότι θα είχαμε αυτή την εξέλιξη αν ήμουν σήμερα σε θέση ευθύνης.

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

Comments (0)

Tags: , ,

Αμάραντος: Το χωριό με τις περισσότερες ζημιές στο Δήμο Καρδίτσας – Του Φ. Αλεξάκου

Posted on 28 Σεπτεμβρίου 2020 by admin

Αμάραντος. Ώρα μηδέν. Το χωριό που όπως παραδέχτηκε ο Δήμαρχος έχει πληγεί περισσότερο από κάθε άλλο από τον «Ιανό». Αρχικά γνωρίζοντας την δύσκολη κατάσταση κάναμε υπομονή ως προς την αποστολή μηχανημάτων. Περνούσαν οι μέρες μόνο με υποσχέσεις. Ήρθε πριν δύο μέρες ένα μηχάνημα με προσωπική μου παράκληση και επιμονή. Σταγόνα στον ωκεανό. Η υπομονή μας εξαντλήθηκε. Πως μπορεί το χωριό με τις μεγαλύτερες ζημιές να είναι τελευταίο στη σειρά; Το λόγο έχει πλέον ο εισαγγελέας. Πρόκειται περί ανικανότητας ή εκδίκησης;

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος

Comments (0)

Tags: , ,

ΔΕΥΑΚ: Ξεκινάει η κατασκευή αποχέτευσης ακάθαρτων και ομβρίων

Posted on 03 Ιουλίου 2020 by admin

Με αφορμή την τυχαία συνάντηση με τους συναδέλφους της ΔΕΥΑΚ όπου σχεδίαζαν τον τρόπο έναρξης της κατασκευής της αποχέτευσης ακαθάρτων και ομβρίων προϋπολογισμού 3.720.000 €, υπενθυμίζω τα έξι έργα που εντάξαμε σε προγράμματα και τα δύο εξ αυτών έχουν ήδη υπογράψει συμβάσεις και ξεκινάνε.

Αναλυτικά τα έργα είναι:

  1. Επέκταση δικτύων ακαθάρτων και ομβρίων σε περιοχές εντός σχεδίου στην πόλη της Καρδίτσας προϋπολογισμού 3.720.000 €.
  2. Συμπληρωματικό Δίκτυο Αποχέτευσης Ομβρίων στην περιοχή Καμινάδων πόλης Καρδίτσας προϋπολογισμού 1.054.000 €
  3. Προμήθεια – Εγκατάσταση και λειτουργική σύνδεση εξοπλισμού για την αναβάθμιση της Εγκατάστασης Επεξεργασίας Λυμάτων Καρδίτσας προϋπολογισμού 2.268.933 €.
  4. Βελτίωση και εκσυγχρονισμού των εσωτερικών δικτύων ύδρευσης των Δ.Δ. του Δ. Καρδίτσας (Τ.Κ. Καρδιτσομαγούλας και Αρτεσιανού) προϋπολογισμού 3.224.000 €.
  5. Επέκταση υπάρχοντος συστήματος ελέγχου διαρροών (τηλεέλεγχος – τηλεχειρισμός) στο υφιστάμενο δίκτυο της πόλης της Καρδίτσας και των ΔΕ Καρδίτσας, Κάμπου και Μητρόπολης προϋπολογισμού 1.855.660 €.
  6. Ανάπτυξη βασικών δικτύων στον οικισμό Μαύρικα Καρδίτσας προϋπολογισμού 372.000 €.

Έργα πολύ σημαντικά καθώς με τα δύο πρώτα λύνεται οριστικά το πρόβλημα των βασικών υποδομών (αποχέτευση ακαθάρτων και ομβρίων) για το σύνολο του σχεδίου πόλης και αξιοποιούνται οι περιουσίες των δημοτών στις νεοενταχθείσες περιοχές.

Με το τρίτο έργο αναβαθμίζεται ποιοτικά ο βιολογικός καθαρισμός και αυξάνεται ο χρόνος ζωής του.

Με το τέταρτο έργο οι δυο πιο μεγάλοι οικισμοί του Δήμου αποκτούν σύγχρονο δίκτυο ύδρευσης, απαλλάσσονται από διαρροές και εξασφαλίζουν επάρκεια νερού.

Με τα δύο υπόλοιπα μειώνονται οι διαρροές στο κεντρικό δίκτυο και ο οικισμός «Μαύρικα» αποκτά σύγχρονο δίκτυο ύδρευσης.

Ως Δημοτική Αρχή τότε και έχοντας την ευθύνη της Διοίκησης της ΔΕΥΑΚ καταβάλαμε συστηματική προσπάθεια και προωθήσαμε τα μεγάλα έργα ανάπτυξης και εκσυγχρονισμού των δικτύων υποδομής που έχει ανάγκη η πόλη της Καρδίτσας και οι Κοινότητες καλύπτοντας σημερινές, αλλά και μελλοντικές ανάγκες. Αξιοποιώντας κάθε διαθέσιμη χρηματοδοτική πηγή επιτύχαμε σχεδόν το σύνολο των στόχων που είχαμε θέσει εξασφαλίζοντας χρηματοδοτήσεις πολλών εκατομμυρίων ευρώ και αφήσαμε μια σημαντική παρακαταθήκη στην παρούσα Διοίκηση.

Θέλω να ευχαριστήσω θερμά γι’ αυτό τους εργαζόμενους της επιχείρησης και ιδιαίτερα την συνάδελφο Ντίνα Ρίζου, που συνέβαλαν στην προετοιμασία των προτάσεων καθώς και τα τότε μέλη του Δ.Σ. για την άψογη συνεργασία  και τις ομόφωνες αποφάσεις. Το γεγονός δε ότι ο Κώστας Παπαλός ως μέλος του Δ.Σ. στήριξε τότε όλες τις αποφάσεις και τώρα έρχεται η σειρά του να υλοποιήσει τα έργα δείχνει ότι η συνεργασία ωφελεί όλους και ιδιαίτερα την κοινωνία.

Για το έργο της αποχέτευσης ακαθάρτων και ομβρίων προϋπολογισμού 3.720.000 € που χρηματοδοτείται από εθνικούς πόρους, θα ήταν παράλειψη να μην ευχαριστήσω τους τότε βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ κ.κ. Λάππα, Κατσιαβριά, Βράντζα, για την σημαντική συμβολή τους στην έγκριση της χρηματοδότησης.

Τέλος θεωρώ απαραίτητο η νέα διοίκηση του Δήμου θα πρέπει από τώρα να αναζητήσει χρηματοδότηση ώστε με την ολοκλήρωση της αποχέτευσης να  γίνει και η ασφαλτόστρωση για να ολοκληρωθούν στο σύνολό τους οι αναγκαίες υποδομές.

 

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

Comments (0)

Tags: , ,

Φ. Αλεξάκος: Τα οικονομικά του Δήμου και τα συνειδητά ψεύδη της Δημοτικής Αρχής Καρδίτσας

Posted on 09 Ιουνίου 2020 by admin

Παρήλθε ένα εύλογο χρονικό διάστημα από την αλλαγή διοίκησης στον Δήμο, έγινε η δημοσίευση και του ισολογισμού του 2018, δόθηκαν οι απαντήσεις από την Οικονομική Υπηρεσία και πλέον μπορεί  να γίνει μια νηφάλια ενημέρωση για τα οικονομικά.

Όλοι γνωρίζουν ότι το 2014 παραλάβαμε μία πολύ άσχημη οικονομική κατάσταση στον Δήμο Καρδίτσας καθώς και τις τεράστιες προσπάθειες εξυγίανσης που έγιναν από την πλευρά μας. Την πραγματική εικόνα ήρθε να τορπιλίσει η νέα Δημοτική αρχή παρουσιάζοντας μια ψευδή εικόνα δήθεν χρεών, με στόχο την λήψη δανείου, ώστε να μπορεί να ξοδεύει απλόχερα και να καλύψει τις προεκλογικές της υποσχέσεις.

Η καταφανής και συνειδητή παραπληροφόρηση, όπως ήταν φυσικό, δημιούργησε ένταση και πολλές αντεγκλήσεις.

Η απάντηση του Διευθυντή Οικονομικών καθώς και η τοποθέτηση και οι εξηγήσεις των ορκωτών λογιστών στη συνεδρίαση ψήφισης του ισολογισμού του 2018 έδωσε απαντήσεις και για την εικόνα του ταμείου στις 31/8/2019 και για την διαχρονική εξέλιξη του χρέους στο Δήμο Καρδίτσας.

Σύμφωνα με το επίσημο έγγραφο της Οικονομικής Υπηρεσίας ακόμη και αν ως διά μαγείας πληρώνονταν ΟΛΑ ΤΑ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑ που είχαν κοπεί μέχρι τις 31/8/2019, κάτι που είναι πρακτικά αδύνατον, θα υπήρχε ΤΑΜΕΙΑΚΟ ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ ύψους 341.056 €.

Ο ισολογισμός του 2018 επιβεβαίωσε περισσότερο ανάγλυφα την θεαματική βελτίωση των οικονομικών του Δήμου που τον καθιστούν βιώσιμο ιδιαίτερα μετά την ρύθμιση της αποπληρωμής των εναπομεινάντων χρεών, μέχρι το έτος 2032.

Από 1/1/2011 μέχρι 1/1/2014, έγινε μια μείωση χρεών της τάξης του 1.620.000 €. Το χρέος το 2011 ήταν 38,26 εκατ. € και το 2014 36,64 εκατ. € (33,7 εκατ. € ισολογισμός + 2,18 εκατ. € υποχρεώσεις υπαρκτές με έγγραφα αλλά μη καταχωρημένες + 0,76 εκατ. € δάνειο – προκαταβολή ΚΑΠ). Η μείωση αυτή  δεν ήταν ικανή να καταστήσει τον Δήμο βιώσιμο, ιδιαίτερα αν λάβει κανείς υπόψη την μεγάλη μείωση των χρηματοδοτήσεων από το κράτος που ξεκίνησε σταδιακά εκείνη τη χρονική περίοδο και ισχύει μέχρι σήμερα. Από 1/1/2014 έως 1/1/2019, η μείωση του χρέους ήταν θεαματική. Το χρέος μειώθηκε περισσότερο από 13.000.000 € και κατέβηκε στα 23,41 εκατ. €, κυρίως ως αποτέλεσμα του περιορισμού των άσκοπων δαπανών και της απαίτησης να πληρώσουν και οι κακοπληρωτές.

Η μείωση του χρέους δεν ήταν απλά ένας αριθμός. Άλλαξε όλη την εικόνα του Δήμου. Αρχικά με την απρόσκοπτη πληρωμή των εργαζομένων που επέφερε εργασιακή ειρήνη και αύξηση της παραγωγικότητας. Στη συνέχεια με την πληρωμή των συναλλασσομένων με τον Δήμο, για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια, «τοις μετρητοίς» που και αυτή με τη σειρά της έδωσε τη δυνατότητα καλύτερων τιμών και πρόσθετης μείωσης δαπανών.

Το μεγάλο αυτό νοικοκύρεμα είχε όπως φάνηκε σημαντικό πολιτικό κόστος, αφού δυστυχώς δεν έχει γίνει ακόμη αντιληπτό ότι οι Δήμοι είναι το σπίτι μας και αντιμετωπίζονται από την πλειοψηφία των δημοτών ως μηχανισμοί προνομιακής μεταχείρισης και όσον αφορά στις δαπάνες και όσον αφορά στις εισπράξεις.

Είναι κρίμα που η νέα Δημοτική αρχή, που καρπώθηκε το πολιτικό κόστος της εξυγίανσης, δεν είχε την γενναιότητα να αναγνωρίσει την προσπάθεια που έγινε, αντίθετα προσπάθησε να την μειώσει με εκείνη την ανεπίτρεπτη έκφραση περί δήθεν «βόμβας χρέους».

Περισσότερο κρίμα είναι όμως ότι με στόχο να είναι αρεστή, δεν αντιστέκεται στους πειρασμούς των επιπλέον δαπανών κάθε μορφής καθώς και της μη είσπραξης οφειλομένων. Η συνέχιση αυτής της λανθασμένης πολιτικής θα είναι η πραγματική «βόμβα» στα θεμέλια του Δήμου.

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

 

Comments (0)

Tags: , ,

Αναπτυξιακή Καρδίτσας (ΑΝ.ΚΑ): Ένα 5ετές παραγωγικό ταξίδι – Του Φώτη Αλεξάκου

Posted on 03 Ιουνίου 2020 by admin

Με αφορμή την αλλαγή σκυτάλης στη διοίκηση της ΑΝ.ΚΑ.Α.Ε. θα ήθελα να δημοσιοποιήσω κάποιες σκέψεις μου αναφορικά με την  εταιρεία και την συνεργασία μου με τους εργαζομένους και το Διοικητικό Συμβούλιο.

Η ΑN.ΚΑ. είναι για τον νομό μας κι όχι μόνο, το σημείο αναφοράς, για τις μικρές επενδύσεις, για τα Ευρωπαϊκά προγράμματα και για τη συνεργατική οικονομία.

Κατέχει περίοπτη θέση στις Αναπτυξιακές Εταιρείες της Αυτοδιοίκησης και συγκαταλέγεται στις τρεις κορυφαίες της χώρας. Αυτό έχει επιτευχθεί χάρη στον υψηλό επαγγελματισμό των στελεχών της υπό την καθοδήγηση και έμπνευση του ακούραστου και με διαρκή διάθεση προσφοράς διευθυντή Βασίλη Μπέλλη.

Δυστυχώς, η εταιρεία είχε πληγεί πολύ ισχυρά από την κρίση που τη βρήκε με πολύ προσωπικό και απότομη μείωση εσόδων. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα τη μεγάλη αύξηση των χρεών της που ξεπέρασαν τις 500.000 € και το οποίο χρέος δεν κατέστη δυνατό να μειωθεί την τετραετία 2011-2014.

Το 2015 που αναλάβαμε τη διοίκηση της εταιρείας, το υψηλό χρέος λειτουργούσε ως θηλιά στο λαιμό της και είχε σημαντικές επιπτώσεις στην ψυχολογία και την παραγωγικότητα των εργαζομένων.

Από την πρώτη στιγμή ομόφωνα όλο το Διοικητικό Συμβούλιο θέσαμε ως στόχο την εξυγίανση της εταιρείας, την επιστροφή της αισιοδοξίας και του χαμόγελου στους εργαζόμενους και τη βελτίωση της προσφοράς στο κοινωνικό σύνολο.

Προκηρύξαμε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, στόχος που με πολύ κόπο και προσπάθεια επετεύχθη στο 100%. Στο σημείο αυτό θέλω να ευχαριστήσω όλους τους μετόχους και ιδιαίτερα την Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας για την σημαντική συμβολή της.

Ήρθαμε σε συνεννόηση με τους πιστωτές της εταιρείας, τους οποίους ευχαριστώ θερμά για την κατανόησή τους, (κυρίως πρώην εργαζόμενους) και εξοφλήσαμε τις υποχρεώσεις πληρώνοντας περίπου το 40% των απαιτήσεων. Αξιοποιώντας διάφορες εισροές και κυρίως την καθυστερημένη εξόφληση του προγράμματος «μαζικού αθλητισμού», αποπληρώθηκαν και τα δάνεια προς τις τράπεζες ύψους 180.000 €. Έτσι, σήμερα η εταιρεία είναι καθαρή χωρίς υποχρεώσεις.

Η μισθοδοσία των εργαζομένων επανήλθε σε κανονικά επίπεδα αμοιβών και – το σημαντικότερο – καταβάλλεται στην ώρα της.

Η στεναχώρια και η απογοήτευση έδωσαν τη θέση τους στην αισιοδοξία και την διάθεση για δουλειά και προσφορά που είναι απαραίτητα για την συγκεκριμένη φύση εργασίας.

Με τη αξιοποίηση του προγράμματος φιλοξενίας προσφύγων «ΕΣΤΙΑ» αυξήθηκε και ο αριθμός των εργαζομένων από 16 σε 38. Οι αμοιβές του προσωπικού που ασχολείται με τους πρόσφυγες καλύπτεται εξ ολοκλήρου από την Ύπατη Αρμοστεία του ΟΗΕ. Συνολικά μέσω του προγράμματος προσφέρουμε αξιοπρεπή διαβίωση σε 450 περίπου πρόσφυγες και οι καθαρές χρηματικές εισροές στην πόλη μας ανέρχονται σε 1.500.000 €.

Η εταιρεία υλοποιεί, εξ ίσου αποτελεσματικά, το επενδυτικό πρόγραμμα «Leader», όπου οι αιτήσεις για επενδύσεις – παρά την κρίση – ήταν τριπλάσιες του αρχικού προϋπολογισμού.

Επιπλέον, μέσω άλλων προγραμμάτων (όπως το πρόγραμμα YES, SEE GR, κλπ) η ΑΝ.ΚΑ εισάγει καινοτόμες πρακτικές στο τοπικό παραγωγικό σύστημα.

Τέλος, η συμβολή της ΑΝ.ΚΑ. στην συνεργατική οικονομία μέσω της παροχής υποστήριξης και φιλοξενίας σε κάθε νέο συλλογικό σχήμα, είναι πολύ σημαντική. Ιδιαίτερα, η παροχή υποστήριξης στη δικτύωση και τη συνεργασία των επιχειρήσεων Κοινωνικής Οικονομίας, σε συνδυασμό με τη λειτουργία της Συνεταιριστικής Τράπεζας ως βασικού πυλώνα, έχει συμβάλει στη σταδιακή ανάδυση ενός «Οικοσυστήματος Συνεργατισμού», που πρωτοπορεί στη χώρα,  ενώ αναγνωρίζεται ως καινοτόμα πρακτική και στην Ευρώπη.

Όλα τα παραπάνω επιτυγχάνονται με τη σκληρή δουλειά των εργαζομένων. Εμείς ως διοίκηση κάναμε απλά το καθήκον μας που ήταν να τη βγάλουμε από τη δύσκολη κατάσταση την οποία είχε περιέλθει και να βελτιώσουμε τις συνθήκες εργασίας.

Ευχαριστώ έναν προς έναν τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου για τη αγαστή συνεργασία, αφού όλες οι αποφάσεις ήταν ομόφωνες και ιδιαίτερα τον αντιπρόεδρο, Περιφερειακό Σύμβουλο και πρώην θεματικό αντιπεριφερειάρχη Δημήτρη Αναγνωστόπουλο που ήταν πάντα αρωγός στην προσπάθεια.

Ευχαριστώ από καρδιάς τους συνεργάτες εργαζόμενους για την άριστη συνεργασία που είχαμε και για τη διάθεση προσφοράς που επιδεικνύουν χωρίς να λαμβάνουν υπόψη τα ωράρια.

Εύχομαι καλή θητεία στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο επ’ ωφελεία της τοπικής μας κοινωνίας.

Κλείνω διαβεβαιώνοντας την τοπική κοινωνία ότι η ΑΝ.ΚΑ. παράγει σημαντικό έργο το οποίο δεν είναι όσο πρέπει γνωστό αφού συχνά δυστυχώς μέσω κυρίως των social media δεν προβάλλονται τα πρότυπα των ακούραστων και ανιδιοτελών «Μπέλληδων» αλλά των τε – μπέληδων που μόνο σχολιάζουν και διαστρέφουν.

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

και απερχόμενος πρόεδρος της ΑΝ.ΚΑ.

Comments (0)

Tags: , ,

Φ. Αλεξάκος: Η Δημοτική Αρχή επιλέγει ρουσφέτι και σπατάλη αντί της αποτελεσματικότητας

Posted on 18 Μαΐου 2020 by admin

Η κριτική που ασκήθηκε πρόσφατα, σχετικά με τις εξυπηρετήσεις ημετέρων στο Δήμο Καρδίτσας, δυστυχώς δεν είναι μοναδική αλλά αντανακλά σε όλη την αντίληψη της Δημοτικής Αρχής.

Τον περασμένο Ιούνιο μετά τις εκλογές σε μια ενημέρωση, είπα στον νεοεκλεγέντα Δήμαρχο σχετικά με τους Ειδικούς Συμβούλους. Εμείς επειδή τα οικονομικά του Δήμου δεν το επέτρεπαν δεν προσλάβαμε κανέναν Σύμβουλο, ούτε Γενικό Γραμματέα. Μετά την παρέλευση διετίας και αφού συνταξιοδοτήθηκαν και οι δύο αρχιτέκτονες αναγκαστήκαμε να πάρουμε ένα Σύμβουλο αρχιτέκτονα για να μας βοηθήσει στην εκπόνηση μελετών. Σας συνιστούμε να είστε φειδωλοί στην πρόσληψη Συμβούλων γιατί παρά την οικονομική εξυγίανση, οι τοκοχρεωλυτικές δόσεις παραμένουν. Εάν παρόλα αυτά, επιλέξετε να πάρετε Συμβούλους πέραν του αρχιτέκτονα, να προσλάβετε έναν έμπειρο οικονομολόγο, να βοηθήσει στη διεκπεραίωση των πληρωμών και να ανακουφίσει τον Διευθυντή που εργάζεται πολύ σκληρά και έναν περιβαλλοντολόγο για επίσπευση της ωρίμανσης των μελετών.

Η νέα Δημοτική Αρχή έκανε ακριβώς το αντίθετο. Ή καλύτερα έκανε αυτό που ξέρει καλά. Καμία έμφαση στην αποτελεσματικότητα, αλλά στην εξόφληση των προεκλογικών γραμματίων και την εξυπηρέτηση ημετέρων.

Τι σημαίνει Ειδικός Σύμβουλος; Αυτό ακριβώς που λέει ο τίτλος. Ειδικός, έμπειρος. Ο Νόμος παρέχει τη δυνατότητα  στοχευμένων  προσλήψεων μερικών έμπειρων εργαζόμενων, με επιλογή του Δημάρχου, στα σημεία που «πονά» ο Δήμος ώστε να επιλυθούν προβλήματα και να παραχθεί περισσότερο έργο.

Πως αξιοποίησε η Δημοτική Αρχή αυτή τη δυνατότητα; Με το χειρότερο τρόπο. Αντί αρχιτέκτονα προσέλαβε έναν άπειρο απόφοιτο των ΤΕΙ, που μόλις νωρίτερα είχε τελειώσει την οχτάμηνη απασχόλησή του στον Δήμο και φυσικά δεν μπορεί να βοηθήσει. Έναν άπειρο  απόφοιτο πληροφορικής, που ακόμα μετά από έξι μήνες το αντικείμενο απασχόλησής του είναι καθαρά βοηθητικό. Επίσης μία απόφοιτο Γυμναστικής Ακαδημίας για να κάνει την ιδιαιτέρα του Γενικού Γραμματέα.

Τέλος έδιωξε έναν πολύ αξιόλογο δημοσιογράφο που υπηρέτησε με επιτυχία στο Δήμο με τρεις διαφορετικούς Δημάρχους (Βερίλλης, Παπαλός, Αλεξάκος) για να έχει καλύτερη αντιμετώπιση προ των εκλογών.  Ήδη πριν τις εκλογές είχε διαρρεύσει η πληροφορία για πρόσληψη και όταν τον ρώτησα προσωπικά ο δημοσιογράφος το αρνήθηκε κατηγορηματικά. Τί δείχνει όμως η πραγματικότητα;

Εμάς δεν μας προξενεί καμία έκπληξη ο τρόπος που λειτουργούν. Σιγά σιγά γίνεται αντιληπτό σε όλους, ότι η Δημοτική Αρχή δεν έχει κανένα σεβασμό στο Δημόσιο χρήμα αλλά το χρησιμοποιεί μόνο για την εξυπηρέτηση αυτής και των φίλων της.

Κλείνοντας θεωρώ υποχρέωσή μου να επισημάνω ότι τιμώ τους εργαζόμενους που προσλήφθηκαν ως Σύμβουλοι και κατανοώ την αγωνία εύρεσης εργασίας και αυτών και όλων των ανέργων. Tο κείμενο δεν στρέφεται σε καμία περίπτωση εναντίον τους, αλλά κατακρίνει τα κριτήρια επιλογής της Δημοτικής Αρχής. Δεν μπορεί και δεν πρέπει να εκμεταλλεύεσαι τη δυνατότητα ευελιξίας που δίνει ο νόμος για βελτίωση του παραγόμενου έργου και να την χρησιμοποιείς για εξόφληση γραμματίων. Αυτό είναι ο ορισμός της σπατάλης των χρημάτων των Δημοτών.

 

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος είναι πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

 

Comments (0)

Tags: , ,

Φ. Αλεξάκος: Η υποχρεωτική χρήση μάσκας και οι υποχρεώσεις της κυβέρνησης

Posted on 30 Απριλίου 2020 by admin

Οι μάσκες μιας χρήσης, πριν τον ιό κόστιζαν 2,5 € οι 50. Τώρα στοιχίζουν 0,80 € η μία ή αλλιώς 40 € οι 50 μάσκες. Εάν κάποιος εργάζεται και μετακινείται θέλει 5 μάσκες την ημέρα. Άρα 4 €. Το πιο πιθανό, για λόγους οικονομίας, είναι να χρησιμοποιεί την μάσκα μιας χρήσης πολλές φορές κάτι που είναι πιο επικίνδυνο από τη μη χρήσης της.

Εν τέλει. Πώς μπορείς να επιβάλλεις πρόστιμα, όταν το κόστος χρήσης μάσκας σε μια οικογένεια μπορεί να φθάσει μέχρι και τα 500 € το μήνα;

Πριν ένα και πλέον μήνα είχα καταθέσει την παρακάτω πρόταση.
«Υποχρεωτική χρήση μάσκας, με ταυτόχρονη δωρεάν χορήγηση 5 βαμβακερών πλενόμενων και σιδερώσιμων μασκών σε κάθε ΑΜΚΑ. Να κάνει ένα fast track διαγωνισμό το κράτος, με όρους τιμή και χρόνο παράδοσης και να δουλέψουν και οι ντόπιες βιοτεχνίες. Η διανομή να γίνει μέσω των αντίστοιχων ΟΤΑ».

Δυστυχώς αργήσαμε πολύ, για κάτι που στα μάτια μου ήταν αυτονόητο. Πως θα ανοίξεις την κοινωνία χωρίς χρήση μάσκας; έτσι όπως έχουν εξελιχθεί τα πράγματα, όσοι πλέον μιλάνε για μπίζνες στην πλάτη του λαού βρίσκουν επιχειρήματα.

Δύο βήματα πρέπει να κάνει η κυβέρνηση.

Α. Να βάλει αμεσα διατίμηση στις μάσκες.

Β. Να προχωρήσει τάχιστα το πλάνο δωρεάν διανομής μασκών.

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

 

 

Comments (0)

Tags: , ,

Covid 19: Φόβος ή υπευθυνότητα; – Του Φώτη Αλεξάκου

Posted on 21 Απριλίου 2020 by admin

Ο κορονοϊός μονοπωλεί σήμερα την ειδησεογραφία. Πάντα το πρόσφατο γεγονός παίρνει πολύ μεγαλύτερες διαστάσεις από αντίστοιχα γεγονότα του παρελθόντος που μοιραία ξεχνιούνται. Συχνά βλέπουμε τίτλους όπως: η μεγαλύτερη πανδημία, η μεγαλύτερη απειλή για την ανθρωπότητα, κ.λπ. Είναι όμως έτσι;

Να θυμηθούμε τις  πρόσφατες πανδημίες. Το 1957 -1958 η «Ασιατική γρίπη» σκότωσε 2.000.000 ανθρώπους, το 1968 η «γρίπη του Χογκ Κόγκ» είχε 1.000.000 νεκρούς, στα μέσα της 10ετίας του 1980 και εντεύθεν το AIDS (με διαφορετικό τρόπο μετάδοσης) ήταν αιτία για 25.000.000 θανάτους.

Σε καμία από αυτές τις περιπτώσεις δεν «έκλεισαν» οι οικονομίες. Τότε η κοινωνία είχε άλλη προσέγγιση. ΣΗΜΕΡΑ, ΟΡΘΑ ΠΡΟΤΑΣΣΕΤΑΙ Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΖΩΗ ΩΣ ΜΕΙΖΟΝ ΑΓΑΘΟ. Η πρόταξη της υγείας όμως φαίνεται να οδηγεί στην υπερβολή.

Καθημερινά παρακολουθούμε δελτία ειδήσεων και ανακοινώσεις, που στην πραγματικότητα είναι δελτία ενστάλαξης φόβου με καθημερινούς απολογισμούς νεκρών σε κάθε γωνιά του πλανήτη. Ο φόβος έχει μεγαλοποιήσει την ασθένεια σε σημείο που οι περισσότεροι να την θεωρούν χειρότερη από τον καρκίνο και τις καρδιοπάθειες. Οι ασθενείς στοχοποιούνται  ως επικίνδυνοι για την κοινωνία. Ο Εθνικισμός αυξάνεται. Ο ρατσισμός επίσης, ειδικά αν αρρωστήσει αλλόθρησκος ή διαφορετικού χρώματος. Οι χώρες μπαίνουν σε αξιολόγηση ανάλογα με τον αριθμό των νεκρών. Η τάση για κλείσιμο των συνόρων γιγαντώνεται. Η συζήτηση για ψηφιακή ατομική ιχνηλάτηση έχει ανοίξει.

ΕΠΑΝΑΛΑΜΒΑΝΟΥΜΕ ΟΤΙ Η ΑΞΙΑ ΤΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΖΩΗΣ ΕΙΝΑΙ ΑΝΕΚΤΙΜΗΤΗ. Προστατεύεται όμως μέσα από την καλλιέργεια κλίματος φόβου για τον συνάνθρωπο, στέρησης των ανθρώπινων ελευθεριών, καταστροφής των οικονομιών;

Έχουμε αναλογιστεί τις συνέπειες της ανεργίας, της εξαθλίωσης, της μειωμένης παροχής υγειονομικής φροντίδας εξαιτίας του κόστους, σε ανθρώπινες ζωές;

Ιδιαίτερα για την χώρα μας που η οικονομία της εξαρτάται σε πολύ μεγάλο βαθμό από τον διεθνή τουρισμό και την εστίαση και αναψυχή, η εμπέδωση του κλίματος φόβου θα είναι καταστροφική.

Το πέρασμα από τον φόβο στην υπευθυνότητα είναι τώρα αδήριτη ανάγκη. Ο φόβος μπορεί μέχρι τώρα να έφερε αποτελέσματα. Από δω και πέρα κάνει ζημιά. Οι κυβερνήσεις πρέπει διώξουν τον φόβο και να επενδύσουν στην υπευθυνότητα του πολίτη. Αυτό σημαίνει ανοιχτή με μέτρο κοινωνία και οικονομία που όμως θα περιλαμβάνει αποφυγή άσκοπων συγχρωτισμών, τήρηση αποστάσεων, υποχρεωτική χρήση μάσκας, προστασία ευάλωτων ομάδων, κ.λπ.

Οι ίδιες να αφήσουν πίσω τον ναρκισσισμό της αξιολόγησής τους μέσω του αριθμού των κρουσμάτων, να στηρίξουν την επιχειρηματικότητα και να επενδύσουν στα συστήματα υγείας, με καλύτερη παροχή υγειονομικής περίθαλψης και αύξηση των ΜΕΘ.

Ιδιαίτερα οι κυβερνήσεις των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης με οδηγό την αναγκαιότητα του κοινού δανεισμού για την αντιμετώπιση της κρίσης, να αφήσουν πίσω τους αχρείαστους Εθνικισμούς και να επιταχύνουν τη διαδικασία της Ευρωπαϊκής ενοποίησης που θα έχει πολλαπλά οφέλη.

Ο αγώνας κατά του ιού οφείλει να είναι συνεχής. Δεν μπορεί όμως να καταστεί αυτοσκοπός, παραγνωρίζοντας όλες τις άλλες συνέπειες που μπορεί να αποδειχθούν περισσότερο καταστροφικές.

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

 

 

 

Comments (0)

Tags: , ,

Φ. Αλεξάκος: Οι κλειστές λαϊκές αγορές και η καταστροφή των ντόπιων παραγωγών

Posted on 06 Απριλίου 2020 by admin

Είναι γεγονός ότι περνάμε μία ιδιαίτερη περίοδο. Όλες οι κινήσεις οφείλουν να έχουν σε πρώτη προτεραιότητα την ανθρώπινη ζωή και στη συνέχεια την μη καταστροφή της οικονομίας.

Στην περίπτωση των λαϊκών αγορών υπάρχει ο τρόπος να υπάρξει συγκερασμός. Και προστασία της ανθρώπινης ζωής και προστασία των ντόπιων παραγωγών και διάθεση φθηνότερων προϊόντων στην αγορά.

Η Δημοτική αρχή επέλεξε τη σίγουρη λύση. Τα κλείνουμε όλα και έχουμε το κεφάλι μας ήσυχο. Μια αντίληψη αποποίησης της ευθύνης.

Ποιος ήταν ο λόγος που έκλεισαν οι λαϊκές; Η αποφυγή συγχρωτισμού προφανώς. Μπορούσε να γίνει διαφορετικά; Πάλι προφανώς.

Η Δημοτική αρχή είχε τρεις επιλογές.

  1. Να αφήσει μόνο τους ντόπιους παραγωγούς στην λαϊκή αγορά, που είναι ένας μικρός αριθμός και μπορούν να διασπαρούν έτσι ώστε η απόσταση μεταξύ τους να είναι παραπάνω από αρκετή.
  2. Να επιτρέψει μόνο την πώληση φρούτων και λαχανικών από έμπορους και παραγωγούς που είναι σχετικά λίγο περισσότεροι αλλά μπορούν να τοποθετηθούν σε ικανές μεταξύ τους αποστάσεις.
  3. Αν και πάλι θεωρεί ότι υπάρχει ζήτημα, να επιτρέψει στους ντόπιους παραγωγούς να πωλούν τα προϊόντα τους στις γωνίες των οικοδομικών τετραγώνων, όπως τα καρπούζια το καλοκαίρι, που οι αποστάσεις είναι πολύ μεγαλύτερες.

Τι επιτυγχάνεται με αυτόν τον τρόπο;

  1. Αυξάνονται τα σημεία πώλησης, άρα αποφεύγεται ο συνωστισμός στα super markets.
  2. Τα προϊόντα πωλούνται σε εξωτερικό χώρο, άρα μειώνεται ο κίνδυνος μετάδοσης του ιού.
  3. Δεν καταστρέφονται οικονομικά οι ντόπιοι παραγωγοί.
  4. Μειώνονται οι τιμές πώλησης των προϊόντων, με γενικό όφελος.
  5. Δεν καταστρέφονται προϊόντα τη στιγμή που όλοι φοβούνται ότι η κρίση θα φέρει έλλειψη στη αγορά.

Μπορούσε η Δημοτική αρχή να διασφαλίσει την ομαλή λειτουργία της αγοράς με τις παραπάνω προϋποθέσεις;

Η απάντηση είναι προφανώς  ΝΑΙ.

Πλέον με τις εθελούσιες μετακινήσεις που έγιναν κατά τη διάρκεια της θητείας μας διπλασιάστηκε ο αριθμός των υπηρετούντων στη Δημοτική Αστυνομία. Αν προστεθούν στους παραπάνω και οι ελεγκτές – υπεύθυνοι λαϊκής αγοράς, αγγίζουμε τα 15 άτομα που με την συνδρομή και καθοδήγηση των αιρετών αρκούν για να διασφαλιστεί ότι δεν θα υπάρχει συγχρωτισμός.

Είναι αλήθεια ότι το θέμα  αυτό απαιτεί δουλειά και οργάνωση χωρίς να  προσφέρεται για φωτογραφίες και εντυπώσεις  και η παρούσα Δημοτική αρχή, αποφεύγει να αγγίζει τέτοια ζητήματα. Η εκλογή της όμως έγινε για να βρίσκει λύσεις, που δεν θα δημιουργούν κινδύνους για το κοινωνικό σύνολο, εξυπηρετώντας ταυτόχρονα παραγωγούς και καταναλωτές. Άλλωστε η κεντρική κυβέρνηση έχει επιτρέψει τις λαϊκές αγορές στο σύνολό της κι όχι μόνο ένα μικρό μέρος όπως είναι η παρούσα πρόταση.

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

Comments (0)

Tags: , ,

Φώτης Αλεξάκος: Η υπογραφή της σύμβασης της οδού Παλιούρι-Άγιος Ιωάννης

Posted on 30 Μαρτίου 2020 by admin

Ένα ακόμη έργο από αυτά που εξασφαλίσαμε την πίστωση, μελετήσαμε και δημοπρατήσαμε παίρνει τον δρόμο της υλοποίησης. Υπογράφηκε πρόσφατα η σύμβαση κατασκευής της οδού Παλιούρι – Άγιος Ιωάννης, (ασφαλτόστρωση) μήκους 4 χιλιομέτρων και προϋπολογισμού 700.000 €. Ο νυν δήμαρχος κατά την πάγια τακτική του, αφού είναι μαλωμένος με τη δεοντολογία, «ξέχασε» να κάνει έστω μια μικρή αναφορά σε όσους δούλεψαν να φθάσουμε μέχρι εδώ. Θα φροντίσουμε να επανορθωθεί αυτό μέσα από τις παρακάτω γραμμές.

Το έργο αυτό, που αναδεικνύει το παλαιότερο θρησκευτικό μνημείο του νομού μας αποτελούσε διακαή πόθο των κατοίκων εδώ και πολλά χρόνια. Όταν ήμουν Νομάρχης, με ίδιους πόρους, ασφαλτοστρώσαμε το 1ο χιλιόμετρο. Έκτοτε δεν έγινε κάτι και σε μια απάντηση στην πίεση των κατοίκων ο Βάιος Βαρελάς συνέταξε αφιλοκερδώς την μελέτη του έργου και αξίζει τις ευχαριστίες μας, καθώς δεν είναι η μοναδική του κοινωνική προσφορά. Στη συνέχεια και στην προσπάθεια να βρούμε πόρους για την κατασκευή του έργου ο καταγόμενος από το Παλιούρι, καθηγητής Γιάννης Κούτχιας, αξιοποίησε την γνωριμία του με τον τότε Γ.Γ. Υποδομών κ. Δέδε και άνοιξε τον δρόμο για την χρηματοδότηση από Εθνικούς πόρους. Μετά από στενή συνεργασία με τον κ. Κούτχια ζητήσαμε και την υποβολή αιτήματος και από την πλευρά του Σεβασμιότατου που φυσικά το έκανε ευχαρίστως. Ακολούθησαν πολλές επαφές με τον  κ. Δέδε και τελικά έγινε κατορθωτή η εξασφάλιση πίστωσης 700.000 €. Η συμβολή του κ. Κούτχια ήταν ιδιαίτερα σημαντική και αξίζει να τον ευχαριστήσουμε δημόσια.

Με την εξασφάλιση της πίστωσης, βρέθηκε ο σκόπελος της έγκρισης της περιβαλλοντικής μελέτης. Εφαρμόζοντας τη μελέτη Βαρελά, θέλαμε πολλά χρόνια να εγκριθεί αυτή και με αμφίβολο αποτέλεσμα, καθόσον ο δρόμος δεν έχει σήμερα κάποιο χαρακτηρισμό. Επιλέξαμε να τροποποιήσουμε την μελέτη χωρίς πρόσθετες εκσκαφές και για να έχουμε το απαραίτητο πλάτος, αξιοποιήσαμε την υπάρχουσα τάφρο η οποία θα γίνει πλέον επενδεδυμένη με τσιμέντο. Έτσι ξεπεράσαμε την δυσκολία της περιβαλλοντικής μελέτης.

Στη συνέχεια δημοπρατήσαμε, επί των ημερών μας, το έργο και φθάσαμε πλέον στην υπογραφή της σύμβασης και την έναρξη των εργασιών.

Από την πλευρά μου οφείλω να ευχαριστήσω όλους όσοι συνέβαλλαν για να φθάσουμε ως εδώ. Τον τότε Γ.Γ. Υποδομών κ. Δέδε, τον Βάιο Βαρελά, τον Γιάννη Κούτχια, τον σεβασμιότατο, την τεχνική Υπηρεσία του Δήμου και ιδιαίτερα τον συνάδελφο Αλ. Λάππα.

Με την ολοκλήρωση του έργου θα αναδειχτεί πολύ περισσότερο η μονή του Αγίου Ιωάννου, θα αυξηθεί η επισκεψιμότητα και θα απαντηθεί ένα χρόνιο και δικαιολογημένα επίμονο αίτημα των κατοίκων του Παλιουρίου. Είμαστε δε ευτυχείς που συμβάλλαμε στην ευτυχή κατάληξη της προσπάθειας.

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

 

Comments (0)

Tags: , ,

Φ. Αλεξάκος: Αναπτυξιακή καθίζηση της ελληνικής οικονομίας στο 4ο τρίμηνο του 2019

Posted on 09 Μαρτίου 2020 by admin

Τα στοιχεία σχετικά με την ανάπτυξη, που ανακοίνωσε η Στατιστική Υπηρεσία για το 4ο τρίμηνο του 2019 είναι απογοητευτικά.

Σύμφωνα με την Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ) το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν κατά το 4ο τρίμηνο 2019, παρουσίασε μείωση κατά 0,7%, σε σχέση με το 3ο τρίμηνο 2019. Η ανάπτυξη της οικονομίας το 2019 διαμορφώθηκε τελικά στο 1,9%, παρά τις μεγαλύτερες κυβερνητικές προσδοκίες.
Οι αιτίες της αναπτυξιακής αστοχίας της κυβέρνησης είναι:

  1. Η περικοπή του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων κατά 1,1 δισ. ευρώ, το 2019.
  2. Η μείωση της διανομής κοινωνικού μερίσματος, το οποίο πέρυσι ήταν  900 εκατ. €, ενώ φέτος δόθηκαν λίγο περισσότερα από 200 εκατ. €. Τα συγκεκριμένα χρήματα λόγω της διάχυσης και των κοινωνικών ομάδων που απευθύνονταν,  επέστρεφαν άμεσα στην αγορά.
  3. Η μείωση των εξαγωγών αγαθών και υπηρεσιών κατά 3,5% στο τελευταίο τρίμηνο του 2019.

Κι όλα αυτά παρά την επικοινωνιακή καταιγίδα μέσω των ελεγχόμενων μέσων μαζικής ενημέρωσης (ΜΜΕ) ότι πλέον η οικονομία ανακάμπτει και είναι θέμα χρόνου να το δούμε και αυτό στην τσέπη μας. Αυτή η  «πλύση εγκεφάλου» είχε έστω και προσωρινά ένα θετικό αντίκτυπο στην οικονομία αφού βελτιώθηκε ο Δείκτης Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης, δηλαδή οι Έλληνες πιστεύουν ότι τα πράγματα θα πάνε καλύτερα και ξοδεύουν περισσότερα. Παρά την αύξηση της κατανάλωσης όμως τα αποτελέσματα στην ανάπτυξη είναι απογοητευτικά.

Συμπέρασμα. Τα μεγάλα λόγια πρέπει να συνοδεύονται από πράξεις, αλλιώς φέρνουν το αντίθετα αποτελέσματα.

Εάν τα πράγματα εξελίχθηκαν το 2019 χαμηλότερα των προσδοκιών, το 2020  που θα προστεθούν οι επιπτώσεις του πανικού που επικρατεί λόγω του κορονοϊού, η πιθανότητα επιστροφής στην ύφεση είναι πλέον υπαρκτές.

Ο τουριστικός τομέας συνεισφέρει το 20%  του ΑΕΠ της χώρας. Μπορούμε να φανταστούμε τι θα συμβεί, στον τουριστικό κλάδο, αν εξακολουθεί να υπάρχει και τον Μάιο αυτός ο πανικός.

Η κυβέρνηση δείχνει να μην αντιλαμβάνεται τι έρχεται και εξακολουθεί να λειτουργεί επικοινωνιακά μέσω της αποκλειστικότητας που διαθέτει στα συστημικά ΜΜΕ.

Οφείλουμε όλοι να κρούσουμε τον κώδωνα του κινδύνου στην κυβέρνηση. Να απαγκιστρωθεί το ταχύτερο από τον ναρκισσισμό και να στρωθεί στη δουλειά με συγκεκριμένες δράσεις που θα φέρουν μετρήσιμα αποτελέσματα.

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

Comments (0)

Tags: , ,

Χριστούγεννα: Ο φωτισμός και το αποτυχημένο Μαγεμένο δάσος – Του Φ. Αλεξάκου

Posted on 15 Ιανουαρίου 2020 by admin

Πέρασαν οι γιορτές, έσβησαν τα φώτα και μπορεί πλέον να γίνει κριτική χωρίς αυτή να επηρεάζει την επισκεψιμότητα της πόλης.

Κατ’ αρχήν πρέπει να προσδιορίσουμε τον στόχο μας. Θέλουμε να αυξήσουμε την επισκεψιμότητα ή να εντυπωσιάσουμε τους ψηφοφόρους;

Η αύξηση της επισκεψιμότητας μιας περιοχής, κατά τη Χριστουγεννιάτικη περίοδο, περνά μέσα από την δημιουργία θεματικού πάρκου όπως της «Παυσιλυπούπολης» που είχαμε δημιουργήσει και η οποία μετονομάστηκε φέτος σε «Μαγεμένο Δάσος». Κι αυτό γιατί «brand name» δημιουργείται μέσω του πάρκου κι όχι μέσω του φωτισμού. Οι περιπτώσεις της «Ονειρούπολης» και του «Μύλου των Ξωτικών», το αποδεικνύουν. Ο φωτισμός του κέντρου της πόλης είναι φυσικά χρήσιμος και επιθυμητός, όμως λειτουργεί επικουρικά και επιβοηθητικά στην κύρια προσπάθεια και απευθύνεται κυρίως στους ντόπιους, μιας και το 90% των επισκεπτών δεν διανυχτερεύει.

Η βελτίωση και η λειτουργία του θεματικού πάρκου είναι δύσκολο εγχείρημα, που απαιτεί πολύ δουλειά για το στήσιμο και κυρίως για την οργάνωση της λειτουργίας του στις 35 μέρες που είναι ανοιχτό. Αντίθετα ο φωτισμός είναι πολύ εύκολος και έχει να κάνει με το πόσα λεφτά θέλεις να ξοδέψεις.

Η παρούσα Δημοτική αρχή, έχει επιλέξει. Έμφαση στον εύκολο εντυπωσιασμό και αποφυγή όσων απαιτούν δουλειά και οργάνωση.

Αποτέλεσμα αυτής της αντίληψης ήταν, ένα πισωγύρισμα στο «Μαγεμένο Δάσος», που παρά την εκτεταμένη χρήση των έτοιμων κατασκευών της «Παυσιλυπούπολης», την επιστράτευση των εργαζομένων στο Δήμο, που έκαναν συγκινητική προσπάθεια, στοχεύοντας να καλύψουν την έλλειψη οργάνωσης των αιρετών, μόλις και μετά βίας, θύμιζε την πρώτη χρονιά δημιουργίας του θεματικού πάρκου. Ανεξάρτητα με το τι προβάλλει η Δημοτική αρχή υπήρξαν πολλές γκρίνιες και για το αισθητικό αποτέλεσμα και για την λειτουργία του πάρκου. Επίσης δεν έγινε επαρκής προβολή εκτός του Δήμου με αποτέλεσμα στο ιντερνέτ και στις μηχανές αναζήτησης των θεματικών πάρκων να φαινόμαστε, είτε ως «Παυσιλυπούπολη» είτε καθόλου. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα την μειωμένη επισκεψιμότητα στην πόλη μας και την αύξηση των εκροών από τους ντόπιους προς τα Τρίκαλα. Έχει, πράγματι, δίκιο ο Εμπορικός Σύλλογος, που με προσεχτική διατύπωση, επισημαίνει ότι φέτος είχαμε μείωση του τζίρου. Επί τη ευκαιρία αναφέρω ότι τα Τρίκαλα, φρονίμως ποιώντας, βελτίωσαν εντυπωσιακά τον «Μύλο των Ξωτικών», χωρίς να δώσουν ιδιαίτερη έμφαση στο στολισμό της πόλης.

Αντίθετα στην πόλη μας, αφήσαμε το θεματικό πάρκο στην τύχη του και τριπλασιάσαμε τις δαπάνες για φωτισμό, ο οποίος, φυσικά, ήταν πιο εντυπωσιακός  – ανεξάρτητα με τις επιμέρους ενστάσεις – σε σχέση με την περυσινή περίοδο. Οι δαπάνες του φωτισμού, οι οποίες ξεπέρασαν τις 80.000 € έγιναν «εν κρυπτώ και παραβύστω». Καμία εγγραφή στον προϋπολογισμό του Δήμου, καμία ανάρτηση στο «Διαύγεια», καμία σύμβαση. Τώρα πως θα πληρωθούν, ο υπεύθυνος του σχεδιασμού, ο ιδιώτης που τα τοποθέτησε και οι άνθρωποι που πούλησαν τα λαμπάκια, «Κύριος οίδε». Φυσικά δεν μπορούν να τα πληρώσουν εκ των υστέρων, ενώ αν προσπαθήσουν να τα βαφτίσουν αλλιώς, πέραν της ευθύνης που διατρέχουν οι υπάλληλοι, θα πληρώσουν δύο φορές ΦΠΑ. Για μια ακόμη φορά η προχειρότητα και ο εύκολος εντυπωσιασμός είναι κυρίαρχα. Ελπίζω, τουλάχιστον, να μην μας πουν ότι τάχατες οι δαπάνες καλύφθηκαν εξ ολοκλήρου από χορηγούς και να εκθέσουν τους αντίστοιχους επιχειρηματίες όταν θα τους ζητηθούν στοιχεία.

Καταληκτικά η Δημοτική αρχή οφείλει, να αφήσει, την προσήλωση στην επικοινωνία, τον εύκολο εντυπωσιασμό, τις βόλτες και τα χαμόγελα και να στρωθεί στη δουλειά, να σχεδιάσει και στη συνέχεια να υλοποιήσει. Αν κάνει αυτή τη στροφή, όσοι δίνουμε έμφαση στην ουσία κι όχι στις εντυπώσεις, θα είμαστε δίπλα να βοηθήσουμε για το καλό του Δήμου όπως τους διαβεβαιώσαμε από την πρώτη μέρα.

 

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

Comments (0)

Tags: ,

Φ. Αλεξάκος: Η υπογραφή της σύμβασης κατασκευής του νέου Δημαρχείου-Πως φθάσαμε ως εδώ

Posted on 14 Ιανουαρίου 2020 by admin

Ένα ακόμη σημαντικό έργο από τα δεκάδες, που ωριμάσαμε και εντάξαμε σε προγράμματα μπαίνει στη φάση της υλοποίησης.

Η κατασκευή του Δημαρχείου στη συγκεκριμένη θέση, που αποτελούσε στόχο των Δημοτικών αρχών τα τελευταία 35 χρόνια, υλοποιείται χάριν της επιμονής μας για τη σύνταξη ολοκληρωμένης μελέτης και αξιοποίησης μιας χρηματοδοτικής ευκαιρίας που αρχικά φάνταζε αδύνατη.

Συγκεκριμένα, παραλάβαμε από την προηγούμενη Δημοτική αρχή, μόνο την αποτύπωση της υπάρχουσας κατάστασης στο πρώην 1ο Λύκειο και ούτε μια γραμμή αρχιτεκτονικής μελέτης όπως λανθασμένα αναφέρεται στο δελτίο τύπου.

Πριν από κάθε ενέργεια επικοινώνησα με τον κ. Τσιάκο ως αντιπεριφερειάρχη τότε, ζητώντας να στεγαστεί και ο Δήμος στο νέο Διοικητήριο που σχεδιάστηκε για 550 εργαζομένους και τώρα η αντιπεριφέρεια έχει περίπου 160, ώστε οι πολίτες να εξυπηρετούνται σε ένα σημείο. Δεν έγινε αυτό αποδεκτό και ξεκινήσαμε άμεσα την σύνταξη της μελέτης για να γίνει το Δημαρχείο στο 1ο Λύκειο.

Βλέποντας την διάρθρωση των προγραμμάτων σχεδιάσαμε να εντάξουμε το κτίριο στο «εξοικονομώ» που θα κάλυπτε το 60% της δαπάνης και να πληρώναμε το υπόλοιπο 40% από ίδιους πόρους. Ολοκληρώσαμε σχετικά γρήγορα όλες τις μελέτες – κάτι ιδιαίτερα επίπονο και γραφειοκρατικό – καθώς πρόκειται για παλιό κτίριο χωρίς αρχικά σχέδια, καλύψαμε τις δεσμεύσεις του νόμου για τη στατική επάρκεια και τέλος πήραμε την σύμφωνη γνώμη της Αρχιτεκτονικής Επιτροπής. Με την ολοκλήρωση της μελέτης ανακαλύψαμε μία  πρόσκληση στο τομεακό ΕΣΠΑ, για επανάχρηση εγκαταλελειμμένων κτιρίων. Δυστυχώς η πρόσκληση δεν συμπεριλάμβανε σχολεία, παρά μόνον, αποθήκες και εργοστάσια. Κινηθήκαμε αστραπιαία, συναντήσαμε τη Διαχειριστική αρχή, επιχειρηματολογήσαμε για το δίκαιον του αιτήματος και βρέθηκε τρόπος να συμπεριληφθούν και τα εγκαταλελειμμένα σχολεία στην πρόσκληση. Υποβάλλαμε αίτηση και ενταχθήκαμε από τους πρώτους.

Έτσι δημοπρατήσαμε τον περασμένο Μάρτη το έργο και σε σχετικά σύντομο χρόνο θα αποδοθεί στους Καρδιτσιώτες. Θα ήταν παράλειψη αν δεν ευχαριστούσα τους εργαζόμενους στο Δήμο (Διεύθυνση Προγραμματισμού, Τεχνική Υπηρεσία, Πολεοδομία) και τους ιδιώτες μελετητές για την πολύτιμη βοήθειά τους. Ιδιαίτερα θέλω να ευχαριστήσω την συνάδελφο αρχιτέκτονα  μηχανικό, Ρίκη Κοτσάμπαση, που παρότι συνταξιοδοτήθηκε από τον Δήμο συνέταξε αφιλοκερδώς και άρτια την αρχιτεκτονική μελέτη.

Το νέο Δημαρχείο αποτελεί μέρος μιας συνολικής αναβάθμισης του κέντρου της πόλης αφού έχουν ενταχθεί με εξασφαλισμένες πιστώσεις, η δημιουργία πλατείας στο προαύλιο του νέου Δημαρχείου, η ανάπλαση του κεντρικού πεζόδρομου και της κεντρικής πλατείας, των οδών Ηρώων Πολυτεχνείου, Χαρίτου, Βάλβη, της Δημοτικής αγοράς και η αναπαλαίωση της παλιάς Ηλεκτρικής. Με την ολοκλήρωση αυτών την επόμενη τριετία το κέντρο της πόλης θα γίνει αγνώριστο προς το καλύτερο.

Ευελπιστούμε δε, η νέα Δημοτική αρχή, εκτός της αυτονόητης υποχρέωσης να ολοκληρώσει τα ήδη ενταγμένα έργα, να προσθέσει και άλλα ώστε να βελτιωθεί ακόμη περισσότερο η εικόνα του Δήμου και η ποιότητα ζωής των κατοίκων.

Από την πλευρά μου, δεν μπορεί παρά να αισθάνομαι ικανοποίηση που κατά τη διάρκεια των θητειών μου ως Νομάρχης και Δήμαρχος ολοκληρώθηκαν οι μελέτες και δημοπρατήθηκαν δύο σημαντικά κτίρια που έλειπαν και που θα χαρακτηρίζουν στο μέλλον την πόλη. Το Διοικητήριο και το Νέο Δημαρχείο.

Γράφει ο Φώτης Αλεξάκος, πρώην Νομάρχης και Δήμαρχος Καρδίτσας

Comments (0)

Tags: , ,

Φ. Αλεξάκος: Η κατάργηση του Πανεπιστημιακού τμήματος, το συντονιστικό όργανο και οι ευθύνες του κ. Τσιάκου

Posted on 19 Δεκεμβρίου 2019 by admin

Πέρασαν ήδη δύο μήνες από την ανακοίνωση της κατάργησης του Πανεπιστημιακού τμήματος «Αγωγής και Φροντίδας στην Πρώιμη Παιδική Ηλικία» με έδρα την πόλη μας. Καμία πραγματική πρωτοβουλία. Οι μόνες κινήσεις που γίνονται αποσκοπούν σε ένα στόχο. Να ξεχαστεί ομαλά το θέμα.

Μετά τις πιέσεις που ασκήσαμε ένας μικρός αριθμός ατόμων, δημιουργήθηκε το συντονιστικό όργανο για την Παιδεία. Ο βασικός σκοπός, πέραν των προτάσεων, ήταν να κλειστεί ένα ραντεβού με την Υπουργό Παιδείας για να γίνει άρση της απόφασης κατάργησης του τμήματος που αδικεί κατάφωρα το νομό μας. Την ευθύνη για το ραντεβού, ανέλαβε ο Δήμαρχος Καρδίτσας  κ. Τσιάκος. Φυσικά και δεν κλείστηκε κανένα ραντεβού. Ίσα ίσα αξιοποιήθηκε  η ανακοίνωση της επίσκεψης της κας Κεραμέως στον τόπο μας ώστε να κερδηθεί χρόνος και όλοι να εφησυχάσουν, αφού το ραντεβού θα γίνονταν επί τόπου.

Ήρθε, είδε και απήλθε η Κεραμέως. Αντί να της ζητηθούν εξηγήσεις εισέπραξε χειροκροτήματα από όλους τους προσκείμενους στη Νέα Δημοκρατία.

Μετά το φιάσκο της επίσκεψης και την πίεση των δημοσιευμάτων, εδέησε ο κ. Τσιάκος να συγκαλέσει εκ νέου το συντονιστικό.

Ακολούθησε ένα δελτίο τύπου, βγαλμένο από το γραφείο τύπου της Νέας Δημοκρατίας. Για όλα φταίει ο νόμος Γαβρόγλου. Η Κεραμέως στα μαλακά. Αίσθημα  δυσαρέσκειας στην τοπική κοινωνία. Έτσι λέγεται το φτύσιμο κατάμουτρα, μέσα στο σπίτι σου;

Η κατάσταση έφθασε στο απροχώρητο. Γίνεται φανερό ότι οι προσκείμενοι στην κυβέρνηση θέλουν να «θάψουν» το θέμα. Τα μέλη του συντονιστικού που δεν ανήκουν στο κυβερνών κόμμα (Δήμαρχοι και οι εκπρόσωποι φορέων) οφείλουν να αντιληφθούν  ότι χρησιμοποιούνται. Να διαχωρίσουν τη θέση τους και να θέσουν τον Υπουργό και τους τοπικούς βουλευτές προ των ευθυνών τους και να αναλάβουν πρωτοβουλίες κινητοποίησης της τοπικής κοινωνίας.

Το ραντεβού έπρεπε να έχει κλειστεί εδώ και πολύ καιρό.

Αν δεν μπορεί ο κ. Τσιάκος να το κάνει, ας το αναθέσει στον Γενικό Γραμματέα που διατείνεται ότι τα καταφέρνει καλύτερα. Αμάν πια. Πόσο σανό θα αντέξουμε να μας ταΐζουν.

 

Του Φώτη Αλεξάκου, πρώην Νομάρχη και Δημάρχου Καρδίτσας

Comments (0)